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深圳市司法局第二强制隔离戒毒所食堂承包招标公告

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(物业管理)需求公示

招标详情

( 物业管理 )需求公示

项目名称

物业管理

采购类型

非协议采购

采购人名称

深圳市司法局第二强制隔离戒毒所

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

4,400,000

项目背景

深圳市司法局第二强制隔离戒毒所,位于深圳市龙华区新区大道3号,占地面积:130000㎡,还建楼建筑面积:5898㎡,干警宿舍楼(含生活基地)10栋建筑面积:39050㎡,综合楼建筑面积:30128㎡,是深圳市司法局下属管理单位,主要是对强制隔离戒毒人员实施监管教育的场所。

投标人资质要求

(1)具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织(提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件,原件备查)。 (2)本项目不接受联合体投标,不接受投标人选用进口产品参与投标。 (3)参与本项目投标前三年内,在经营活动中没有重大违法记录(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。 (4)参与本项目政府采购活动时不存在被有关部门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。 (5)具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条第一款的条件(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。 (6)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。 注:“信用中国”、“中国政府采购网”以及“深圳市政府采购监管网”为供应商信用信息的查询渠道,相关信息以中标通知书发出前的查询结果为准。

服务类清单

序号 采购计划编号 需求内容 数量 单位 备注 财政预算限额(元)
1 PLAN-2020-0102008003-01001 物业管理 1.0 2000000.0
2 PLAN-2020-0102008003-01007 物业管理 1.0 1400000.0
3 PLAN-2020-0102008003-01017 物业管理 1.0 1000000.0

具体技术要求

人员配置要求

序号

岗位

人数

备注

1

项目经理

1人

本科学历、物业管理部门经理上岗证书

2

经理助理

2人

3

客服专员

2人

4

消防控制室值班员

4人

初级建构筑物消防员证

5

安保员

6人

6

保洁主管

1人

7

保洁员

18人

8

绿化工

4人

9

工程主管

1人

高压进网证

10

工程技工

6人

低压操作证(其中一人需持高压进网证)

11

主厨

3人

12

面点师

2人

13

杂工

8人

合计配置人数:58人

更多项目细节要求请看附件。

商务需求

付款方式:按月支付。

委托管理服务期限为 壹 年,自 2020年 6 月 1 日起至 2021 年 5 月 31 日止。本合同终止后,在新的物业服务企业接管本物业项目之前,乙方应当应甲方的要求暂时继续提供物业服务,一般不超过三个月;双方的权利义务继续按照本合同执行。

更多项目细节要求请看附件。

评标信息

序号

评分项

权重

1

价格

20

2

技术部分

32

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

实施方案

10

专家打分

评分内容:针对本项目的整体管理设想、整体运作规划、组织机构、服务团队配置、人员培训计划、管理措施等。要求提供成熟的物业管理方案(至少包括项目前的接管验收承接查验方案、房屋本体及公共设施设备管理、机电设备管理和维护、绿化养护、保洁消杀、会议与重大活动保障方案、楼宇管理与客服、空调设备清洗和维护、消防维保服务、食堂管理、增值服务等服务方案),方案切合实际并具有可行性,各专项管理方案有标准、有措施、有方法。

评分依据:

1.能紧密结合项目特点,提出先进切实的管理实施方案,方案完整、规范科学,思路清晰、可行性非常强,得100%分数;

2.能结合项目特点,提出符合实际的管理方案,方案较完整、规范科学;思路较清晰,可行性比较强,得80%分数;

3.能提出满足一般项目物业管理要求的方案,思路不够清晰,方案完整性、规范性及可行性一般,得60%分数;

4.仅提供相应的管理思路,方案无法满足项目物业管理要求,不得分。

2

项目重点难点分析及合理化建议

6

专家打分

评分内容:

1.详细分析本项目存在的重难点问题,考察对本项目重点、难点把握的准确性、全面性;

2.根据项目重难点,详细阐述对应的应对措施,考察应对措施或建议的合理性、可行性;

3.提出重难点解决方案与具体建议。
在满足上述3项内容的基础上,根据招标文件的需求和投标文件响应情况,按照内容完整和合理性进行分档评分:

(1)重难点分析到位、内容合理且完整,应对措施针对性强且具有很强的可操作性,得100%分数;

(2)基本能抓住重难点,内容较合理,应对措施具备一定针对性与可操作性。得80%分数;

(3)重难点分析不全面,应对措施针对性不强、可操作性一般。得60%分数;

(4)未抓住项目重难点,应对措施缺乏针对性与可操作性。不得分。

3

质量保障措施及应急方案

8

专家打分

评分内容:

1.给出分阶段项目时间安排、工作进度与阶段性成果;

2.详细阐述项目各阶段质量保障措施;

3.针对本项目的各项服务内容的保障措施、应急预案。

在满足上述3项内容的基础上,根据招标文件的需求和投标文件响应情况,考察投标人各家段工作安排及阶段性成果的合理性与先进性,考察其质量保障措施的有效性以及各项服务安全保障、应急反应等能力。按照内容完整和合理性进行分档评分:

(1)方案合理且针对性强,定位十分准确、思路清晰,符合本项目特性:100%分数;

(2)方案较合理,针对性及定位一般准确、思路较清晰,部分符合本项目特性:80%分数;

(3)方案基本合理,针对性及定位不够准确、思路不够清晰,仅少部分符合本项目特性:60%分数;

(4)方案不合理,缺乏针对性,定位不够准确、思路不清晰,不符合本项目特性:0分。

4

项目服务期满后的服务承诺

4

专家打分

评分内容:服务期满后主动离岗承诺;与后续服务公司的交接承诺;服务期满,后续服务公司未到位前仍按原合同服务承诺提供物业管理服务的承诺。

分档评分:

1.项目服务期满后的承诺全面、科学,评价为优得100%分数;

2.项目服务期满后的承诺比较全面、科学,评价为良得80%分数;

3.项目服务期满后的承诺一般,评价为中得60%分数;

4.项目服务期满后的承诺比较差,评价为差得40%分数;

5.未提供相关承诺不得分。

5

违约承诺

4

专家打分

评分内容:投标人承诺以下全部三项的得100%分数,否则不得分。

1. 人员严格按照招标文件及投标承诺配置;

2. 服务质量达到招标文件要求;

3. 对未能达到的管理要求承担管理责任。要求提供承诺作为得分依据。若隐瞒情况虚假承诺将被废标并报主观部门处理

3

综合实力部分

36

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标人认证及资质情况

4

专家打分

(一)评分内容:

1、投标人具有ISO质量管理体系认证、ISO职业健康安全管理体系认证、ISO环境管理体系认证、具有其中一项得10%,最多得30%分数;

2、投标人具有中国清洁清洗行业等级资质证书的得15%分数。

3、投标人具有服务质量客户满意度达标认证证书得15%分数。

4、投标人具有商业信誉体系认证证书的得15%分数。

5、投标人具有《劳务派遣经营许可证》得10%分数

6、投标人具有有害生物防治类资质证书的得15%分数。

(二)评分依据:

要求提供相关证书扫描件(原件备查)作为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。

2

投标人业绩情况

3

专家打分

评分内容:

1.投标人近三年(2017年1月1日至本项目开标之日,以履约验收时间为准)承担政府类物业项目业绩(包含医院、学校等行政事业单位)情况:每有1个得30%分数,最高为满分100%分数。得分业绩要求满足:具有甲方出具的履约评价证明。

1.要求同时提供合同关键信息和项目履约(验收)合格评价证明文件作为得分依据。

2.通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同甲方出具的证明文件等。

3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。

3

投标人获奖情况

2

专家打分

评分内容:投标人目前在管项目获得 市级或副省级物业管理示范项目(及以上级别) 称号的数量:每有1个得100%分数,要求提供有效证书(或官方网站截图)(截止本项目开标之日,证书在有效期范围内)扫描件(原件备查)作为得分依据。

4

拟安排的项目负责人(仅限1人)情况

5

专家打分

(一)评分内容:

1、具有中级(或以上)技术职称的得20%分数;

2、具有全日制本科及以上学历得20%分数;

3、具有物业管理企业经理上岗证的得20%分数;

4、具有政府行政事业单位办公楼(包含学校、医院项目)物业管理项目管理经验,得40%分数。

(二)评分依据:

1、提供人员的学历证书、职称证书、资质证书提供扫描件(或官方网站截图),原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。

2、如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同甲方出具的证明文件。 合同关键信息 中的 合同 是指两份合同,即本人与物业公司签订的劳动合同,以及物业公司与业主签订的服务合同)作为得分依据。(所有资料均要求扫描件,原件备查)。

3、评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。

5

拟安排的项目主要管理人员及骨干技术人员(项目负责人除外)情况

10

专家打分

(一)评分内容:

1、不少于5人具有中级(或以上)职称,得30%分数;

2、安保负责人:同时具有本科或以上学历、中级职称、安全主任证具有相关秩序维护主管工作经验得10%分数;

3、工程主管:同时具有本科或以上学历、中级或以上工程师职称、建(构)筑物消防员证、电梯管理员证、高压进网证、具有工程部主管工作经验得20%分数;

4、保洁主管:同时具有专科或以上学历、中级职称、有害生物防治技能证的得10%分数;

5、绿化主管:同时具有专科或以上学历、园林绿化工程师、具有绿化主管工作经验得10%分数;

6、不少于2人具有物业承接查验与设施设备管理得10%分数;

7、不少于2人具有中式烹调师证的得10%分数;

(二)评分依据:

同一个人具备多项得分条件的,只能记一次最优得分。以上学历、职称、资质证书要求提供人员的学历证书、职称证书、资质证书提供扫描件(或官方网站截图),原件备查。工作经验证明资料(工作经验证明资料可以是合同关键信息,通过合同关键信息无法判断是否得分的,也可以提供能证明得分的其它证明资料,如业主出具的证明文件等。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。

6

投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况

2

专家打分

(一)评分内容:

具有物业管理类相关软件的软件著作权登记证书(物业管理软件类),且承诺此软件使用到本次采购项目日常物业管理服务中。

(二)评分依据:

1、要求提供有效的产权(专利)证书等证明材料作为得分依据。

2、提供承诺函(格式自拟),承诺使用到本次采购项目中。

3、以上资料均要求提供扫描件(或官方网站截图),原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。

7

项目拟使用的设备(车辆、场地、工具、机器)情况

8

专家打分

(一)评分内容:

投标人承诺,中标后,提供能满足采购单位物业管理所需要车辆、工程维修、清洁、绿化等环保机器设备。承诺使用的设备要在签订合同后15日内全部进场。

(二)评分依据:

提供承诺的得100%分数;未提供承诺或承诺不满足要求的均不得分。

8

服务网点

2

专家打分

评分内容:深圳供应商,或非深圳供应商但在深圳有合法注册的分公司(或售后机构)(分公司的必须提供分公司营业执照扫描件,售后机构必须同时提供售后服务合作合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据,原件备查)的,得100%分;否则不得分。

4

疫情防控

5

1

疫情防控重点保障企业

3

专家打分

评分内容:纳入全国性名单或地方性名单的疫情防控重点保障企业(以下简称 重点保障企业 ),直接参与我市政府采购投标的,提供至少一项自身属于重点保障企业的证明材料(名单查询网页链接、名单网页截图、政府部门出具的文件或者企业享受重点保障企业优惠政策的其他证明文件均可),即可获得评审得分;

投标人提供虚假承诺的,将做无效投标处理,涉嫌存在违法违规行为的,依法报主管部门处理处罚。

2

稳岗企业

2

专家打分

评分内容:未裁员或裁员率低于20%的企业,即投标前一个月实际参加社会保险(至少包括养老保险)的员工人数(含免缴或延期缴纳社会保险人数)不低于 2019 年 12 月同口径人数 80%(含)的企业,视为稳岗企业,提供自身符合稳岗企业条件的承诺函即可获得评审得分;

投标人提供虚假承诺的,将做无效投标处理,涉嫌存在违法违规行为的,依法报主管部门处理处罚。

5

诚信情况

7

1

市财政委员会诚信管理情况

5

专家打分

评分内容:根据《深圳市财政委员会关于印发〈深圳市政府采购供应商诚信管理暂行办法操作细则〉的通知》(深财购[2017]42号)的要求,投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作人员向评审委员会提供相关信息。

2

市政府采购中心履约评价情况

2

专家打分

评分内容:近三年(以投标截止日期为准)在市政府采购中心有履约评价为差的记录,本项不得分,否则,得满分。投标人无需提供任何证明材料,由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。

其他

附件

物业管理.rar
物 业 管 理 合 同

深圳市司法局第二强制隔离戒毒所

物业管理服务合同

第一章 总 则

第一条 本合同当事人

委托方(以下简称甲方):

组织名称:深圳市司法局第二强制隔离戒毒所

地址:深圳市龙华新区大道3号

受委托方(以下简称乙方):

企业名称:

地址:

根据《中华人民共和国合同法》 、《中华人民共和国物权法》 、《深圳经济特区物业管理条例》等有关法律、法规的规定,甲乙双方在自愿、平等、公平、诚实信用的基础上,根据深圳市网上政府采购中标通知书(项目编号:SZCGXXXX),就乙方提供深圳市司法局第二强制隔离戒毒所(以下简称戒毒所)服务有关事宜,订立本合同,以资共同遵守。

第二条 物业基本情况

深圳市司法局第二强制隔离戒毒所,位于深圳市龙华区新区大道3号,

占地面积:130000㎡,还建楼建筑面积:5898㎡,干警宿舍楼(含生活基地)10栋建筑面积:39050㎡,综合楼建筑面积:30128㎡,是深圳市司法局下属管理单位,主要是对强制隔离戒毒人员实施监管教育的场所。

第二章 委托管理事项

第三条 主要设备一览表

1.供配电系统

1.1高压部分

序号

设备名称

型号及规格

数量

备注

1

干式变压器

1000KVA

2台

旧配电房

2

干式变压器

1250KVA

2台

新综合楼

3

高压配电柜

6套

新综合楼

1.2低压部分

1

低压配电柜

XGN15-12

4组

旧配电房

2

低压配电柜

XGN15-12

2组

新综合楼

3

低压配电柜

XGN15-12

5组

大队办公室、

戒毒人员宿舍

4

低压配电柜

XGN15-12

4组

习艺车间

1.3发电机组部分

1

发电机组

315KW

1台

旧配电房

2

发电机组

1250KW

1台

旧配电房

3

发电机组

260KW

1台

移动式

4

发电机组

720KW

1台

新综合楼

2.电梯

1

客梯

客梯7层7站,载重1050KG

上海三菱

2台

还建楼

2

客梯

客梯7层7站,载重1150KG

奥的斯

2台

新综合楼

3

货梯

客梯5层5站,载重2000KG

美迪斯

8台

 监管区

4

货梯

客梯7层7站,载重2000KG

吉达本田

1台

警戒队楼

3.给排水系统

1

生活水泵

15.0KW

2台

旧水泵房

2

生活水泵

5.5KW

3台

新综合楼

3

辅助水泵

4.0KW

1台

新综合楼

4

雨水泵

6套

新综合楼

5

生活水泵

控制柜

1套

旧水泵房

6

生活水泵

控制柜

 

1套

新综合楼 

7

生活水池

1套

旧水泵房

8

生活水池

1套

新综合楼 

9

泄压阀

若干

10

闸阀

若干

11

太阳空气能热水器供水系统

1套

新综合楼

4消防系统

 

 

 

4.1消防泵房

1

消防泵

30KW

3台

旧水泵房

2

消防栓加压泵

30KW

4台

新综合楼

3

喷淋加压泵

44KW

2台

新综合楼

4

消防稳压泵

5.5KW

2台

新综合楼

5

消防水池

1套

旧水泵房

6

消防水池

1套

新综合楼

4.2消防报警设施、消防器材

1

消防栓箱

若干

2

干粉灭火器

若干

3

烟感报警器

若干

4

温感报警器

若干

5

防火卷帘门

若干

6

室外接合器

若干

7

室外消火栓

若干

8

湿式报警阀

若干

9

泄压阀

若干

10

闸阀

若干

11

喷淋头

若干

4.5消防报警系统

1

图文显示主机

1套

2

消防监控主机

 

1台

3

火灾报警系统

 

1套

4

消防联络电话

 

1套

5

多线控制

报警器

1套

6

总线控制

报警器

1套

5.弱电智能化系统

1

监控电脑

1套

2

监控显示屏

 

若干

3

控制主机

 

1套

 

4

硬盘录像机

 

若干

 

5

高清摄像头

若干

6

USP电源

1套

7

门禁系统

 

1套

8

门禁锁

 

若干

 

9

电话交换机

NEC牌360门

1套

还建楼

6.照明系统

1

日光灯管

若干

2

LED灯管

 

若干

 

3

筒灯

 

若干

 

4

室外探照灯

 

若干

 

5

球形罩灯

(院墙上用)

 

若干

 

6

球场射灯

若干

7

车场射灯

若干

7.空调系统

1

中央空调系统

32套

2

中央空调风机盘管

若干

3

多联机外机

若干

4

多联机内机

若干

5

新风机组外机

 

15套

6

新风机组内机

 

若干

7

恒温恒湿

空调机

 

若干

8

空调水泵

若干

9

冷却塔

若干

10

分体空调

若干

备注:以上统计数量供投标方参考,最终数量以接管后数量为准。


第四条 物业管理总体要求

(一)综合大楼的物业管理服务必须高标准、严要求,严格遵照《中华人民共和国物业管理条例》、《广东省物业管理条例》、《深圳经济特区物业管理条例》、《深圳市标准化指导性技术文件物业服务通用规范》(SZDB/Z 42—2011)及其他各类行业规范。

(二)中标方应根据法律、法规的规定及合同约定,编制物业管理服务方案、人员编制和费用预算。

(三)中标方工作人员均应统一着装,佩戴企业标志,服务主动、用语礼貌、仪表端庄、行为规范。中标方应向采购单位公布服务监督电话和制度,在受理采购单位报修、求助、咨询、投诉时,记录要清晰,尽快处理并应填写相关记录表格存档。中标方应按照服务合同约定和政府颁发的服务规范等有关规定进行服务质量管理,定期检查服务情况,接受采购单位的投诉,纠正服务行为,每年服务质量定期检查不少于1次,并在服务区域公示。

(四)中标方如需调整管理人员及技术骨干应事先征得采购单位同意,对采购单位提出认为不适合的在岗人员,中标方应作出相应调整。

(五)中标方不得擅自改动红线内所有的房屋、管线、设备等的位置和用途,如需改动必须报采购单位。

(六)中标方在做好工作的同时,有责任向采购单位提供合理化建议,以提高管理效率和管理质量。

(七)中标方应对物业建筑资料、维修资料等信息进行计算机动态管理,随时更新,并安排专人保管档案资料,档案资料有变化应在1个月内进行更新归档,每季度应整理所有档案1次,工程图纸、设施设备安装图纸及使用说明书等重要档案的建立和交接按国家档案标准验收和管理,并达到相关要求。

(八)合同终止时,中标方应向采购单位提交物业管理总结报告,并在约定时间内向采购单位移交房屋、物料、设备、工具、档案和图纸资料,所有移交的内容都应有清单并由双方签收,全部手续完成后签署物业移交确认书。

第五条 物业管理服务内容及标准

(一)总体标准

1.杜绝重大火灾事故、质量事故、水涝等灾害。

2.设备完好率95%以上。

3.房屋完好率95%以上。

4.本物业治安案件案发率为零,无任何重大事故发生。

5.环境卫生、消杀达标率为95%以上。

6.采购单位满意率95%以上。

7.有效投诉处理率100%。

8.及时完成业主交代的各项零星维修任务,根据反馈表为采购方提供相关服务。

9.依托行业标准,根据采购单位管理规定与服务要求,制订切实可行的整体服务方案和应急预案,突发事件反应迅速,预案处置有力。热情服务,规范管理,保障中心的正常办公、生活环境与秩序。

(二)整体物业管理要求

1.管理人员的配置符合甲方要求,持证上岗率100%。

2.建立完善的管理制度、作业规程,员工培训率100%。安保人员、保洁人员、工程人员按照季度计划进行系统培训,对各位主管进行统一培训,并持有相应的培训证明。

3.采用现代化管理手段进行管理。

4.定期进行管理服务的综合考评,考评结果达到标准。

(三)房屋及配套公共设施管理要求

1.提供切实可行的维修养护实施方案和应急措施。

2.房屋使用和维护管理制度完善明确,落实房屋管理责任人。

3.房屋维修养护档案、资料齐全,管理完善,随时可查。

4.无违章装修,无乱搭建,无乱张贴、悬挂等。

5.明确大厦装修管理制度、装修押金、出入证等费用的收费标准,乙方向甲方提供政府相关文件、规定、管理办法,并长期张贴公示。

6.房屋本体、公用设施整洁,公用楼梯、通道无堆放杂物及违章占用等。

7.房屋外观完好,整洁。

8.确保楼盖、屋顶、梁、柱、共用部位内外墙体和基础等承重结构部位、外墙面、楼梯间、走廊通道、门窗、设备机房、室外场地、道路的完好和正常使用。

(四)机电设备管理要求

1.设备管理综合要求

(1)建立完善的质量保证体系,提供切实可行的运行管理、维护保养、维修的实施方案和各种措施。

(2)制定设备安全运行管理、岗位责任制、定期巡视检查、操作规程及监督检查制度,建立岗位责任制,并严格执行。做到科学管理、正确使用,精心维护,备齐备件,及时维修。

(3)实行24小时值班制度,保证设备良好,运行正常,无重大管理责任事故。

(4)设备及机房环境整洁,无杂物、灰尘,无鼠、虫害发生。

(5)所需各种专业技术人员配备齐全、维修和操作人员持证上岗。有解决各类故障和事件的能力。

(6)建立设备台帐和档案,项目齐全,目录清晰,设备图纸档案、技术资料齐全。管理完善,可随时查阅。

2.供配电系统

(1)对供电范围的电气设备定期巡视维护和重点检测,做到安全、合理、节约用电。

(2)及时发现和解决故障。当出现故障时,维修人员10分钟内及时到位抢修,排除故障,恢复正常功能。

(3)加强日常维护检修,大楼所有照明灯具线路、开关保证完好,确保用电安全,并管理和维护好避雷设施。

(4)配电设备管理、操作、维修保养严格按国家标准操作运行,制定临时用电措施并严格执行。

(5)落实发电机的日常操作、管理、维护、保养

3.给排水系统

(1)建立用水、供水管理制度并予以实施。

(2)防止跑、冒、滴、漏,对供水系统管路、水泵、水箱、阀门等进行日常维护和定期检修,不发生大面积跑水事故,定期对水泵房进行检查、保养、维修、清洁。

(3)水箱保持清洁卫生并定期每半年消毒一次(按照深圳市二次供水的有关规定),确保二次供水符合饮用水国家标准,水质监测报告归档保存。

(4)保证设备和管道系统状况良好,供水系统能正常发挥功能。

(5)定期对排水管、化粪池、隔油池、沟渠、池、井进行清疏、养护及清除污垢。保证排水系统通畅、确保上下水管道完好和正常使用。及时发现和解决故障,当出现故障时,维修人员及时到位抢修,恢复正常功能。

4.消防系统

(1)加强日常检查巡视,确保消防控制中心及消防系统的设施、线路齐全,完好无损,随时可启用,定期进行联动测试,确保整个系统反应正常;

(2)落实消防安全责任人、义务消防人员,定期进行演练,开展消防知识及法规的宣传教育,杜绝火灾事故发生。

(3)制定突发性火灾等应急处理方案,紧急疏散通道畅通,照明设备、引路标志完好。定期对消防系统进行保养维护。

(4)及时发现并排除火灾及其它安全隐患以及消防设备故障。

5.空调系统

(1)建立规范完善的空调运行、安全操作规程、维修保养制度,并严格执行。

(2)保证空调系统安全运行、正常使用。运行中无超标噪音和滴漏水现象。

(3)有准确完整的空调系统档案资料,各项运行记录和维修保养记录齐全,并归档。

(4)制定切实可行节能降耗措施,应有明显节能降耗成果。

(5)定期检修养护空调设备,保证空调设备、设施处于良好状态。

(6)空调系统出现运行故障后,维修人员应及时到达现场维修,并做好记录。

6.电梯系统

(1)电梯由专业队伍维修保养,电梯维修、保养人员均持证上岗,电梯各种安全检查审核证件齐全有效。

(2)建立电梯运行管理、设备管理、安全管理制度,确保电梯按规定时间运行,状态良好,安全设施齐全有效,通风、照明及其它附属设施完好;

(3)乙方负责按国家规定提供例常责任保养服务定期例保,每季度进行一次检查,并提交季度《电梯重要安全装置自检报告表》,每年进行一次检修调整(中、小修),确保电梯处于良好的运行状态(包括定期性调校。清洁润滑,加注油脂,检查电扶梯各安全开关、梯级、大链,机部件等的正常运行状态。

(4)乙方为甲方向市技术监督局办理电梯安全年检手续,保证取得《电梯运行许可证》,年检费用由乙方负责。上述资料均由乙方存档备查,确保电梯轿厢及机房整洁、通风、照明及其他附属设施完好。

(5)出现运行故障后,接到报修后维修人员在30分钟内到达现场抢修,并及时排除故障。

(6)建立电梯设备档案,各种运行维护保养和巡视检查记录齐全归档。

(7)乙方更换并提供一切因自然劳损与锈蚀的电器零件,因机械性磨损而损耗的电梯零部件。

(8)按照国家有关部门规定的时限,乙方委托电梯维保单位对电梯每三年进行一次荷载试验。

7.智能化系统

(1)摄像机外观完好无损、无锈蚀,显示画面清晰、色彩正常、无干扰,摄像位置准确、倍率合适。硬盘录像计算机工作稳定,录像文件回放正常,各路视频、音频、控制、报警线缆连接牢固、接头无修饰,键盘无损坏、操作灵活。

(2)消防报警主机模拟报警正常。探测器、报警器完好、有效,接线牢固可靠。

(3)楼宇自动化控制系统工作正常,控制协调,设备运转良好,零修合格率达100%;

(4)大厦楼宇自控管理人员应具有相关计算机知识,有楼宇自控管理经验。

(5)保证智能系统的日常维护,出现问题时应在当天6小时内向采购方汇报,并及时申报检修。

(6)大厦内工作人员新增或丢失门禁卡发生的补卡费用由甲方负责。

类别

项目

工作内容

工作周期

备注

(次/年)

消防统设备

1、消防中控设备

点检

4

2、排烟、正压风机

3、干、湿式报警阀

4、喷淋末端

5、排烟阀/口

点检

4

6、防火卷帘门

7、消防对讲电话

8、消火栓

点检

2

5%开箱试水

4

9、消防泵

点检

1

每月试运行

10、火灾紧急广播

检修

2

随消防演习进行

11、端子箱维护

清扫紧固

1

12、水泵结合器

巡检

4

建筑系统

1、单元门、窗

巡检

12

或视情而定

2、防火门

巡检

4

3、公共通道门

巡检

12

4、天花

巡检

2

修缮工作视情而定

5、梁、柱、楼板

巡检

4

6、楼梯、扶手

7、走廊、楼梯间门、窗

8、屋面隔热、防水层

巡检

1

雨季视情增加次数

9、墙、地面石料

巡检

2

修缮工作视情而定

10、避雷带

巡检

2

11、天井铁蓖

巡检

4

12、通风口

巡检

4

13、地下室防水

检查

1

14、室外路面

巡检

1

15、车库坡道

巡检

2

修缮工作视情而定

给排水系统

1、蓄水池/箱

清洗

2

2、生活水泵

检修

2

或视情而定

3、开水器

除垢

4

4、污水井

清底

2

5、潜污泵

点检(提出水面)

12

或视情而定

6、小便斗

加药除垢

4

7、阀门

检查、活络

2

8、安全阀

校验

1

或据有关规定

9、消毒器

点检

12

10、室内管道

巡检

2

保温修补、除锈

空调系统

1、冷水机组

开、停机保养

2

外维

2、水泵

检修保养

2

或视情而定

3、冷却塔

清洗及配套设备保养

2

4、补水箱

清洗

1

5、冷却水系统过滤器

清洗

2

或视情而定

6、冷冻水系统过滤器

清洗

2

7、分体空调器

检修保养

3

或视情而定

8、送、排风机

点检

6

9、风机盘管

过滤网清洗

2

10、阀门

加油、活络

2

11、管道

点检

2

保温修补、除锈

强电系统

1、变电室设备

清扫、紧固

1

休息日进行

2、强电间/配电间

清扫、紧固

2

3、公共照明

检修、维护

6

每日巡检

4、外场地灯及泛光照明

检修、维护

6

每日巡检

5、车库正常/非常照明

点检

12

每日巡检

6、各种电机

检修

2

或视情而定

7、插接箱

测温、检修

6

8、应急发电机

试运行(空载)

12

9、各种电气控制柜

清扫、紧固

4

10、建筑物接地电阻测试

检修、维护

1

11、烘手器

巡检

12

12、卫生间排风扇

点检

12

门禁系统

1、主控计算机及接口转换器

功能检查

12

2、UPS电源、电池组、控制箱

清扫、紧固端子

4

3、继电器箱

清扫、紧固端子

4

4、电锁

检查、调整

12

5、门磁开关、读卡器

检查、调整

24

监控室系统

1、监视器柜

清扫

6

2、各摄像头/云台

巡检、清扫

4

3、控制器、报警器、主控台

巡检、清扫、检查

4

4、接线柜

清扫、紧固

2

5、低压、UPS电源

紧固、清扫、点检

4

6、画面分割器

检查清扫

4

7、显示器

检查清扫

4

8、录像机

磁头清洗

2

9、弱电竖井

检查清扫

4

10、车库识别系统

保养

4

电梯系统

巡检

12

消防功能试验

2

维护保养、定期检验

12

每年定期检验一次

(五)应急管理要求

1、建立消防管理制度,制定预防火灾、水灾等应急突发事件的工作预案,对物业管理人员培训有关应急知识,做好应急演练,记录在档,明确妥善处置应急事件或急迫性维修的具体内容,确立本物业公共区域的消防安全管理责任,确保本物业公共区域的消防安全。

(六)清洁卫生管理要求

1、综合楼:建筑面积30128㎡

1.1一至六楼办公室、备勤室公共通道、电梯、消防楼梯、公共卫生间(内层楼二间)

1.2地下室、体育馆(4200㎡)

1.3顶楼天台

2、还建楼:建筑面积:5898㎡

2.1一至七楼不含办公室、公共通道、电梯、消防楼梯、卫生间

2.2顶楼天台

3、干警宿舍楼:建筑面积39050㎡

3.1一至七楼的公共通道、公共设施、楼梯(含干警宿舍卫生)

3.2网球场2个(1600㎡)

3.3顶楼天台

4、办公生活区内道路、绿化带、停车场、其它场地、大门口内外 (约41400㎡)

5、监区内道路、足球场、其它场地 (约30000㎡)

6、全所(含监管区、生活基地) 生活垃圾、工业垃圾及大件垃圾清运 (约70吨/月);

7、办公区的公共设施。

8、工作流程和质量标准:

工作要求

质量标准

一、室内区域

每天全面清洁 1 次,包括地面、台、凳、沙发、文 件柜、电话、电脑、空调、饮水机等室内设施,清倒垃圾。

每周对墙体、天花、门窗、灯具、电器(如空调等)清洁一次。

3.会议室遇重要会议通知时,提前一天进行特别清洁。

人员接触到的地方不能有积尘、污渍,保持无杂物、无异味、 光洁明亮。

二、楼内公共区域

清扫并拖净地面,遇顽固污渍,配合清洁剂清洁;

每周对墙体、天花、门窗、灯具清洁一次。

抹净公共区域内设施设备,拖净楼梯梯级、走廊、 通道、抹净扶手;干警宿舍楼梯每周至少冲洗一次。

每天清洁电梯 1 次,配合不锈钢清洁剂抹净,包括 电梯门内、外侧、门框、电梯内壁画、按扭、天花; 地面清扫干净,随时清除杂物。

清倒垃圾。

保持地面清洁、无污渍、无垃圾;天花、墙体、门窗无灰尘 和蜘蛛网;电梯无手印、无污渍、 光亮、干净、地面无沙粒、杂物。 目视干净、无污物;地面达到无 污渍、无积水、无垃圾的标准。

三、道路、庭院

道路、花基、花槽、花台等每天打扫,冲洗视洁净情 况确定,保持清洁,做到无污渍、无泥沙、无杂物、无 积水、无落叶树丫;

指示牌、宣传牌、不锈钢装饰、门岗等每天清抹 1 次,随时保洁,保持无积尘、无污渍;

外围的垃圾桶每天派人清洗 1 次,平时随时进行清理 擦抹,保持洁净外观,垃圾桶周围不可有垃圾堆积;

4.检查四周明渠、水沟有无垃圾,及时清理,防止垃圾 堵塞水沟。

保持清洁,目视干净、无污渍、无泥沙、无杂物、无积水、 无落叶树丫、无堵塞渠口。

四、洗手间

每天全面清洁不少于两次,保证其中两次在上午 8: 30 前和下午 14:00 前清洁完毕。每次用消毒水洗地、 洗厕。清洁洗手盆、台面、玻璃镜面,清倒垃圾。

清洗墙身及隔板 1 次,全面清洗垃圾桶 1 次,清抹洗 手间门面 1 次。

3.清洁玻璃窗、窗台 1 次;清洁天花板、风口 1 次。

保持无积水、无便垢、无烟 头纸屑、无臭味、无蝇蛆、墙壁 清洁、瓷片清洁、地面清洁、厕 所四周环境清洁。

五、化糞池、隔油池和沙井

每个月定期检查化粪池和沙井,每季度定期清理一次化粪池、隔油池和沙井。

如化粪池、下水道出现堵塞,乙方接通知后一个工作日内到位处理;如遇特殊情况需要紧急处理的,乙方接通知后2个小时内处理,以确保排污、排洪通畅。

3.在清理过程中,应当采取相应的安全防范措施。

1.清理后目视井内无积物浮于上面,出入口畅通,保持污水不溢出地面;

2.化粪池内清理的粪便污水、污渍清运并妥善处理,并把现场清洗干净;

3.隔油池内清理的餐厨垃圾、油脂需集中抽吸,并妥善清运处理;

六、清运垃圾

垃圾清运包括生活垃圾、工业垃圾及大件垃圾清运。

根据甲方的垃圾产生量每天清理一至二次,并保证每天上午 9 点前到甲方辖区所在位置清运完当天垃圾。

3.在垃圾收集、运输的过程中做到不将垃圾、脏水洒漏在楼梯及路面上;当日垃圾当日运走,垃圾运走后及时清理垃圾待运点的卫生,收集点附近洒落的垃圾须及时进行清理。

保持垃圾收集点清洁干净,没有积水,没有臭味

七、外墙清洗

监管区学员宿舍外墙(合计4栋21340㎡)。

工厂外墙(合计5栋19750㎡)

由中标方负责清洗一年一次。

八、清洁耗材

1.综合楼:包括所有卫生间纸巾、洗手液、垃圾桶、垃圾袋等

2.新综合楼:包括所有卫生间纸巾、洗手液、垃圾桶、垃圾袋等

3.干警备勤楼:包括所有卫生间纸巾、洗手液、垃圾桶、垃圾袋等

4.警戒执勤区:包括所有卫生间纸巾、洗手液、垃圾桶、垃圾袋等

由中标方负责清洁耗材的日常采购更换

套内洗手间186个,公共洗手间31个

(七)绿化管理要求

1、全所(含管理区、生活基地)绿化养护, 机关、大队办公室、会议室、工厂摆绿色植物。

2、春节办公楼、监管区、生活基地大门摆年桔。

3、工作流程和质量标准:

工作项目

作业频率

质量标准

达标率

草地管养

做到每日清洁绿化带内垃圾、杂物、枯枝、落叶,及时除杂草,

每月应对草地预防性喷药3至5次,杂草不能超过草坪面积的0.1%,定期施肥、淋水,春夏秋每半月修剪1次,冬季每45天修剪1次。剪草机剪完草后5天内修完草边,马上浇1遍透水。草地高度保持在3-10cm内。

草地翠绿,无杂草,草坪平整,无落叶、无枯黄现象,无病虫害及任何杂物;施肥方法须播肥或喷肥。

生长高度5-8公分,成活率达95%以上,杂草控制在2%以下

绿篱花球

修剪养护

定期修剪

长势良好,造型美好,修剪整齐,无干旱缺水、无杂草、无枯枝及缺苗,无病虫害。

生长高度80公分以上,100公分以下。达标95%以上

乔灌木

整形修剪、养护

乔木每年1-2次,灌木每年9次。乔木树冠整齐,无枯枝、断枝、徒长枝,一个月进行1次整形修剪。灌木修剪成形,生长健壮。花带修剪平整、造型突出,及时剪除徒长枝、萌蘖枝,半个月进行1次整形修剪。盆花及时修剪枯枝黄叶、绑缚树形。

应保证每天淋1次水,(雨天除外),并根据季节情况,每1周喷1次药物。除夏季外,每2周应进行1次松土。每月根据树种情况适时施肥2至3次,修剪枝2次。药物除土壤里的害虫每年3次以上。

造型美观,形态逼真,长势良好、无干枯枝条、无干旱缺水、无杂草。

采用穴施或沟施施肥,浇水及时,覆土平整,肥料不露出土面;树不阻车辆和行人通过,主侧枝分布均匀;无病虫害。

成型,整齐,灌木等新长枝条不超过15厘米;无病虫害。

植保管理

定期巡查、浇水、施肥。

少见病虫害

成活率达95%以上

补苗、补草

花草、树木、草坪有缺损现象。

及时汇报、补种,发现人为或车辆损坏的及时制止、汇报,妥善处理。

补苗成活率达90%以上

病虫害

防治

每周抽查,每月普查。花灌木、草坪生长季节每2月打1次药,个别有病虫的地方及时打、多次打,直至消灭为止。打药时戴手套、口罩,农药配比按照规范。

保证无病虫危害,一旦发生,10天内得到控制

完好率95%以上

防风防暴

风暴前加强预防,风暴后及时处理

风前设立支柱疏剪枝叶;风后4小时内无断枝、落叶,树木无倒斜;草地内无1平方米以上积水。及时清理被台风暴雨吹倒的树枝,及时扶植倒伏的树木(2小时内)。

把损害减少到最低限度

施肥

草地每月1次(阴雨天施),乔灌木每季1次,冬季施加花生麸、蘑菇肥、饼肥等做为底肥

保证不因缺肥及养分不足而长势不好,枯萎或死亡

浇水

绿化带视天气情况适量浇水,不能有缺水现象。

盆花浇水见干见湿、以浇透为准。

绿化设施

维护好喷淋设施、水龙头、花池、绿化牌等,有损坏现象及时汇报。

室内摆放绿色植物:

名称

规格

数量

标准

备注

五杆发财树

高径55cm×1.9m高

19

定期浇水、施肥、更换

配陶瓷花瓶

金钱树

高径55cm×1.5m高

19

定期浇水、施肥、更换

配陶瓷花瓶

金钱树

高径45cm×1.4m高

15

定期浇水、施肥、更换

配陶瓷花瓶

绿萝柱

高径40cm×1.6m高

45

定期浇水、施肥、更换

配陶瓷花瓶

小绿萝(土样)

高径20cm×15-20cm高

550

定期浇水、施肥、更换

配陶瓷花瓶

红掌(三株)

高径20-25cm×25-30cm高

100

定期浇水、施肥、更换

配陶瓷花瓶

朱砂桔(围花)

盆径90cm×2.5m高

(春节)

2

配陶瓷花瓶

朱砂桔(围花)

盆径70cm×2m高(春节)

18

配陶瓷花瓶

大丽花(配桔)

60cm高(春节)

50

配胶花瓶

菊花

35cm高(春节)

800

配胶花瓶

(八)客服管理要求

1、熟悉服务区内各人员的基本情况;

2、负责来访人员的接待,所有来访人员必须与甲方单位职员核实后,指引来访人员到达接待区域。管理有序,问讯解答态度亲切,提供访客留言等信息的传递服务;

3、负责快件的签收、转交,并做好收件人签收的相关记录;

4、负责活动的茶水服务、会场指引服务、接待服务等。

(九)治安、消防及车辆管理

1.全面负责协助管辖区域内防火、防盗、防破坏、防事故的安全保卫工作,及时发现和消除安全隐患;按照安全防范的有关要求,开展定期和不定期的安全检查,做好安全宣传工作

2.负责及时、正确处理物业内的各类突发事件;配合相关职能部门协助调查物业内发生的各类案件及意外事故。

3.负责深圳市司法局第二强制隔离戒毒所消防管理,指派消防安全责任人;巡查消防设备设施,发现问题应立即处理,确保系统可随时起用,确保消防通道畅通,并制订消防应急方案。所有护卫人员均是义务消防员,接受消防培训(由投标单位组织),每半年进行最少一次消防演习。

4.建立突发事件处理程序,拟定相应的措施,建立快速反应、快速支援等安全体系。

5.建立突发性预警机制,在发生火灾、地震、水灾等自然灾害时,确保紧急疏散通道畅通,照明设备、引路标志完好、及其它安全隐患。

6. 确保安全和正常工作环境;环境秩序良好;做好安全防范和日常巡视工作,及时发现和处理各种安全和事故隐患,迅速有效处置突发事件;道路畅通,车辆停放有序。过夜车辆停放、无车辆失窃事件。并根据采购人要求对出入大楼的物品、人员、车辆进行检查。

(十)食堂管理要求

1. 职工食堂分为干警食堂、职工食堂,其中干警食堂用餐规模为200人,职工食堂用餐规模为100人,除正常服务机关民警职工外,每天还需服务执勤民警50人,同时不定时的按规定标准接待上级领导及来所参观学习人员(每日合计就餐人数约350人)。

2. 需提供早、中、晚三餐的配餐服务,中标方需提前拟好菜谱,交采购单位审核。

3. 需对采购食材、物资进行清点统计管理,实时核准、盘点,仓管员会使用仓库管理软件,能够管理好仓库各类物资。

3. 中标方不负责食材采购、厨房设备采购、维护。

(十一)物业档案资料管理

1、实行物业档案资料的系统化、科学化、电脑化管理。

2、完善管理制度,对所有物业档案集中管理。

3、各种物业管理资料齐全,条目清晰,标识齐全,分类明确,易于查找。

4、采用电脑资料、文字资料、图表图片资料等多种形式的文档储存方式管理物业档案资料。

(十二)收发管理

1、指定专人做好收发工作,每天及时分派信件、杂志。根据要求准确无误投放信箱或送至办公室。

2、对挂号信和特快专递要交到收件人处并签收,对文件和各类通知发放要严格签收手续,以免误漏现象发生。

3、对所有投递错误的和地址、收件处或姓名不详者信件要在五天内处理完毕。

第六条 其他要求

(一)保密规定

乙方应当对甲方信息保密。未经甲方许可,不得将系统相关信息泄露给第三方,否则,甲方保留追究乙方法律责任的权利。

(二)合同方式

固定总价合同,结算不做调整。

(三)注意事项

1、乙方不得将项目非法分包,否则,甲方有权即刻终止合同,并要求乙方赔偿相应损失。

2、乙方使用的标准必须是国际公认或国家、或地方政府颁布的同等或更高的标准,如乙方使用的标准低于上述标准,甲方将有权不予接受,乙方必须列表将明显的差异详细说明。

第七条 物业管理有关说明

乙方根据有关物业管理法规与甲方签订的物业管理委托合同,对该物业实行统一管理,综合服务,自主经营,自负盈亏。

第八条 人员配置要求

序号

岗位

人数

备注

1

项目经理

1人

本科学历、物业管理部门经理上岗证书

2

经理助理

2人

3

客服专员

2人

4

消防控制室值班员

4人

初级建构筑物消防员证

5

安保员

6人

6

保洁主管

1人

7

保洁员

18人

8

绿化工

4人

9

工程主管

1人

高压进网证

10

工程技工

6人

低压操作证(其中一人需持高压进网证)

11

主厨

3人

12

面点师

2人

13

杂工

8人

合计配置人数:58人

第九条 其他

(一)本项目物业管理服务费(中标价)采用包干制,包括物业服务成本、清洁维护工具及设备、法定税费和物业管理企业的利润等一切应尽费用。应包括以下内容:

1、人员和行政费用(含员工工资、加班费、奖金、福利、服装、社保等费用和行政办公费、房租费、通讯费、人员装备费等)。

2、绿化费(办公室内日常摆花及春节摆花,绿地、花槽和花池内花草的修剪、施肥、杀虫费用)。

3、公共环境清洁卫生管理费(含垃圾清扫费、清运费,不含四害消杀费)。

4、公共设施维护、运行和管理费及电梯维修(不包含电梯大修)、维护费用(包含500元以下的电梯维修零部件费)、年检费。特殊检测费及电梯因自然损耗需要更换新电梯,费用由采购单位承担。

5、办公费及固定资产折旧费。

6、不可预见费

附件(1)