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丽水市廉政教育中心食堂承包中标公告

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丽水市公共资源交易中心关于丽水市廉政教育中心后勤服务外包采购项目的中标(成交)结果公告

招标详情

丽水市公共资源交易中心关于丽水市廉政教育中心后勤服务外包采购项目的中标(成交)结果公告

发布时间: 2021/9/23

一、项目编号: LCZ2021-011

二、项目名称: 丽水市廉政教育中心后勤服务外包采购项目

三、中标(成交)信息

1.中标结果:

序号 中标(成交)金额(元) 中标供应商名称 中标供应商地址
1 最终报价:4932000.00(元) 浙江莲城酒店商务服务有限公司 浙江省丽水市莲都区紫金北路133号2楼

2.废标结果:

序号 标项名称 废标理由 其他事项
/ / / /

四、主要标的信息

服务类主要标的信息:

序号 标项名称 标的名称 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准
1 丽水市廉政教育中心中心后勤运营管理服务外包项目 丽水市廉政教育中心后勤服务外包采购项目 详见中标供应商公告内容及招标文件 详见中标供应商公告内容及招标文件 详见中标供应商公告内容及招标文件 详见中标供应商公告内容及招标文件

五、评审专家(单一来源采购人员)名单:

郭玲玲,毛传东,吴红,刘娇华,陶南霖(采购人代表)

六、代理服务收费标准及金额:

1.代理服务收费标准:0

2.代理服务收费金额(元):0

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。

2.其他事项:

九、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系

1.采购人信息

名 称:丽水市廉政教育中心

地 址:丽阳街1488号

传 真:0578-2198567

项目联系人(询问):徐路杰

项目联系方式(询问):(0578) 2196682

质疑联系人:胡善卿

质疑联系方式:0578-2198567


2.采购代理机构信息

名 称:丽水市公共资源交易中心

地 址:丽水市公共资源交易中心

传 真:0578-2292507

项目联系人(询问):张懿

项目联系方式(询问):0578-2179551

质疑联系人:刘晓华

质疑联系方式:0578-2292511


3.同级政府采购监督管理部门

名 称:丽水市财政局政府采购监管处

地 址:丽水市莲都区北苑路190号

传 真:0578-2669165

联系人 :吴先生、叶先生

监督投诉电话:0578-2669165

2021年08月30日 2021年09月23日







附件信息:

  • 中标(成交)通知书.doc

    24K

  • 中标供应商公告内容.docx

    16.8K

中标(成交)供应商公告内容

采购编号: LCZ2021-011 项目名称:丽水市廉政教育中心后勤服务外包采购项目

中标供应商名称

浙江莲城酒店商务服务有限公司

供应商负责人

陈艳

供应商地址

浙江省丽水市莲都区紫金北路133号2楼

中标标的

产品名称

规格型号

数量

单价

(元)

合价

(元)

丽水市廉政教育中心后勤服务

3年

1644000

4932000


























总报价

大写 肆佰玖拾叁万贰仟元整 (¥4932000)

服务要求:

丽水市廉政教育中心座落于丽阳街1488号,占地面积12000平方米,建筑面积10000平方米(新老楼),地下车库809平方米,标准客房129间(337床),办公室8间,监察留置室19间,谈话室3间,大小型监控室4间,中小型会议室15间。本项目遵循机关后勤服务社会化的导向,采取市场化运作,委托供应商提供专业化的服务并进行整体管理。要求投标供应商充分理解项目特点,全方位按照机关办公的特性,管理坚持制度化、规范化,服务坚持高标准、高要求,为廉政教育中心提供优质高效的秩序维护、卫生保洁、客房服务、会议接待、设施设备维运及食堂服务外包等后勤服务:具体要求如下:

1、要求所有部门服务质量要求按三星级(含)以上酒店标准订立服务规程,供应商应制定具体的质量保证措施及质量保证和相关服务承诺。如因质量未达到标准,供应商应因此承担相应的责任和经济赔偿。

2、建立完善的员工薪酬、培训、纪律、考核奖惩制度

3、建立完善的质量检查管理、物资申领使用制度。

4、建立符合机关后勤服务要求的员工作息制度及考勤管理制度,包括上下班、轮班交接、调休、加班补休、请假制度。

5、建立服务回访评价制度,对采购人及服务对象提出的意见、投诉及时答复响应,对服务完成情况及时进行回访,回访答复率达到100%。

6、落实各项制度及日常业务开展过程中形成的各类资料台账,需保持规范完整并整理归档。如人员入职、薪资调整、培训、奖惩资料;保洁巡检记录;会议预订记录;设备设施运行状况及管养记录;客户报修及各类回访记录等。

7、供应商及所属员工须服从采购人的统一管理和工作统筹,遵守本项目区域内的相关管理规定。

8、对于违反内部管理纪律和本项目区域管理规定的员工,供应商应视情节作出相应处理,必要时征求采购人的意见。

9、所有岗位建立岗位职责与工作流程、工作质量标准,岗位人员具备履行工作职责的能力素质,提供的服务达到规范标准和质量要求,确保各类设施、设备完好并安全有效运行,环境整洁舒适,会议服务正常开展。

10、按项目管理内容编制秩序维护、卫生保洁、客房服务、会议服务、设备维运、食堂服务外包工作计划并报采购人审核,项目部管理人员定时对各岗位工作进行检查记录,发现问题及时整改。
11、建立各类应急预案(如各类设备故障应急处置方案、抗台方案等),并培训相关人员达到应急要求。

12、服务过程中如遇应由采购人解决或决策的事项,应及时向采购人反映,重要事项需以书面形式向采购人提出。

13、供应商在承包区域的各项服务,工作期间必须满足采购人的工作要求(包括周末及公众假期)。如遇特殊情况,采购人可要求供应商调整工作时间直至全天二十四小时工作。

14、供应商为本项目设立的团队不得承接项目区域以外其他主体的业务,项目部人员在服务时间不得从事与本项目合同内容无关的业务。


附件(2)