评分项目

分值

评分标准

技术部分45分

托管经营

方案

20

进货管理方案：详细、科学合理的计10分；较详细、合理的计5分；基本详细、合理的计2分，方案差或未提供的不得分。

卫生管理方案：详细、科学合理的计10分；较详细、合理的计5分；基本详细、合理的计2分，方案差或未提供的不得分。

保险承诺

15

1.投标人根据本招标项目实际情况，对经营风险的承担、安全责任承担做出承诺优秀计15分，一般计5分 没有作出承诺的不计分。

人员管理方案

10

安排合理、操作性强的计10分；安排较合理、可操作性的计6分；安排一般、操作性可以的计3分，方案差或未提供的不得分。

商务部分45分

规章制度

20

依据供应商拟定的各项规章制度（包括单位内部岗位、运作制度和人员考核制度等）进行评价，评价较优的得20分；评价良好的得10分；评价较差的得1分；未提供相关服务方案的不得分。

储存管理方案

10

合理可行的计10分，比较合理可行的计5分，基本合理可行的计1分，未提供或方案差的不计分。

供餐方案

15

合理可行的计15分，比较合理可行的计7分，基本合理可行的计2分，未提供或方案差的不计分。

报价得分

报价

10

以经评委会一致认定满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格得分计10分。其他投标人的价格得分统一按公式计算：报价得分＝评标基准价÷投标报价×投标报价分值。

评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为投标无效处理。