寻源信息
寻源单号：
6HDDL020210900282
状态：
待报价
标题：
平度风电场餐饮和保洁物业服务采购
寻源策略：
询价
提交人：
史工
币种：
人民币元
税率(%)：
参考物料明细行
报价方式：
全部报价
报价截止日期：
2021-10-02 12:50:00
质疑截止日期：
2021-10-02 11:50:00
寻源类别：
工程服务采购
发布时间：
2021-09-28 11:29:19
联系人电话：
联系人手机：
******
联系人邮箱：
******
寻源单位：
B05_HDDL0_华润电力投资有限公司山东分公司
备注：
供应商需详细阅读询价文件、技术规范和合同草案相关内容，并依据询价文件相关要求上传报价文件。
寻源明细
| 项目编码 |
项目名称 |
交易单位 |
备注 |
| DLFQ0X21048 |
平度风电场采购物业服务 |
B07_DLFQ0_华润电力风能（青岛）有限公司 |
|
条款
| 序号/Serial Number |
描述/Description |
详细/Detail |
附件信息/Attachment Information
| 文件名/fileName |
附件类型/attachment category |
大小/size(byte) |
上传时间 /upload time |
下载/download |
| 1、询价文件.zip |
邀请函 |
2395053 |
2021-09-27 10:42:03 |
下载/download |
Q/CRPHDYW
华润电力华东大区新能源运维公司企业标准
Q/CRPHDYW 2208.06.02—2019
代替 Q/CRPHDYW 2208.06.02-2018
EHS奖惩管理
2019-11-08发布 2019-11-15实施
华润电力华东大区新能源运维公司 发 布
_________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
Q/CRPHDYW 2208.06.02-2019
I
目 次
前 言 .................................................................................II
1 范围 ....................................................................................1
2 规范性引用文件 ..........................................................................1
3 术语与定义 ..............................................................................1
4 职责 ....................................................................................2
4.1 总经理 ..............................................................................2
4.2 分管领导 ............................................................................2
4.3 EHS办公室 ..........................................................................2
4.4 相关部室 ............................................................................2
4.5 检修基地、独立风电场及光伏电站 ......................................................2
5 管理活动的内容与方法 ....................................................................3
5.1 本标准执行的管理流程及适用的法律法规和其他要求对应关系 ..............................3
5.2 基本原则 ............................................................................3
5.3 表彰与奖励 ..........................................................................3
5.4 处罚 ................................................................................3
6 重要风险识别与控制 ......................................................................4
7 检查与考核 ..............................................................................4
8 报告与记录 ..............................................................................4
附录 A （规范性附录） 流程图及适用的法律法规和其他要求对应关系表 ...........................6
附录 B （规范性附录） 表格样式 ............................................................8
附录 C （规范性附录） 华润电力华东大区新能源运维公司 EHS奖惩考核细则 ......................13
附录 D （规范性附录） 业绩合同安全奖罚加减分区段 ..........................................22
Q/CRPHDYW 2208.06.02-2019
II
前 言
本标准按照Q/CRPHDYW 1314.01.01-2018《企业标准编写规范》给出的规则起草。
本标准代替Q/CRPHDYW 2208.06.02-2018《EHS奖惩管理标准》，与Q/CRPHDYW 2208.06.02-2018 相
比主要变化如下：
——修改完善 EHS奖惩管理要求；
——修改了 EHS奖惩考核细则。
本标准由华润电力华东大区新能源运维公司管理提升与标准化委员会提出并负责解释。
本标准由华润电力华东大区新能源运维公司EHS办公室部门归口管理。
本标准主要起草部门：EHS办公室。
本标准主要起草人：丁洋。
本标准审核人：张文林、王艳军、李志明、王锋、张现雷、王瀚、邱振振、张宇成、程宪文、魏兴华、
赵军、赵小波、裴旋。
本标准审定人：孙乐场、温和。
本标准批准人：苏 彤。
本标准2017年首次发布，2018年09月第一次修订，2019年09月第二次修订。（本标准所代替标准的历
次版本Q/CRPHDYW 2208.06.02-2018）
Q/CRPHDYW 2208.06.02-2019
1
EHS奖惩管理
1 范围
本标准规定了华润电力华东大区新能源运维公司（以下简称“运维公司”）本部及下属检修基地、独
立风电场、光伏电站EHS奖惩管理的职责、管理活动的内容与方法、重要风险识别与控制、检查与考核、
报告与记录等要求。
本标准适用于运维公司本部及下属检修基地、独立风电场、光伏电站EHS奖惩管理。
2 规范性引用文件
下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本标准。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本标准。
Q/CRPHD 2309.05.01 华润电力华东大区员工处分暂行规定
Q/CRPHD 2208.02.04 EHS事故事件责任追究管理
Q/CRPHDYW 2302.05.01 员工奖惩管理
Q/CRPHDYW 2308.02.04 公文管理
Q/CRPHDYW 2208.04.06 EHS事故事件管理
Q/CRPHDYW 2208.05.03 相关方EHS管理
CRPHD/ NNYW /17-028 新能源运维公司关于发布安全生产高压线的通知
CRPHD/ NNYW /17-027 新能源运维公司关于发布十项交通安全禁令的通知
3 术语与定义
下列术语和定义适用于本标准。
3.1
事故事件发生单位
指发生各类EHS事故事件的各级单位。
3.2
基层企业
指华润电力所属，由大区管理的直接从事建设、生产、经营等工作的新能源运维公司、检修基地、风
电场、光伏电站等一线企业单位。
3.3
主要领导
系指各级生产经营单位的主要负责人，即 EHS第一责任人。
3.4
分管领导
系指各级生产经营单位的分管业务的负责人。
Q/CRPHDYW 2208.06.02-2019
2
3.5
员工
指与企业签订有效劳动用工合同以及代训工和实习生等人员。
3.6
外包工程
包括生产经营单位外委的设备运行、检测、维修、技改等各类工程，新建、改建、扩建项目中勘探、
设计、施工、调试、监理等各项工程。
4 职责
4.1 总经理
4.1.1 负责组织落实华润电力控股、华东大区 EHS奖惩相关要求，批准新能源运维公司 EHS奖惩管理制
度并监督执行。
4.1.2 负责审批 EHS事故调查报告和责任单位及责任人员的处理意见。
4.1.3 负责审批新能源运维公司 EHS奖惩考核通报。
4.2 分管领导
4.2.1 负责组织落实华润电力控股、华东大区 EHS奖惩相关要求，审核新能源运维公司 EHS奖惩管理制
度并监督执行。
4.2.2 负责审核 EHS事故调查报告和责任单位及责任人员的处理意见；
4.2.3 负责审核新能源运维公司 EHS奖惩考核通报。
4.3 EHS办公室
4.3.1 EHS办公室是 EHS奖惩的归口管理部门。
4.3.2 执行华润电力控股、华东大区 EHS奖惩管理制度，制定新能源运维公司 EHS奖惩管理制度并严格
执行。
4.3.3 负责组织对新能源运维公司各部室、检修基地、独立风电场及光伏电站 EHS工作做出突出贡献的
集体和个人提出表彰意见。
4.3.4 负责组织或参与 EHS事故事件调查，提出对事故单位和责任人员的奖惩建议。
4.3.5 负责新能源运维公司日常 EHS绩效评价及反违章管理工作，对发生不安全事故事件责任单位及人
员提出处理意见并落实。
4.4 相关部室
4.4.1 配合 EHS办公室开展 EHS奖惩管理工作，并保证奖惩结果得到有效落实。
4.4.2 参与事故调查并给予专业支持和协助，帮助分析事故原因、划分事故责任，提出处罚建议。
4.5 检修基地、独立风电场及光伏电站
4.5.1 执行新能源运维公司的 EHS奖惩管理制度，保证奖惩结果得到有效落实。
4.5.2 执行 EHS绩效评价制度，对本单位内部组织和人员进行 EHS绩效评价和奖惩。
4.5.3 对本单位 EHS工作做出突出贡献的集体和个人内部进行表彰。
4.5.4 负责本单位的日常 EHS绩效评价及反违章管理工作，对发生的异常、未遂、违章的责任单位及人
员提出处理意见并落实。
Q/CRPHDYW 2208.06.02-2019
3
5 管理活动的内容与方法
5.1 本标准执行的管理流程及适用的法律法规和其他要求对应关系
EHS奖惩管理流程（见附录图A.1）。
管理流程与适用的法律法规和其他要求对应关系（见附录表A.1）。
5.2 基本原则
5.2.1 安全生产工作贯彻“一岗双责”、“谁主管谁负责”的原则，安全工作的奖励实行精神鼓励和绩
效奖励相结合、批评教育与经济处罚相结合的原则，以奖惩为手段，以教育为目的。
5.2.2 安全生产奖惩贯彻“以责论处”、“重奖重罚”、“赏罚分明”和“管生产必须管安全”的原则，
对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的单位和个人予以表彰和奖励；对发生事故的单位和有
关责任人给予批评和处罚；对失职、渎职和严重违反规程制度，虽没造成严重后果的，也要给予批评和处
罚。
5.2.3 对发生事故隐瞒不报、不配合事故调查、弄虚作假者，对坚持安全生产原则人员进行打击报复者，
或滥用职权徇私舞弊者加倍处罚。
5.2.4 “谁主管，谁负责”的原则。各部门管理的相关方发生的不安全情况列为本部门的不安全情况，
并承担连带被考核的责任。
5.3 表彰与奖励
5.3.1 奖励分为：绩效奖励、奖金奖励和相关方合同奖励。
5.3.2 年度评优、特别奖励、月度、季度奖励，内部单位和个人 EHS方面表现突出的，依据《Q/CRPHDYW
2302.05.01员工奖惩管理》申报奖励表彰。
5.3.3 日常 EHS奖励事项按照《EHS奖惩考核细则》（见附录 C）进行奖励。
5.3.4 EHS办公室组织申报政府及上级机构的 EHS奖项，推荐在运维公司 EHS工作中做出突出贡献的单位
或个人，经分管领导、总经理审批后，将申报材料报送至政府机构、大区 EHS部、运维公司进行表彰奖励。
5.3.5 反违章奖励按照运维公司《反违章管理》奖励。
5.4 处罚
5.4.1.1 处罚分为：绩效考核、经济处罚、行政处罚、相关方合同考核、相关方人员清退出场。
5.4.1.2 发生人身重伤及以上、食物中毒造成 1人及以上重伤及以上伤害、一般及以上设备事故、五级
及以上职业伤害、橙色及以上负面舆情、省级及以上政府通报批评的 EHS事故事件，内部单位和个人处罚，
按照《华润电力华东大区员工处分暂行规定》（Q/CRPHD2309.05.01）、《华润电力华东大区 EHS事故事
件责任追究管理标准》（Q/CRPHD 2208.02.04）执行。
5.4.1.3 发生人身轻伤及以下、食物中毒造成 1人轻伤及以下伤害、一类障碍及以下设备事故、六级及
以下职业伤害、黄色及以下负面舆情、市级及以上政府通报批评的 EHS事故事件，运维公司依据《Q/CRPHDYW
2208.04.06EHS事故事件管理》组织调查，根据调查报告出具处理意见，由公司 EHS委员会确定后执行考
核。
5.4.1.4 日常 EHS处罚事项按照《EHS奖惩考核细则》（见附录 C）进行考核。
5.4.1.5 违章处罚按照运维公司《反违章管理》考核。
5.4.2 EHS奖罚执行
Q/CRPHDYW 2208.06.02-2019
4
5.4.2.1 EHS办公室依据月度 EHS绩效评价细则（附录 C.1）每月对各检修基地、独立风电场、光伏电站
进行评价，月度 EHS绩效评价每月 7日前将月度 EHS 业绩合同评分表报送集控部统一发布，各检修基地、
独立风电场、光伏电站月度 EHS绩效评价占比业绩合同至少 15%。
5.4.2.2 EHS办公室于次年 1月 30日前根据运维公司与各单位签订的年度《EHS年度目标责任书》和年
度 EHS绩效评价细则（附录 C.2、3）组织对运维公司各部门、检修基地、独立风电场、光伏电站 EHS绩效
年度评价，在年度业绩合同兑现。
5.4.2.3 各检修基地、独立风电场、光伏电站内部员工 EHS奖罚，填写《安健环处罚单》、《安健环奖
励单》，经 EHS管理岗审核，单位负责人审批后执行。
5.4.2.4 运维公司 EHS奖罚，EHS办公室编制 EHS奖罚通报，走 OA审批流程，经相关部门负责人审核，
分管领导审定，总经理批准后执行。被奖罚单位或个人，以单位汇总执行情况报 EHS办公室备案。
5.4.2.5 相关方单位处罚按照《合同》、《EHS管理协议书》相关约定条款给予考核。根据 Q/CRPHDYW
2308.02.04—2018《公文管理》格式以公司名义发函给相关方，函件走 OA审批流程，在合同付款、相关
方业绩评价中予以兑现。
6 重要风险识别与控制
表1给出了基于本标准识别的风险及控制。
表1 管理流程风险识别及控制
流程目标/要求
关键步骤（编号）
与描述
关键步骤
责任部门、岗位
风险事件 风险成因 控制措施
EHS 奖惩落实 8 EHS 奖惩落实
各单位 EHS 第一责任
人
未落实
EHS 奖惩
结果
未执行 EHS
奖惩管理标
准
将 EHS奖惩执行情况截
图报送 EHS办公室核实
7 检查与考核
对本标准规定的管理活动进行检查与考核，考核内容如下表2所示：
表2 检查与考核内容
8 报告与记录
表3 给出了执行本标准形成的报告和记录。
表3 报告与记录
序号 考核项目 考核指标 执行部门 监督部门
1 EHS 奖惩上报率 100%
部室、检修基地、独
立风电场、光伏电站
EHS 办公室
2 EHS 奖惩执行率 100%
部室、检修基地、独
立风电场、光伏电站
EHS 办公室
Q/CRPHDYW 2208.06.02-2019
5
序号 编号 名称 填写部门 保存地点 保存期限
1
Q/CRPHDYW
2208.06.02-2019.JL01
安健环处罚单
EHS 办公室、检修基
地、独立风电场及光
伏电站
EHS 办公室、检修基
地、独立风电场及光
伏电站
长期
2
Q/CRPHDYW
2208.06.02-2019.JL02
安健环奖励单
EHS 办公室、检修基
地、独立风电场及光
伏电站
EHS 办公室、检修基
地、独立风电场及光
伏电站
长期
3
Q/CRPHDYW
2208.06.02-2019.JL03
月度 EHS 考核减分
统计表
EHS 办公室、检修基
地、独立风电场及光
伏电站
EHS 办公室、检修基
地、独立风电场及光
伏电站
长期
4
Q/CRPHDYW
2208.06.02-2019.JL04
月度 EHS 考核加分
统计表
EHS 办公室、检修基
地、独立风电场及光
伏电站
EHS 办公室、检修基
地、独立风电场及光
伏电站
长期
5
Q/CRPHDYW
2208.06.02-2019.JL05
年度 EHS 绩效评价
统计表
EHS 办公室、检修基
地、独立风电场及光
伏电站
EHS 办公室、检修基
地、独立风电场及光
伏电站
长期
Q/CRPHDYW 2208.06.02-2019
6
附 录 A
（规范性附录）
流程图及适用的法律法规和其他要求对应关系表
申
请
报
送
编
制
奖
惩
通
报
审
批
发
布
落
实
资
料
归
档
分管领导 总经理 过程描述相关部室EHS办公室
检修基地/独立
风电场/光伏电
站
EHS奖惩管理流程 编号：L/CRPHDYW 2208.06.02—2019-01
运维公司
开始
9.2 资料归
档
结 束
EHS办公室是本流程的归口部门，流程开始。
4 运维公司EHS奖惩通报相关部室审核，各检修基
地、独立风电场、光伏电站EHS奖惩通报，相关岗位
审核
5 运维公司EHS奖惩通报运维公司分管领导审核，各
检修基地、独立风电场、光伏电站EHS奖惩通报，本
单位分管领导审核
6 运维公司EHS奖惩通报总经理审批，各检修基地、
独立风电场、光伏电站EHS奖惩通报，本单位负责人
审批
6 运维公司EHS奖惩通报审批后EHS办公室发布运维
公司各单位，各检修基地、独立风电场、光伏电站
EHS奖惩通报审批后，EHS管理岗发布本单位各岗位
人员
8 运维公司EHS奖惩通报，各单位落实后，将月度绩
效加减分截图，现场EHS管理岗汇总报送EHS办公
室，各检修基地、独立风电场、光伏电站EHS奖惩通
报，本单位相关人员落实后，将月度绩效加减分截
图报送EHS管理岗
9 EHS办公室将运维公司EHS奖惩通报及落实情况资
料归档，各检修基地、独立风电场、光伏电站内部
EHS奖惩通报及落实情况资料，由本单位EHS管理岗
归档
6.2 审批
流程结束。
4.2 审核
7.2 发布运维
公司EHS奖
惩通报
8.1 落实EHS
奖惩
8.3 落实EHS
奖惩
8.2 监督奖惩
落实
落实执行
Y
1 各检修基地、独立风电场、光伏电站EHS管理岗提
出奖惩申请
2 是否需要报运维公司层面进行EHS奖惩
3 各检修基地、独立风电场、光伏电站内部奖罚，
填写EHS奖罚单执行奖罚，运维公司层面EHS奖罚，
填报EHS奖发单报送EHS办公室，EHS办公室审核汇
总，编制运维公司EHS奖罚通报，走OA审批后执行。
1 EHS奖惩
申请
2 是否申请
运维公司层
面奖惩
3.2 编制运维
公司EHS奖
惩通报
5.2 审核
3.1 编制内部
EHS奖惩通
报
6.1 审批
7.1 发布内部
EHS奖惩通
报
N
N
Y
Y
Y
N
Y
4.1 审核
5.1 审核
Y
Y
Y
9.1 资料归
档
图 A.1 EHS奖惩管理流程
Q/CRPHDYW 2208.06.02-2019
7
表A.1 管理流程适用法律法规及其他要求对应关系表
序号 管理流程环节 适用文件类别 适用的文件编号、名称 适用条款
本标准对应
条款号
1
1 EHS 奖惩申
请
上级文件
Q/CRPHD 2208.02.04-2018
EHS事故事件责任追究管理标准
全文适用 5.9.1.5
Q/CRPHDYW 2208.06.02-2019
8
附 录 B
（规范性附录）
表格样式
表 B.1安健环处罚通知单（可使用邮件审批回复）
编号：Q/CRPHDYW2208.06.02-2019.JL01
被处罚人
姓名：
所在单位（值）：
处罚金额（加权分值）
大写：
小写：
处罚理由（违章违纪的时间、地点、事实及罚款依据）：
提出人意见
提出人： 年 月 日
EHS 审核
EHS 管理岗： 年 月 日
单位审批
单位负责人签名： 年 月 日
EHS 办公室
审核 EHS 负责人签名： 年 月 日
运维公司审
批 运维公司负责人签名： 年 月 日
备注：检修基地、独立风电场及光伏电站内部处罚，单位负责人审批后即可执行。
Q/CRPHDYW 2208.06.02-2019
9
表 B.2安健环奖励申报表（可使用邮件审批回复）
编号：Q/CRPHDYW2208.06.02-2019.JL02
被奖励人： 单位：
奖励
原因
报告
主要事实和奖励依据（附页及照片）：
申请人意见
申请人： 年 月 日
EHS 审核
EHS 管理岗： 年 月 日
单位审批
单位负责人签名： 年 月 日
EHS办公室审核
EHS 负责人签名： 年 月 日
运维公司审批
运维公司负责人签名： 年 月 日
备注：检修基地、独立风电场及光伏电站内部奖励，单位负责人审批后即可执行。
Q/CRPHDYW 2208.06.02-2019
10
表 B.3新能源运维公司**月份 EHS考核减分统计表
编号：Q/CRPHDYW 2208.06.02-2019.JL03
序号 单位 EHS 考核扣分内容 业务排名减分
责任人绩效总
分减分
依据 责任人 备注
编制： 审核： 审定： 审批： 日期：
Q/CRPHDYW 2208.06.02-2019
11
表 B.4新能源运维公司**月份 EHS考核加分统计表
编号：Q/CRPHDYW 2208.06.02-2019.JL04
序号 单位 EHS 考核扣分内容 业务排名减分
责任人绩效总
分减分
依据 责任人 备注
编制： 审核： 审定： 审批：
日期：
Q/CRPHDYW 2208.06.02-2019
12
表 B.5新能源运维公司**年度 EHS绩效评价统计表（可使用邮件审批回复）
编号：Q/CRPHDYW 2208.06.02-2019.JL05
序号 单位名称 EHS减分事项 减分值 减分依据 EHS加分事项 加分值 加分依据 备注
编制： 审核： 审定： 审批： 日期：
Q/CRPHDYW 2208.06.02-2019
13
附 录 C
（规范性附录）
华润电力华东大区新能源运维公司 EHS奖惩考核细则
C.1 单位月度EHS评价细则
第一部分：关键指标
序
号
管理
主题
衡量指
标
权重
（%）
标
准
分
责任单位考核项
1
隐患
排查
治理
和反
违章
月度隐
患排查
治理和
反违章
执行情
况
30 100
1.主要负责人未带队组织每月不少于 1次的检查，本项不得分；
2.未组织月度隐患排查治理或安全检查提出隐患未制定整改计划，
-30分/次；
3.月度隐患整改率 85%，每低 5%扣 10分，隐患未按整改计划完成，
-30分/项；
4.隐患整改验收不合格，-50分/项；
5.隐患未整改报整改完成，-50分/项。
6.主动发现重大隐患且积极整改，+20分/项；
7.隐患排查治理效果较好，+20分/项，整改率 100%，+20分；
8.一般违章，-20分/人·次；
9.比较严重违章，-30分/人·次；
10.严重违章，-50分/人·次；
11.月度“两票”合格率，每降低 1%，-10分。
12.未抽查到的且自评价不存在扣分项，得基准分。
2
EHS信
息传
递和
贯彻
落实
运维公
司及上
级公司
和政府
文件要
求的材
料和信
息（含特
殊时间
段的要
求）在规
定时间
内上报
和传递
落实
30 100
1.未宣贯，本项不得分；
2.未落实相关要求，-20分/项；
3.落实不到位，-20分/项；
4.未按时限和要求完成信息报送，-20分/项；
5.未按照要求利用 EHS信息化系统录入、登记、流转，-20分/项；
6.EHS信息上报、落实、利用 EHS信息化平台执行较好，+20分/次。
Q/CRPHDYW 2208.06.02-2019
14
3
EHS培
训教
育及
应急
管理
月度
EHS培
训教育
和应急
演练计
划执行
情况
20 100
1.未制定安全培训、应急演练计划、特种作业人员台帐，本项不得
分；
2.未按计划开展培训和应急演练，-30分/次；
3.关键培训和应急演练未覆盖关键岗位，每少 1人·次，-10分；
4.未进行演练后评估或发现问题未修订预案，-50分/次；
5.其他不到位项，-10～50分/项；
6.安全生产教育培训、应急演练效果较好，+20分/项；
7.特种作业人员未进行取证培训或过期，-30分/人；
8.未抽查到的项目公司且自评价不存在扣分项，得基准分。
4
安健
环体
系建
设
安健环
体系文
件包、双
重预防
体系建
立、安健
环审核
问题整
改
10 100
1.未按要求建立安健环体系、双重预防体系文件包，不得分，文件
包资料不完善，-5分/项；
2.安健环体系审核问题未列计划整改的，不得分，未按计划完成整
改的，-10分/项。
5
节能
环保
与职
业健
康
落实《环
境保护
管理标
准》、《职
业健康
管理标
准》
10 100
1.环保设施未按规定投用或因操作不当导致事件，-20分/次；
2.职业病防护设施未投入，-20分/次；
3.未按规定佩戴 PPE，-20分/人次；
4.其他不到位项，-10～-50分/项；
5.未抽查到的项目公司且自评价不存在扣分项，得基准分。
100
备注1：相关方发生以上事项，考核减半。每项关键指标加权前最高得分为150分、最低得分0分；存
在重复评价项，取最高记分。以上评价项目存在迟报、漏报、谎报、瞒报的，相应项不得分；
第二部分：特殊加减分项
1
减分
项
主要指
《EHS
事故事
件责任
追究管
理标准》
评价以
外的
EHS事
故事件
/ /
1.一般未遂，-20分/人·次；
2.严重未遂，-50分/人·次；
3.轻微伤，-100分/人·次；
4.轻微交通事故：主要责任，-90分/次；次要责任，-50分/次；
5.设备异常，-20分/次；
6.设备二类障碍，-50分/次；
7.设备一类障碍，-100分/次；
8.黄色预警、地市级政府通报 EHS舆情事件，-100分/项；
9.火警事件，-100分/次；
10.触碰中央企业安全生产九条禁令、华润电力十五条禁止逾越的高
压线、新能源运维公司安全生产高压线、交通禁令，-20分/人·次；
11.发生超过以上事故事件等级的，-150分/项（倒扣分）；
12.发生 EHS事件及时上报并采取有效措施处理，评价扣分减半，迟
报、漏报、谎报、瞒报 EHS事故事件、未落实“四不放过”原则，
评价扣分加倍。
2
加分
项
先进经
验推广
/ /
1.参与大区和控股组织的联合检查等协同工作，视情况+3～5分/人；
参与运维公司组织的联合检查等协同工作，视情况+2～3分/人；
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15
分享、人
力支持、
宣传报
到、承办
上级公
司活动、
获得经
大区
EHS委
员会认
可的荣
誉等
2.承办上级 EHS活动，视情况+2～5分；
3.EHS经验分享：提供材料的+2分/项；推荐到上级公司的+3～5分
/项；
4.当月获得相关 EHS荣誉：县级（大区）+2分/项；市厅级（控股）
+5分/项；省部级（集团）+10分/项；
5.在省级以上期刊发表 EHS论文，+5分/项；
6.安健环新闻稿在运维公司发布的，+1分/项；大区发布的，+2分/
项；在控股发布的，+3分/项；
7.自主安全班组建设当月得到运维公司认可的，+2分/次；得到大
区认可的，+3分/次；得到控股认可的，+5分/次；
8.EHS示范基地建设得到运维公司认可，+2分/次，；得到大区认可
的，+3分/次；得到控股认可的，+5分/次；得到集团认可的，+10
分/次；
9.NOSA工作推进当月得到运维公司认可，+2分/次；得到大区认可
的，+3分/次；得到控股认可的，+5分/次；
10.“五有”推进和激活“神经末梢”工作推进当月得到大区认可的，
+2分/次；得到控股认可的，+3分/次；
11.提出 EHS合理化建议经运维公司认可，+2分/次，大区认可+3分
/次，得到控股认可的，+5分/次；
12.管理创新 EHS项目在运维公司推广加 2分，在大区推广加 3分，
在控股推广加 5分，在集团推广加 10分.
其他经运维公司 EHS委员会认可的加分事项，酌情加分。
备注2：月度EHS综合评价得分=关键指标得分+特殊加减分项。
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16
C.2 单位年度EHS目标责任书事故事件绩效评价基准扣分表
事故类别
我方人员伤亡/直接经济损失 相关方人员伤亡/直接经济损失
每起
扣分
每轻伤
1 人加
扣分值
每轻微伤 1
人加扣分值
每起
扣分
每轻伤
1 人加
扣分值
每轻微伤 1
人加扣分值
轻伤人身事故
我方责任 30 20 15 20 15 10
相关方责任 20 15 10 15 10 8
轻微伤人身事故
我方责任 20 15 10 10 6.0 3.0
相关方责任 10 10 8 8 4 2
轻微道路交通事
故
我方责任 8 20 15 8 15 10
与相关方
同等责任 4 15 10 4 10 8
无我方责任 / 10 8 / / /
未遂事件
严重 10
一般 5
电气恶性误操作
（每次）
10
直接经济损失每增加 1万元加扣 0.5分，造成人员伤害的，每人
加扣 20分。
环境污染及破坏事件 10 直接经济损失每增加 10万元加扣 1分。
设备一类障碍
人为责任 20
直接经济损失每增加 1万元加扣 0.5分。
非人为责任 8
设备二类障碍
人为责任 8
每增加 1万元加扣 0.5分。
非人为责任 4
职业健康事件
职业病、职业
危害事件
30
每发生新增一例，加扣 20分。
涉职业危害
因素员工
职业健康体
检漏检
3 每增加 1人加扣 1.0分。
舆情事
件
环保通报、挂牌事件 20 地、市（县）级考核标准。
黄色 20 出现舆情危机后应急处置不当，导致失控形成蓝色舆情危机。
蓝色 10 出现舆情危机后应急处置不当，导致失控形成蓝色舆情危机。
火警事件 6
生产设备、厂区建筑发生火灾，经济损失小于 1000元，直接经
济损失每增加 1万元加扣 1分。
注：发生超过上表所列等级事故事件按照上级公司处理意见执行，按上表相应事件最高等级扣分乘以 2倍
及以上。
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C.3 单位年度EHS目标责任书EHS绩效管理过程加分表
项 目 关键管理主题加分 部门/单位
获得政府部门表彰（仅指各级政府部
门组织的评比、表彰，各类协会组织
的除外）
国家级表彰每次加 1.5分；省部级表彰
每次加 1分；地市级表彰每次加 0.5分；
年度内每单位总加分不超过 5分.
各部室/检修基地/
独立风电场/光伏电
站
获得集团、控股、大区、运维公司 EHS
奖项
获得集团卓越大奖，加 3分；获得集团
卓越管理奖，加 2分；获得控股 EHS卓
越大奖的，加 1分；获得控股 EHS单项
奖，加 0.5；获得大区 EHS奖，加 0.3；
获得运维公司 EHS奖，加 0.1。
各部室/检修基地/
独立风电场/光伏电
站
建设 EHS示范基地，取得显著成果并
通过认可的
每通过集团验收加 2分，获得控股认可，
加 1分/项；获得大区认可，加 0.5分/
项。
各部室/检修基地/
独立风电场/光伏电
站
推进安健环体系，取得显著成绩
在控股六星安健环体系、NOSA体系评审
结果比上次评价结果提高一个星级，且
年度内未发生一般及以上事故的，加 3
分。
双重预防体系验收通过的，加 3分。
集团EHS管理要素获得大区认可推广的，
加 2分，获得控股推广认可推广的，加 3
分，获得集团推广认可推广的，加 5分.
各部室/检修基地/
独立风电场/光伏电
站
对本单位发生的一般及以上 EHS事故
事件分析透彻、反思深刻、整改到位，
并在控股、大区、运维公司内主动分
享，起到良好警示教育作用的
控股每个案例，加 0.3分；大区每个案
例，加 0.2分；运维每个案例，加 0.1
分。
各部室/检修基地/
独立风电场/光伏电
站
积极参与控股、大区、运维公司组织
的 EHS风险评估及各类专项检查活
动，给予控股 EHS部人才支持的
集团贡献人数，加 0.3分/人；控股贡献
人数，加 0.2分/人；大区贡献人数，加
0.1分/人；运维贡献人数，加 0.05分/
人。
各部室/检修基地/
独立风电场/光伏电
站
积极探索并提供在 EHS方面的有效做
法和经验，在控股、大区、运维内部
得到宣传、推广，帮助其他企业有效
提升了 EHS整体水平的，
在集团内推广加 0.3分/项；在控股内推
广加 0.2分/项；在大区内推广加 0.1分
/项；在运维公司内推广的加0.05分/项；
年度内总加分不超过 1分。
各部室/检修基地/
独立风电场/光伏电
站
向集团、控股、控股、大区 EHS网站、
期刊或其他宣传材料提供稿件，
集团每采纳 1份加 0.05分，控股每采纳
1份加 0.03分，大区每采纳 1份加 0.02
分，运维公司每采纳 1份加 0.01分，年
度内每单位总加分不超过 0.3分。
各部室/检修基地/
独立风电场/光伏电
站
其他管理主题加分 由运维公司认定
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C.4 员工月度绩效EHS考核表
序
号
考核内容 考核标准 备 注
1
人身轻伤、
食物中毒造
成轻伤及一
下伤害
1、主要责任者，扣除月度绩效总分 50-100分；视情给予警告直至降职/降级；
2、次要责任者，扣除月度绩效总分 30-50分；视情给予警告直至记大过；
3、事发单位主要责任部门负责人及其他管理人员扣月度绩效总分 20 分；视
情给予警告处分。
4、次要责任部门负责人及其他管理人员扣月度绩效总分 10分；
5、事故责任单位在业绩合同中扣除相应分数；在新能源运维公司内部曝光、
通报批评；
6、同一单位一年内发生两次及以上同类事故、事件，对事故责任单位负责人
自第二起事故起，加倍处罚；
7、对发生事故后积极配合事故调查，主动反映事故真相的有关事故责任人可
视情从轻或减轻处罚。
8、对在工作中严重失职，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的责
任人从重处罚；
9、对瞒报、谎报、迟报事故事件的相关责任人的加倍处罚。
2
六至十级职
业伤害
1、主要责任者，扣除月度绩效总分 50-100分；视情给予警告直至降职/降级；
2、次要责任者，扣除月度绩效总分 30-80分；视情给予警告直至记大过；
3、事发单位主要责任部门负责人及其他管理人员扣月度绩效总分 50 分；视
情给予警告处分。
4、次要责任部门负责人及其他管理人员扣月度绩效总分 20分；
5、事故责任单位在业绩合同中扣除相应分数；在新能源运维公司内部曝光、
通报批评；
6、对发生事故后积极配合事故调查，主动反映事故真相的有关事故责任人可
视情从轻或减轻处罚。
7、对在工作中严重失职，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的责
任人从重处罚；
8、对瞒报、谎报、迟报事故事件的相关责任人的加倍处罚。
3
轻微交通事
故
1、主要责任者给予月度绩效总分 30-50分；
2、次要责任者给予扣月度绩效总分 20-30分；
3、管理责任者给予扣月度绩效总分 10-20分。
4 一类障碍
1、主要责任者（设备管理者）给予月度绩效总分 30-50分；
2、次要责任者（设备管理者或主管）给予扣月度绩效总分 20-30分；
3、管理责任者给予扣月度绩效总分 10-20分。
5 二类障碍
1、主要责任者（或设备管理者）给予扣月度绩效 20-30分；
2、次要责任者（设备管理者或主管）给予扣月度绩效总分 10-20分；
3、管理责任者给予扣月度绩效总分 5-10分。
6 设备异常
1、主要责任者（或设备管理者）给予扣月度绩效 5-10分；
2、次要责任者（设备管理者或主管）给予扣月度绩效总分 3-5分；
3、管理责任者给予扣月度绩效总分 2-3分。
7 严重未遂
1、主要责任者给予扣月度绩效 30-50分；
2、次要责任者给予扣月度绩效总分 20-30分；
3、管理责任者给予扣月度绩效总分 10-20分。
8 一般未遂
1、主要责任者给予扣月度绩效 20-30分；
2、次要责任者给予扣月度绩效总分 10-20分；
3、管理责任者给予扣月度绩效总分 5-10分。
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19
9
黄色舆情事
件、地市级
政府通报批
评
1、主要责任者，扣除月度绩效总分 50-100分；视情给予警告直至降职/降级；
2、次要责任者，扣除月度绩效总分 30-80分；视情给予警告直至记大过；
3、事发单位主要责任部门负责人及其他管理人员扣月度绩效总分 50 分；视
情给予警告处分。
4、次要责任部门负责人及其他管理人员扣月度绩效总分 20分；
5、事故责任单位在业绩合同中扣除相应分数；在新能源运维公司内部曝光、
通报批评；
10
蓝色舆情事
件、县级及
以下政府通
报批评
1、主要责任者给予月度绩效总分 30-50分；
2、次要责任者给予扣月度绩效总分 20-30分；
3、管理责任者给予扣月度绩效总分 10-20分。
11
电气恶性误
操作
1、主要责任者给予扣月度绩效 30-50分；
2、次要责任者给予扣月度绩效总分 20-30分；
3、管理责任者给予扣月度绩效总分 10-20分。
12 电气误操作
1、主要责任者给予扣月度绩效 20-30分；
2、次要责任者给予扣月度绩效总分 10-20分；
3、管理责任者给予扣月度绩效总分 5-10分。
13 违章处罚 依据《反违章管理》执行。
14
车辆安全管
理
未经审批（事故抢修等紧急情况除外），私自出车，扣司机 20 分/次，未按
要求填写记录的考核 2分/次。
未按规定对司机培训，未组织扣 2分/次，未按规定违章查询，扣 1分/次。
驾驶员服务不及时（自接到通知 10分钟未到车辆），一次扣 5分；延误工作
一次扣 10分。
驾驶员在行使途中有接听电话、穿拖鞋、超速、闯红灯等违反安全驾驶规定
行为的，一次扣 10分。不系安全带包括后排人员，一次扣 20-100分。
应日常维修而未修，应保养而未保养，每发现一次扣责任人 5 分。车辆不清
洁，考核 3分/次。
发现非专职司机驾驶车辆考核相关责任人 20-100分/次。
出车前未进行车辆检查，未记录车辆检查情况，扣 3分/次。
带病车出车，或安排带病车上路，考核相关责任人 10分/次。
未签定车辆驾驶员安全目标责任书，考核相关责任人 10分/次。
15
工作票、操
作票管理
工作票执行过程中，违反《工作票管理》、《操作票管理》标准和《电力安
全工作规程》，按《反违章管理》考核。
未进行工作票月统计、自查上交，考核责任人 3 分，维护主管/值班负责人 2
分，EHS专责未进行审核考核 EHS专责 3分。
倒闸操作无故不使用“五防”系统进行操作的，考核 20-50 分。紧急解锁钥
匙不封存的考核钥匙专责人 5 分，不经单位负责人审批同意签字就拆封使用
的，考核责任人 20-50分/次。
不按照标准规定进行及时记录、盖章的，发现一次扣责任人 3 分，联责值班
负责人 2分。
16
安全检查及
隐患排查治
理管理
每天进行检查并记录，未定期进行安全检查的，考核值班人员 5 分，生产管
理人员、EHS专责未定期进行监督检查，考核 EHS专责 5分，将检查的隐患未
在 EHS 信息化平台登记的，考核责任人 5 分。及时发现隐患汇报处理，避免
事故发生的，奖励发现人 3-5分。
Q/CRPHDYW 2208.06.02-2019
20
每月一次，未组织进行安全检查的，考核 EHS 专责 5 分，单位负责人、生产
管理人员、维护主管、值班负责人无故不参加，考核 3 分，检查的隐患未在
EHS信息化平台登记的，考核责任人 5分，及时发现隐患汇报处理，避免事故
发生的，奖励发现人 3-5分。
每年春季、秋季安全检查一次，未组织进行安全检查的，考核责任人 5-10分，
单位负责人、生产管理人员、维护主管、值班负责人无故不参加，考核 5分，
将检查的隐患未在 EHS信息化平台登记的，考核责任人 5分。
未制定隐患整改计划表的，考核责任人 5 分，未按量、质、期的要求进行整
改的，考核责任人 5-10分、联责直接上级 3-5分；对设备运行短时间无法消
除的隐患，未制定临时安全措施的，考核责任人 5-10 分、联责直接上级 3-5
分。
每未按规定对灭火器、漏电保护器、安全工器具等检查记录，考核责任人 3-10
分、联责直接上级 3-5分。
17
安全教育培
训
未按照安全培训计划，组织安全培训的，考核责任人 3分/次。
单位负责人、班组负责人未开展安全授课，考核责任人 3分/次。
未开展“三级安全教育培训”， 考核责任人 5分/次。
安全考试补考仍然不合格，考核责任人 2分/次，考试作弊，考核 10分/次。
18
消防安全管
理
未按规定检查消防器材、设备、设施的，考核责任人 3分/次，消防系统擅自
退出运行的，考核责任人 5-10分/次。
消防系统未定期试验，考核责任人 3分/次。
19
风险评估
未组织开展风险评估，考核责任人 5分/次，无故不参与风险评估的，考核 2
分/次，未记录的，考核 2分/次。
风险评估
20 安全活动
未按规定组织安全活动、安全例会的，考核责任人 3-5分/次，无故不参与的，
考核 2分/次。
21
职业健康
未按规定佩戴劳动防护用品，考核责任人 3-10分/次。
未组织职业健康体检，考核责任人 5分/次。
22
相关方 EHS
安全管理
未按规定协调配合进场资质审查的，考核责任人 5 分，承包商按照 EHS 管理
协议书处罚。
重大施工、危险作业未制定 “三措两案”,考核责任人 10分，未履行审批手
续考核责任人 5分，承包商按照 EHS管理协议书处罚。
招用临时用工未履行资质审查考核责任人 5-10分；未进行安全培训、安全交
底、开工申请流程的考核责任人 10-20分/项。
未执行施工工程验收及隐蔽工程分项验收，考核责任人 5-10分。
未安排人员到位监督，工作负责人或监护人未严格执行到岗到位监督职责，
考核责任人 5-10分，联责直接上级 3-5分，承包商按照 EHS管理协议书处罚。
不佩戴安全帽、安全带，不正确使用劳保用品，在场区内吸烟的，考核责任
人 5-10分，到位监督人员视而不见，未及时制止的，考核 3-5分，承包商按
照 EHS管理协议书处罚。
23
EHS 信息传
递
未按安全文件拟办意见要求完成，扣责任人 3-5分。
安全文件接收、移交不填写记录的或记录不全的，考核责任人 3分/次。
及时办理好文件传阅工作,确保时效性。因传阅不及时影响工作,一次扣责任
岗位 3分。
未及时做好上报文件、报表等材料的上报工作，考核责任人 3分/次。
未组织对文件学习，未按文件要求落实的，并考核责任人 3分/次。
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21
24
食堂安全卫
生管理
未组织厨师每一年体检一次，持健康证，考核 5分/次。
未进行每月检查一次，无检查记录，考核 2分/次。
采购的食品受到污染，食品过期、变质，考核 5分/次。
食品冷藏未做到原料、半成品、成品严格分开，植物性食品、动物性食品和
水产品未分类摆放，考核 3分/次。
未定期检查，未使用应遵循先进先出的原则，变质和过期食品未及时清除，
考核 3-5分/次。
生熟食品的加工工具及容器未明显分开，考核 3-5分/次。
加工前应未认真待加工食品是否腐败变质或者其他感官性状异常的，考核
5-10分/次。
生食海产品食品未进行留样，考核 3分/次。
食堂工作人员未在食品加工前洗手，戴帽、戴口罩上岗操作的，考核 5分/次。
餐具、炊具、工作用具，每次用餐后未及时进行清洗、消毒的，考核 5分/次。
未对食堂从业人员的安全培训、教育，考核 5分/次。
食堂所有电器设备的安装及线路的铺设不符合有关规定，考核 5分/次。
未对电气器具定期检查，考核 3分/次。
25
应急预案
未按规定组织制定应急预案，考核责任人 5分/次，无故不参与应急应急预案
编制，考核 2分/次，应急预案未按规定备案，考核责任人 5分/次。
未按计划开展应急演练，考核 5分，无故不参加应急演练，考核 2分/次。
掌握一般应急抢修技能，未掌握的考核责任人 2 分，因培训不到未掌握的考
核责任岗位 2分。
26 加分项
1.参与大区和控股组织的联合检查等协同工作，视情况+3～5 分/人；参与运
维公司组织的联合检查等协同工作，视情况+2～3分/人；
2.承办上级 EHS活动，视情况+2～5分；
3.EHS经验分享：提供材料的+3分/项；推荐到上级公司的+3～5分/项；
4．在省级以上期刊发表 EHS论文，+5分/项，其它期刊发表 EHS论文，+3分
/项；
5.安健环新闻稿在运维公司发布的，+1分/项；大区发布的，+2分/项；在控
股发布的，+5分/项；
6.集团 EHS管理要素、NOSA、双重预防体系、自主安全班组、示范基地、“五
有”推进和激活“神经末梢”工作等工作推进当月得到运维公司认可，+2分/
次；得到大区认可的，+3分/次；得到控股认可的，+5分/次；
7.提出 EHS合理化建议经运维公司认可，+2分/次，大区认可+3分/次，得到
控股认可的，+5分/次；
8.管理创新 EHS 项目在运维公司推广加 2 分，在大区推广加 3 分，在控股推
广加 5分，在集团推广加 10分.
工作积极，维护保养及时，车辆内外清洁，规范安全驾驶，一月内未发生交
通、安全违规，奖励 3-5分
9.及时发现隐患汇报处理，避免事故发生的，+3-5 分，对在迎接上级单位督
导、检查工作中，做出成绩较大、表现突出，使迎检工作获得好评的，良好
以上的，奖励主要参与人员+3-5分/人。
10.反违章表现突出的，按照《反违章管理》加分。
11.经单位 EHS委员会认可的其他加分事项，酌情加分。
27 其它减分项 经单位 EHS委员会认可的其他减分事项，酌情减分。
注：以上考核绩效分数为总分加减分考核，此表为推荐性考核内容，各部室、检修基地、独立风电场及光伏电站需要结
合现场实际工作情况进一步细化现场考核细则。
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22
附 录 D
（规范性附录）
业绩合同安全奖罚加减分区段
发布于 2021-09-28
1、询价文件.zip
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