项目名称：

广东省东莞军用供应站部队伙食食材供应项目

项目采购编号：

441900-202006-06024001-0001W

采购人：

广东省东莞军用供应站

序号

内容

一、说明

1

项目最高限价（单位：元）

本项目为下浮率报价

2

资金来源

财政性资金。

3

踏勘现场

本项目不组织踏勘现场。

4

招标信息发布网站

东莞市政府采购网

广东省政府采购网

中国政府采购网

http://czj.dg.gov.cn/dggp/

http://www.gdgpo.gov.cn

http://www.ccgp.gov.cn/

二、投标文件的编制

5

投标语言

中文。

6

投标报价

详见投标人须知。

7

投标样品

详见用户需求。

8

核心产品

本项目为服务项目，无核心产品

9

★投标保证金

（1）投标保证金金额：人民币贰万元整（￥20000.00）。

（2）投标保证金须严格按“招标文件第五章投标人须知”要求提交。

（3）保证金递交账户：

收款人：三方诚信招标有限公司东莞分公司

开户行：广发银行股份有限公司东莞南城支行

帐 号：6232590699050014404

10

投标保证金退还

（1）未中标的投标人的保证金在采购结果公示发出后5个工作日内退还，中标投标人的保证金在采购合同签订后5个工作日内退还。

（2）为方便退还未中标的投保人的保证金，投标人应制作《投标保证金汇入情况说明》随开标文件一并递交。

（3）投标保证金退还联系电话：0769-21862660-801。

11

★投标有效期

九十天。

12

信用信息查询渠道

信用中国

中国政府采购网

https://www.creditchina.gov.cn/

http://www.ccgp.gov.cn/

13

投标人应提交以下投标文件

投标文件类型

份数

开标文件

1

投标文件正本

1

投标文件副本

项目采购预算在1000 万元以内的，纸质投标文件副本≥5 份，项目采购预算在1000 万元（含 1000 万元）以上的，纸质投标文件副本≥7 份。

电子文档

1

三、开标与评标

14

本项目评标方法

综合评分法。

15

综合评分法评分因素和权重分值

见附表一。

16

小型或微型企业、监狱企业、残疾人福利性单位投标价格折扣标准

6%。

投标人符合须知“优惠政策”中联合体规定的投标价格折扣标准

2%。

投标人所投产品为获得节能产品认证或环境标志产品认证证书的价格折扣标准（相关规定详见投标人须知“优惠政策”）

该项节能或环境标志产品折扣3%。

四、授予合同

17

履约保证金

8万元

18

中标服务费

（1）中标服务费根据国家计委[计价格[2002]1980号]文和国家发改委[发改价格[2011]534号]文及相关规定向中标单位收取，按差额定率累进法计算，以中标通知书中确定的中标总金额作为收费的计算依据；中标服务费最低收费标准为伍仟元整。

（2）中标服务费以转账或现金的形式支付。采购代理机构服务费汇入账号：

收 款 人：三方诚信招标有限公司东莞分公司

开户银行：中国工商银行东莞市分行

账　　号：2010021309900018461

注：本表关于要采购项目的具体资料，是对投标人须知的具体补充和修改，如有矛盾，应以本资料表为准。

序号

评分内容

分值

评分标准

商务评分（25分）

1

业绩

18分

2016年至今具有食堂食材配送项目业绩，每个有效业绩得3分，满分18分。

注：须提供合同复印件加盖投标人公章。

2

服务便利性

7分

投标人承诺在接到服务问题通知后1个小时内到现场，得7分；

投标人承诺在接到服务问题通知后2个小时内到现场，得4分；

投标人承诺在接到服务问题通知后3个小时内到现场，得1分。

其它不得分。

注：投标人需提供单独的承诺函并加盖投标人公章。

技术评分（65分）

1

实施方案

15分

根据投标人对本项目要求及招标任务的理解,项目实施服务方案及计划、服务标准和质量、服务保障承诺等进行综合评价：

提供科学、合理、完整可行的项目实施方案,且有具体的工作流程与服务标准和质量、服务保障承诺的,得15分；

提供完整可行的项目实施方案,且有工作流程与服务标准和质量、服务保障承诺的，得10分；

提供了可行的项目实施方案,工作流程基本满足文件要求,有简单的服务标准和质量、服务保障承诺的,得5分；

提供了简单的项目实施方案,无工作流程及服务标准和质量、服务保障承诺的，得1分。

未提供方案不得分。

2

拟投入本项目设备情况

10分

根据各投标人提供的拟投入本项目的设备情况方案等进行评审：

投入设备优于用户需求书要求，设备配置方案完整、科学、合理、可行，得10分；

投入设备满足用户需求书要求，设备配置方案比较完整、可行一般，得7分；

投入设备基本满足用户需求书要求，设备配置方案基本完整、可行性较差，得4分；

投入设备不满足用户需求书要求，设备配置方案可行性差，得2分。

未提供方案不得分。

3

食材质量、安全保障措施

10分

根据投标人食物卫生、安全的标准，控制措施、质量保证措施，食品安全检测机制和检测设备、食品是否可溯源等进行综合评价。

食物卫生、安全的标准、控制措施、质量保证措施清晰完善合理可行、操作性强的，得10分；

食物卫生、安全的标准、控制措施、质量保证措施较为完善，可行、操作性一般的，得7分；

食物卫生、安全的标准、控制措施、质量保证措施基本合理、可行性较差，得4分；

食物卫生、安全的标准、控制措施、质量保证措施不合理、不可行的，得1分。

未提供方案不得分。

4

食材数量供给保障措施

10分

根据投标人食材数量供给保障措施等进行综合评价：

保障措施方案施全面、科学合理、实施方法可行性高，得10分；

保障措施方案较为全面合理、实施方法可行性一般，得7分；

保障措施方案基本合理、实施方法基本可行，得4分；

保障措施方案不合理、实施方法可行性较差，得2分。

未提供方案不得分。

5

应急预案及保障措施

10分

根据投标人出现紧急事件的处理预案及保障措施进行综合评价：

能及时响应采购人的临时配送服务，应急措施、出现突发事件的处理预案合理性、可行性高，得10分；

对采购人的临时配送服务响应较及时，应急措施、出现突发事件的处理预案合理性、可行性较高的，得7分；

对采购人的临时配送服务响应及时性一般，应急措施、出现突发事件的处理预案合理性、可行性一般的，得4分；

对采购人的临时配送服务响应不及时，应急措施、出现突发事件的处理预案合理性、可行性较差，得2分。

未提供方案不得分。

6

项目管理组织架构

5分

项目管理架构完善，分工明确，岗位责任制强，项目负责人管理经验丰富能力高，培训考核方案清晰完善，能全面高效地完成本项目，得5分。

项目管理架构基本完善，分工较明确，岗位责任制一般，项目负责人管理经验丰富能力高，培训考核方案完善，能较好的完成本项目，得3分。

有项目管理架构和分工，项目负责人有一定管理经验，培训考核方案基本完善，能从事本项目服务，得1分。

未提供方案不得分。

7

售后服务方案

5分

根据各投标人提供的售后服务方案、服务承诺、保质期、服务响应时限、售后服务点技术力量等进行比较：

方案完整合理、可行性强，得5分；

方案完整、可行性一般，得3分；

方案基本完整、可行性较差，得1分。

未提供方案不得分。

注：

（1）无特殊说明外，以上评审项，同一证明文件不重复计分。

（2）投标人根据以上评分要求提供的投标材料因模糊不清导致评标委员会无法清晰辨认进行评审的，视为无效材料。

价格部分（10分）

1

价格

10

价格分计算方法：满足招标文件要求且（1-投标下浮率）)最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：

投标报价得分=(（1-评标基准价）／（1-投标下浮率）)×价格权重×100