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舟山市公安局食堂承包中标公告

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舟山市公共资源交易中心关于舟山市公安局警务(反恐)训练基地后勤社会化服务采购项目的中标(成交)结果公告

招标详情

舟山市公共资源交易中心关于舟山市公安局警务(反恐)训练基地后勤社会化服务采购项目的中标(成交)结果公告

一、项目编号:ZSZFCG2021-ZB-023

二、项目名称:舟山市公安局警务(反恐)训练基地后勤社会化服务采购项目

三、中标(成交)信息

1.中标结果:

序号 中标(成交)金额(元) 中标供应商名称 中标供应商地址
1 最终报价:2081538(元) 绿城物业服务集团有限公司 西溪国际商务中心2幢501室

2.废标结果:

序号 标项名称 废标理由 其他事项
/ / / /

四、主要标的信息

服务类主要标的信息:

序号 标项名称 标的名称 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准
1 舟山市公安局警务(反恐)训练基地后勤社会化服务采购项目 舟山市公安局警务(反恐)训练基地后勤社会化服务采购项目 详见采购文件 详见采购文件 1年 详见采购文件

五、评审专家(单一来源采购人员)名单:

支仁,蒋旻,娄英,贺敏明,陈跃国(采购人代表)


六、技术评分明细表

标项 供应商名称 专家1 专家2 专家3 专家4 专家5 得分
1 舟山市万帮物业管理有限公司 57.2 57.3 55.6 51.9 58.1 56.02
1 浙江亚太酒店物业服务有限公司 62.9 62.9 61.4 57.0 63.8 61.6
1 舟山市日新酒店物业服务有限公司 62.4 62.5 60.7 58.0 63.8 61.48
1 浙江师大印象物业服务有限公司 55.6 58.3 53.9 49.6 58.1 55.1
1 绿城物业服务集团有限公司 65.6 66.1 64.0 60.5 67.3 64.7
1 舟山市兴港物业管理有限公司 63.7 63.1 60.9 58.4 65.0 62.22

标项1

七、代理服务收费标准及金额:

1.代理服务收费标准:0

2.代理服务收费金额(元):0

八、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

九、其他补充事宜

1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。

2.其他事项:

十、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系

1.采购人信息

名 称:舟山市公安局

地 址:舟山市临城街道千岛路99号

传 真:

项目联系人(询问):施先生

项目联系方式(询问):0580-2072061

质疑联系人:刘先生

质疑联系方式:0580-2072061


2.采购代理机构信息

名 称:舟山市公共资源交易中心

地 址:舟山市新城翁山路555号四楼(大宗商品交易中心同幢西边)

传 真:/

项目联系人(询问):陈女士

项目联系方式(询问):0580-2280969

质疑联系人:丁舟

质疑联系方式:0580-2280948


3.同级政府采购监督管理部门

名 称:舟山市财政局政府采购监管处

地 址:舟山市财政局

传 真:0580-2282519

联系人 :孙先生

监督投诉电话:0580-2282519


附件信息:

  • ZSZFCG2021-ZB-023 招标文件(公安物业).docx

    195.7K

技术商务资信评分明细技术商务资信评分明细 (专家(专家1)) 项目名称: 舟山市公安局警务(反恐)训练基地后勤社会化服务采购项目(ZSZFCG2021-ZB-023) 序号 评分 类型 评分项目内容 分值 范围 舟山 市万 帮物 业管 理有 限公 司 浙江 亚太 酒店 物业 服务 有限 公司 舟山市日 新酒店物 业服务有 限公司 浙江师大 印象物业 服务有限 公司 绿城物业 服务集团 有限公司 舟山市兴 港物业管 理有限公 司 1.1.1 商务 资信 具有质量管理体系认证合格证书的得1分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.1.2 商务 资信 具有环境管理体系认证合格证书的得1分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.1.3 商务 资信 具有信息安全管理体系认证合格证书的得1分; 0-1 1 1 1 0 1 0 1.1.4 商务 资信 具有职业健康安全管理体系认证合格证书的得1 分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.1.5 商务 资信 具有能源管理体系认证合格证书的得1分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.2.1 商务 资信 1、投标人具有类似物业管理成功案例情况(不包 括前期管理、住宅小区物业管理及单项物业管理项 目):(0-3分) 单个采购合同服务面积在20000㎡(含)-30000㎡ 的,每个合同得0.5分; 单个采购合同服务面积在30000㎡(含)以上的, 每个合同得1分。 0-3 1 3 3 3 3 3 1.2.2 商务 资信 2、投标人提供的采购合同中具有餐饮服务内容 (就餐人数为100人及以上),得1分。 0-1 0 1 1 1 1 1 1.3.1 商务 资信 根据投标人拟派出的项目经理素质情况评分。 1、具有物业项目经理资格证书的得 1分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.3.2 商务 资信 2、具有《职业卫生管理员》证书的得1分; 0-1 1 1 1 0 1 1 1.3.3 商务 资信 3、具有《安全管理员》或《安管员》证书的得1 分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.3.4 商务 资信 4、项目经理经历得分(非住宅小区类物业管理项 目): 单个合同服务面积在30000㎡(含)及以上的,得1 分,最多2分; 0-2 2 2 2 2 2 2 1.4.1 商务 资信 根据投标人拟派的物管人员素质情况打分。 1、具有物业项目经理资格证书的,得 0.5分; 0-0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 1.4.2 商务 资信 2、具有《档案员》证书的,得0.5分; 0-0.5 0.5 0 0.5 0 0.5 0.5 1.4.3 商务 资信 3、具有《劳动关系协调员》证书的,得0.5分; 0-0.5 0 0.5 0.5 0 0.5 0.5 1.4.4 商务 资信 4、具有《内审员》证书的,得0.5分。 0-0.5 0.5 0 0.5 0 0.5 0.5 1/15 1.5.1 商务 资信 根据投标人拟派的工程技术人员素质情况打分。 1、工程技术人员(含工程主管)均具有《维修电 工》或《电工》技师/二级及以上职业资格证书的, 得0.5分; 0-0.5 0 0.5 0.5 0 0.5 0.5 1.5.2 商务 资信 2、工程技术人员(含工程主管)均具有《智能楼 宇管理师》证书的,得 0.5分; 0-0.5 0.5 0 0 0 0.5 0.5 1.5.3 商务 资信 3、工程技术人员(含工程主管)具有《高压电工 作业》、《低压电工作业》、《特种设备安全管理 人员证(A1)》、《特种设备安全管理和作业人员 证(A)》、《制冷设备维修工》、《制冷与空调设备 运行操作作业》、《高处安装、维护、拆除作 业》、《安全管理员》、《高级设备管理工程师》 与本项目实际履约有关的相关工程技术证书的,每 提供一种证书得0.5分,不同人员的同种证书只计分 一次,同一人员具有多种不同证书的最多得2分。 本项最多得3分。 0-3 1.5 2 1 1.5 3 3 1.6.1 商务 资信 根据投标人拟派的秩序维护人员素质情况打分。 1、秩序维护人员(含维护队长)具有保安员三级/ 高级技能及以上职业资格证书的,每提供一本得0.5 分,最多得1分; 0-1 0 1 0.5 0 1 1 1.6.2 商务 资信 2、秩序维护人员(不含秩序维护队队长)具有 《建(构)筑物消防员》证书的,每提供一本得0.5 分,最多得1分。 0-1 0.5 1 1 1 1 1 1.7.1 商务 资信 根据投标人拟派的食堂人员具备的专业技能情况打 分。 1、大厨(厨师长)具有中级(国家职业资格四级)及 以上等级厨师证书的得1分; 0-1 1 1 1 1 1 0 1.7.2 商务 资信 2、面点师具有中级(国家职业资格四级)及以上 证书的得1分。 0-1 0 1 1 1 1 1 2.1 技术 根据投标人针对本项目共用部位养护管理、设施设 备维修养护运行管理及其他设备管理采购需求相关 内容提供的管理方案打分: 1、根据投标人设备管理针对性的管理目标和对工 程技术人员考核制度的合理性、可行性打分,0-2 分。 2、根据投标人设备管理针对性的定期保养维护、 正常运行巡视保证措施的合理性、可行性打分,0- 3分。 0-5 4.7 4.5 4.5 4.3 4.8 4.5 2.2 技术 根据投标人针对本项目公共区域保洁、特定区域保 洁及专项保洁等卫生保洁采购需求相关内容提供的 管理方案打分: 1、根据投标人的本项目保洁服务管理目标及为实 现管理目标制定的相关制度的合理性、可行性打 分,0-2分。 2、根据投标人的本项目保洁服务作业质量标准和 内部考核办法的合理性、可行性打分,0-3分。 0-5 4.3 4.5 4.5 4 4.3 4.2 2.3 技术 根据投标人针对本项目大厅岗管理、车辆管理、消 防管理、监控管理、巡逻管理等秩序维护采购需求 相关内容提供的管理方案打分: 1、根据投标人对本项目秩序维护管理目标及为实 现管理目标所制定的相关制度的合理性、可行性打 分,0-2分。 2、根据投标人对本项目秩序维护服务作业质量标 准的、内部考核办法的合理性、可行性打分,0-3 分。 0-5 4.5 4.5 4.5 4 4.5 4.5 2.4 技术 根据投标人对本项目制定的物业管理应急方案的完 善性、合理性、可行性情况打分,0-3分。 0-3 2.7 2.8 2.8 2.7 2.8 2.8 2.5 技术 根据投标人对本项目制定的综合管理目标及为实现 综合管理目标所制定的相关制度的完善性、合理 性、可行性打分,0-4分。 0-4 3.5 3.3 3.3 3 3.3 3.5 2/15 2.6 技术 1、根据投标人对本项目制定的档案管理制度等方 案的完善性、合理性、可行性打分,0-2分。 2、根据投标人交接过渡工作方案的完善性、合理 性、可行性等情况打分,0-2分。 0-4 3.5 3.7 3.5 3 3.5 3.6 2.7 技术 根据投标人对本项目制定的节能方案的完善性、可 行性等情况打分,0-2分。 0-2 1.7 1.8 1.8 1.6 1.8 1.8 2.8 技术 根据投标人对新冠肺炎疫情防控制定方案的完善 性、可行性、合理性等情况打分,0-3分。 0-3 2.5 2.5 2.8 2.5 2.5 2.8 2.9 技术 1、根据投标人制定的食堂服务工作计划,包括食 堂管理总体方案、菜品采购流程、卫生管理流程、 劳动力的投入计划等打分,0-2分; 2、根据投标人提供的食堂工作人员的培训方案打 分,0-2分。 0-4 3.7 3.7 3.7 3.7 3.8 3.7 2.10 技术 根据投标人提供的食堂管理制度、食堂工作人员岗 位职责的制定打分,0-3分。 0-3 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.11 技术 1、根据投标人提供的食堂管理具体服务方案,包 括服务质量、服务态度、应急就餐方案等打分,0- 2分; 2、根据投标人提供的早、中、晚餐服务方案,包 括菜肴的品种数量、荤素营养搭配、菜品更新变化 打分,0-3分; 3、根据投标人提供的食堂整体环境等方面服务内 容,包括但不限于餐桌、地面、餐具、排水沟、设 备设施及工具的保养维护、员工仪表等打分,0-3 分。 0-8 7.6 7.6 7.5 7.3 7.8 7.8 合计 0- 70.0 57.2 62.9 62.4 55.6 65.6 63.7 专家(签名): 3/15 技术商务资信评分明细技术商务资信评分明细 (专家(专家2)) 项目名称: 舟山市公安局警务(反恐)训练基地后勤社会化服务采购项目(ZSZFCG2021-ZB-023) 序号 评分 类型 评分项目内容 分值 范围 舟山 市万 帮物 业管 理有 限公 司 浙江 亚太 酒店 物业 服务 有限 公司 舟山市日 新酒店物 业服务有 限公司 浙江师大 印象物业 服务有限 公司 绿城物业 服务集团 有限公司 舟山市兴 港物业管 理有限公 司 1.1.1 商务 资信 具有质量管理体系认证合格证书的得1分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.1.2 商务 资信 具有环境管理体系认证合格证书的得1分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.1.3 商务 资信 具有信息安全管理体系认证合格证书的得1分; 0-1 1 1 1 0 1 0 1.1.4 商务 资信 具有职业健康安全管理体系认证合格证书的得1 分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.1.5 商务 资信 具有能源管理体系认证合格证书的得1分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.2.1 商务 资信 1、投标人具有类似物业管理成功案例情况(不包 括前期管理、住宅小区物业管理及单项物业管理项 目):(0-3分) 单个采购合同服务面积在20000㎡(含)-30000㎡ 的,每个合同得0.5分; 单个采购合同服务面积在30000㎡(含)以上的, 每个合同得1分。 0-3 1 3 3 3 3 3 1.2.2 商务 资信 2、投标人提供的采购合同中具有餐饮服务内容 (就餐人数为100人及以上),得1分。 0-1 0 1 1 1 1 1 1.3.1 商务 资信 根据投标人拟派出的项目经理素质情况评分。 1、具有物业项目经理资格证书的得 1分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.3.2 商务 资信 2、具有《职业卫生管理员》证书的得1分; 0-1 1 1 1 0 1 1 1.3.3 商务 资信 3、具有《安全管理员》或《安管员》证书的得1 分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.3.4 商务 资信 4、项目经理经历得分(非住宅小区类物业管理项 目): 单个合同服务面积在30000㎡(含)及以上的,得1 分,最多2分; 0-2 2 2 2 2 2 2 1.4.1 商务 资信 根据投标人拟派的物管人员素质情况打分。 1、具有物业项目经理资格证书的,得 0.5分; 0-0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 1.4.2 商务 资信 2、具有《档案员》证书的,得0.5分; 0-0.5 0.5 0 0.5 0 0.5 0.5 1.4.3 商务 资信 3、具有《劳动关系协调员》证书的,得0.5分; 0-0.5 0 0.5 0.5 0 0.5 0.5 1.4.4 商务 资信 4、具有《内审员》证书的,得0.5分。 0-0.5 0.5 0 0.5 0 0.5 0.5 4/15 1.5.1 商务 资信 根据投标人拟派的工程技术人员素质情况打分。 1、工程技术人员(含工程主管)均具有《维修电 工》或《电工》技师/二级及以上职业资格证书的, 得0.5分; 0-0.5 0 0.5 0.5 0 0.5 0.5 1.5.2 商务 资信 2、工程技术人员(含工程主管)均具有《智能楼 宇管理师》证书的,得 0.5分; 0-0.5 0.5 0 0 0 0.5 0.5 1.5.3 商务 资信 3、工程技术人员(含工程主管)具有《高压电工 作业》、《低压电工作业》、《特种设备安全管理 人员证(A1)》、《特种设备安全管理和作业人员 证(A)》、《制冷设备维修工》、《制冷与空调设备 运行操作作业》、《高处安装、维护、拆除作 业》、《安全管理员》、《高级设备管理工程师》 与本项目实际履约有关的相关工程技术证书的,每 提供一种证书得0.5分,不同人员的同种证书只计分 一次,同一人员具有多种不同证书的最多得2分。 本项最多得3分。 0-3 1.5 2 1 1.5 3 3 1.6.1 商务 资信 根据投标人拟派的秩序维护人员素质情况打分。 1、秩序维护人员(含维护队长)具有保安员三级/ 高级技能及以上职业资格证书的,每提供一本得0.5 分,最多得1分; 0-1 0 1 0.5 0 1 1 1.6.2 商务 资信 2、秩序维护人员(不含秩序维护队队长)具有 《建(构)筑物消防员》证书的,每提供一本得0.5 分,最多得1分。 0-1 0.5 1 1 1 1 1 1.7.1 商务 资信 根据投标人拟派的食堂人员具备的专业技能情况打 分。 1、大厨(厨师长)具有中级(国家职业资格四级)及 以上等级厨师证书的得1分; 0-1 1 1 1 1 1 0 1.7.2 商务 资信 2、面点师具有中级(国家职业资格四级)及以上 证书的得1分。 0-1 0 1 1 1 1 1 2.1 技术 根据投标人针对本项目共用部位养护管理、设施设 备维修养护运行管理及其他设备管理采购需求相关 内容提供的管理方案打分: 1、根据投标人设备管理针对性的管理目标和对工 程技术人员考核制度的合理性、可行性打分,0-2 分。 2、根据投标人设备管理针对性的定期保养维护、 正常运行巡视保证措施的合理性、可行性打分,0- 3分。 0-5 4.3 4.1 4.1 4.1 4.3 4.1 2.2 技术 根据投标人针对本项目公共区域保洁、特定区域保 洁及专项保洁等卫生保洁采购需求相关内容提供的 管理方案打分: 1、根据投标人的本项目保洁服务管理目标及为实 现管理目标制定的相关制度的合理性、可行性打 分,0-2分。 2、根据投标人的本项目保洁服务作业质量标准和 内部考核办法的合理性、可行性打分,0-3分。 0-5 4.4 4.5 4.5 4.4 4.3 4.3 2.3 技术 根据投标人针对本项目大厅岗管理、车辆管理、消 防管理、监控管理、巡逻管理等秩序维护采购需求 相关内容提供的管理方案打分: 1、根据投标人对本项目秩序维护管理目标及为实 现管理目标所制定的相关制度的合理性、可行性打 分,0-2分。 2、根据投标人对本项目秩序维护服务作业质量标 准的、内部考核办法的合理性、可行性打分,0-3 分。 0-5 4.3 4.2 4.2 4.2 4.5 4.2 2.4 技术 根据投标人对本项目制定的物业管理应急方案的完 善性、合理性、可行性情况打分,0-3分。 0-3 2.8 2.9 2.8 2.8 2.8 2.8 2.5 技术 根据投标人对本项目制定的综合管理目标及为实现 综合管理目标所制定的相关制度的完善性、合理 性、可行性打分,0-4分。 0-4 3.4 3.5 3.6 3.6 3.8 3.6 5/15 2.6 技术 1、根据投标人对本项目制定的档案管理制度等方 案的完善性、合理性、可行性打分,0-2分。 2、根据投标人交接过渡工作方案的完善性、合理 性、可行性等情况打分,0-2分。 0-4 3.6 3.8 3.6 3.6 3.8 3.6 2.7 技术 根据投标人对本项目制定的节能方案的完善性、可 行性等情况打分,0-2分。 0-2 1.7 1.7 1.7 1.7 1.5 1.7 2.8 技术 根据投标人对新冠肺炎疫情防控制定方案的完善 性、可行性、合理性等情况打分,0-3分。 0-3 2.6 2.6 2.8 2.6 2.5 2.8 2.9 技术 1、根据投标人制定的食堂服务工作计划,包括食 堂管理总体方案、菜品采购流程、卫生管理流程、 劳动力的投入计划等打分,0-2分; 2、根据投标人提供的食堂工作人员的培训方案打 分,0-2分。 0-4 3.6 3.7 3.7 3.7 3.8 3.6 2.10 技术 根据投标人提供的食堂管理制度、食堂工作人员岗 位职责的制定打分,0-3分。 0-3 2.8 2.7 2.8 2.7 2.9 2.7 2.11 技术 1、根据投标人提供的食堂管理具体服务方案,包 括服务质量、服务态度、应急就餐方案等打分,0- 2分; 2、根据投标人提供的早、中、晚餐服务方案,包 括菜肴的品种数量、荤素营养搭配、菜品更新变化 打分,0-3分; 3、根据投标人提供的食堂整体环境等方面服务内 容,包括但不限于餐桌、地面、餐具、排水沟、设 备设施及工具的保养维护、员工仪表等打分,0-3 分。 0-8 7.8 7.7 7.7 7.9 7.9 7.7 合计 0- 70.0 57.3 62.9 62.5 58.3 66.1 63.1 专家(签名): 6/15 技术商务资信评分明细技术商务资信评分明细 (专家(专家3)) 项目名称: 舟山市公安局警务(反恐)训练基地后勤社会化服务采购项目(ZSZFCG2021-ZB-023) 序号 评分 类型 评分项目内容 分值 范围 舟山 市万 帮物 业管 理有 限公 司 浙江 亚太 酒店 物业 服务 有限 公司 舟山市日 新酒店物 业服务有 限公司 浙江师大 印象物业 服务有限 公司 绿城物业 服务集团 有限公司 舟山市兴 港物业管 理有限公 司 1.1.1 商务 资信 具有质量管理体系认证合格证书的得1分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.1.2 商务 资信 具有环境管理体系认证合格证书的得1分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.1.3 商务 资信 具有信息安全管理体系认证合格证书的得1分; 0-1 1 1 1 0 1 0 1.1.4 商务 资信 具有职业健康安全管理体系认证合格证书的得1 分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.1.5 商务 资信 具有能源管理体系认证合格证书的得1分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.2.1 商务 资信 1、投标人具有类似物业管理成功案例情况(不包 括前期管理、住宅小区物业管理及单项物业管理项 目):(0-3分) 单个采购合同服务面积在20000㎡(含)-30000㎡ 的,每个合同得0.5分; 单个采购合同服务面积在30000㎡(含)以上的, 每个合同得1分。 0-3 1 3 3 3 3 3 1.2.2 商务 资信 2、投标人提供的采购合同中具有餐饮服务内容 (就餐人数为100人及以上),得1分。 0-1 0 1 1 1 1 1 1.3.1 商务 资信 根据投标人拟派出的项目经理素质情况评分。 1、具有物业项目经理资格证书的得 1分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.3.2 商务 资信 2、具有《职业卫生管理员》证书的得1分; 0-1 1 1 1 0 1 1 1.3.3 商务 资信 3、具有《安全管理员》或《安管员》证书的得1 分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.3.4 商务 资信 4、项目经理经历得分(非住宅小区类物业管理项 目): 单个合同服务面积在30000㎡(含)及以上的,得1 分,最多2分; 0-2 2 2 2 2 2 2 1.4.1 商务 资信 根据投标人拟派的物管人员素质情况打分。 1、具有物业项目经理资格证书的,得 0.5分; 0-0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 1.4.2 商务 资信 2、具有《档案员》证书的,得0.5分; 0-0.5 0.5 0 0.5 0 0.5 0.5 1.4.3 商务 资信 3、具有《劳动关系协调员》证书的,得0.5分; 0-0.5 0 0.5 0.5 0 0.5 0.5 1.4.4 商务 资信 4、具有《内审员》证书的,得0.5分。 0-0.5 0.5 0 0.5 0 0.5 0.5 7/15 1.5.1 商务 资信 根据投标人拟派的工程技术人员素质情况打分。 1、工程技术人员(含工程主管)均具有《维修电 工》或《电工》技师/二级及以上职业资格证书的, 得0.5分; 0-0.5 0 0.5 0.5 0 0.5 0.5 1.5.2 商务 资信 2、工程技术人员(含工程主管)均具有《智能楼 宇管理师》证书的,得 0.5分; 0-0.5 0.5 0 0 0 0.5 0.5 1.5.3 商务 资信 3、工程技术人员(含工程主管)具有《高压电工 作业》、《低压电工作业》、《特种设备安全管理 人员证(A1)》、《特种设备安全管理和作业人员 证(A)》、《制冷设备维修工》、《制冷与空调设备 运行操作作业》、《高处安装、维护、拆除作 业》、《安全管理员》、《高级设备管理工程师》 与本项目实际履约有关的相关工程技术证书的,每 提供一种证书得0.5分,不同人员的同种证书只计分 一次,同一人员具有多种不同证书的最多得2分。 本项最多得3分。 0-3 1.5 2 1 1.5 3 3 1.6.1 商务 资信 根据投标人拟派的秩序维护人员素质情况打分。 1、秩序维护人员(含维护队长)具有保安员三级/ 高级技能及以上职业资格证书的,每提供一本得0.5 分,最多得1分; 0-1 0 1 0.5 0 1 1 1.6.2 商务 资信 2、秩序维护人员(不含秩序维护队队长)具有 《建(构)筑物消防员》证书的,每提供一本得0.5 分,最多得1分。 0-1 0.5 1 1 1 1 1 1.7.1 商务 资信 根据投标人拟派的食堂人员具备的专业技能情况打 分。 1、大厨(厨师长)具有中级(国家职业资格四级)及 以上等级厨师证书的得1分; 0-1 1 1 1 1 1 0 1.7.2 商务 资信 2、面点师具有中级(国家职业资格四级)及以上 证书的得1分。 0-1 0 1 1 1 1 1 2.1 技术 根据投标人针对本项目共用部位养护管理、设施设 备维修养护运行管理及其他设备管理采购需求相关 内容提供的管理方案打分: 1、根据投标人设备管理针对性的管理目标和对工 程技术人员考核制度的合理性、可行性打分,0-2 分。 2、根据投标人设备管理针对性的定期保养维护、 正常运行巡视保证措施的合理性、可行性打分,0- 3分。 0-5 4.6 4.2 4 4 4.6 4.2 2.2 技术 根据投标人针对本项目公共区域保洁、特定区域保 洁及专项保洁等卫生保洁采购需求相关内容提供的 管理方案打分: 1、根据投标人的本项目保洁服务管理目标及为实 现管理目标制定的相关制度的合理性、可行性打 分,0-2分。 2、根据投标人的本项目保洁服务作业质量标准和 内部考核办法的合理性、可行性打分,0-3分。 0-5 3.9 4.6 4.6 3.8 4.2 3.9 2.3 技术 根据投标人针对本项目大厅岗管理、车辆管理、消 防管理、监控管理、巡逻管理等秩序维护采购需求 相关内容提供的管理方案打分: 1、根据投标人对本项目秩序维护管理目标及为实 现管理目标所制定的相关制度的合理性、可行性打 分,0-2分。 2、根据投标人对本项目秩序维护服务作业质量标 准的、内部考核办法的合理性、可行性打分,0-3 分。 0-5 4 4 4 3.8 4.2 3.8 2.4 技术 根据投标人对本项目制定的物业管理应急方案的完 善性、合理性、可行性情况打分,0-3分。 0-3 2.5 2.4 2.5 2.4 2.6 2.5 2.5 技术 根据投标人对本项目制定的综合管理目标及为实现 综合管理目标所制定的相关制度的完善性、合理 性、可行性打分,0-4分。 0-4 3.6 3.5 3.6 2.8 3.2 3.5 8/15 2.6 技术 1、根据投标人对本项目制定的档案管理制度等方 案的完善性、合理性、可行性打分,0-2分。 2、根据投标人交接过渡工作方案的完善性、合理 性、可行性等情况打分,0-2分。 0-4 3.6 3.5 3.3 3.2 3.5 3.3 2.7 技术 根据投标人对本项目制定的节能方案的完善性、可 行性等情况打分,0-2分。 0-2 1.6 1.8 1.8 1.5 1.7 1.6 2.8 技术 根据投标人对新冠肺炎疫情防控制定方案的完善 性、可行性、合理性等情况打分,0-3分。 0-3 2.7 2.7 2.8 2.7 2.7 2.8 2.9 技术 1、根据投标人制定的食堂服务工作计划,包括食 堂管理总体方案、菜品采购流程、卫生管理流程、 劳动力的投入计划等打分,0-2分; 2、根据投标人提供的食堂工作人员的培训方案打 分,0-2分。 0-4 3.4 3.6 3.5 3.4 3.6 3.5 2.10 技术 根据投标人提供的食堂管理制度、食堂工作人员岗 位职责的制定打分,0-3分。 0-3 2.5 2.6 2.6 2.5 2.6 2.6 2.11 技术 1、根据投标人提供的食堂管理具体服务方案,包 括服务质量、服务态度、应急就餐方案等打分,0- 2分; 2、根据投标人提供的早、中、晚餐服务方案,包 括菜肴的品种数量、荤素营养搭配、菜品更新变化 打分,0-3分; 3、根据投标人提供的食堂整体环境等方面服务内 容,包括但不限于餐桌、地面、餐具、排水沟、设 备设施及工具的保养维护、员工仪表等打分,0-3 分。 0-8 7.2 7 7 6.8 7.1 7.2 合计 0- 70.0 55.6 61.4 60.7 53.9 64 60.9 专家(签名): 9/15 技术商务资信评分明细技术商务资信评分明细 (专家(专家4)) 项目名称: 舟山市公安局警务(反恐)训练基地后勤社会化服务采购项目(ZSZFCG2021-ZB-023) 序号 评分 类型 评分项目内容 分值 范围 舟山 市万 帮物 业管 理有 限公 司 浙江 亚太 酒店 物业 服务 有限 公司 舟山市日 新酒店物 业服务有 限公司 浙江师大 印象物业 服务有限 公司 绿城物业 服务集团 有限公司 舟山市兴 港物业管 理有限公 司 1.1.1 商务 资信 具有质量管理体系认证合格证书的得1分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.1.2 商务 资信 具有环境管理体系认证合格证书的得1分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.1.3 商务 资信 具有信息安全管理体系认证合格证书的得1分; 0-1 1 1 1 0 1 0 1.1.4 商务 资信 具有职业健康安全管理体系认证合格证书的得1 分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.1.5 商务 资信 具有能源管理体系认证合格证书的得1分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.2.1 商务 资信 1、投标人具有类似物业管理成功案例情况(不包 括前期管理、住宅小区物业管理及单项物业管理项 目):(0-3分) 单个采购合同服务面积在20000㎡(含)-30000㎡ 的,每个合同得0.5分; 单个采购合同服务面积在30000㎡(含)以上的, 每个合同得1分。 0-3 1 3 3 3 3 3 1.2.2 商务 资信 2、投标人提供的采购合同中具有餐饮服务内容 (就餐人数为100人及以上),得1分。 0-1 0 1 1 1 1 1 1.3.1 商务 资信 根据投标人拟派出的项目经理素质情况评分。 1、具有物业项目经理资格证书的得 1分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.3.2 商务 资信 2、具有《职业卫生管理员》证书的得1分; 0-1 1 1 1 0 1 1 1.3.3 商务 资信 3、具有《安全管理员》或《安管员》证书的得1 分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.3.4 商务 资信 4、项目经理经历得分(非住宅小区类物业管理项 目): 单个合同服务面积在30000㎡(含)及以上的,得1 分,最多2分; 0-2 2 2 2 2 2 2 1.4.1 商务 资信 根据投标人拟派的物管人员素质情况打分。 1、具有物业项目经理资格证书的,得 0.5分; 0-0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 1.4.2 商务 资信 2、具有《档案员》证书的,得0.5分; 0-0.5 0.5 0 0.5 0 0.5 0.5 1.4.3 商务 资信 3、具有《劳动关系协调员》证书的,得0.5分; 0-0.5 0 0.5 0.5 0 0.5 0.5 1.4.4 商务 资信 4、具有《内审员》证书的,得0.5分。 0-0.5 0.5 0 0.5 0 0.5 0.5 10/15 1.5.1 商务 资信 根据投标人拟派的工程技术人员素质情况打分。 1、工程技术人员(含工程主管)均具有《维修电 工》或《电工》技师/二级及以上职业资格证书的, 得0.5分; 0-0.5 0 0.5 0.5 0 0.5 0.5 1.5.2 商务 资信 2、工程技术人员(含工程主管)均具有《智能楼 宇管理师》证书的,得 0.5分; 0-0.5 0.5 0 0 0 0.5 0.5 1.5.3 商务 资信 3、工程技术人员(含工程主管)具有《高压电工 作业》、《低压电工作业》、《特种设备安全管理 人员证(A1)》、《特种设备安全管理和作业人员 证(A)》、《制冷设备维修工》、《制冷与空调设备 运行操作作业》、《高处安装、维护、拆除作 业》、《安全管理员》、《高级设备管理工程师》 与本项目实际履约有关的相关工程技术证书的,每 提供一种证书得0.5分,不同人员的同种证书只计分 一次,同一人员具有多种不同证书的最多得2分。 本项最多得3分。 0-3 1.5 2 1 1.5 3 3 1.6.1 商务 资信 根据投标人拟派的秩序维护人员素质情况打分。 1、秩序维护人员(含维护队长)具有保安员三级/ 高级技能及以上职业资格证书的,每提供一本得0.5 分,最多得1分; 0-1 0 1 0.5 0 1 1 1.6.2 商务 资信 2、秩序维护人员(不含秩序维护队队长)具有 《建(构)筑物消防员》证书的,每提供一本得0.5 分,最多得1分。 0-1 0.5 1 1 1 1 1 1.7.1 商务 资信 根据投标人拟派的食堂人员具备的专业技能情况打 分。 1、大厨(厨师长)具有中级(国家职业资格四级)及 以上等级厨师证书的得1分; 0-1 1 1 1 1 1 0 1.7.2 商务 资信 2、面点师具有中级(国家职业资格四级)及以上 证书的得1分。 0-1 0 1 1 1 1 1 2.1 技术 根据投标人针对本项目共用部位养护管理、设施设 备维修养护运行管理及其他设备管理采购需求相关 内容提供的管理方案打分: 1、根据投标人设备管理针对性的管理目标和对工 程技术人员考核制度的合理性、可行性打分,0-2 分。 2、根据投标人设备管理针对性的定期保养维护、 正常运行巡视保证措施的合理性、可行性打分,0- 3分。 0-5 4 3.5 4 3.5 4.5 4 2.2 技术 根据投标人针对本项目公共区域保洁、特定区域保 洁及专项保洁等卫生保洁采购需求相关内容提供的 管理方案打分: 1、根据投标人的本项目保洁服务管理目标及为实 现管理目标制定的相关制度的合理性、可行性打 分,0-2分。 2、根据投标人的本项目保洁服务作业质量标准和 内部考核办法的合理性、可行性打分,0-3分。 0-5 3.5 3.8 3.8 3 3.3 3.3 2.3 技术 根据投标人针对本项目大厅岗管理、车辆管理、消 防管理、监控管理、巡逻管理等秩序维护采购需求 相关内容提供的管理方案打分: 1、根据投标人对本项目秩序维护管理目标及为实 现管理目标所制定的相关制度的合理性、可行性打 分,0-2分。 2、根据投标人对本项目秩序维护服务作业质量标 准的、内部考核办法的合理性、可行性打分,0-3 分。 0-5 4 4 4 3.2 4.2 3.8 2.4 技术 根据投标人对本项目制定的物业管理应急方案的完 善性、合理性、可行性情况打分,0-3分。 0-3 2 2 2.2 2 2.2 2.2 2.5 技术 根据投标人对本项目制定的综合管理目标及为实现 综合管理目标所制定的相关制度的完善性、合理 性、可行性打分,0-4分。 0-4 2 2 2.3 2 2 2.5 11/15 2.6 技术 1、根据投标人对本项目制定的档案管理制度等方 案的完善性、合理性、可行性打分,0-2分。 2、根据投标人交接过渡工作方案的完善性、合理 性、可行性等情况打分,0-2分。 0-4 3 3 3 2.8 3 3 2.7 技术 根据投标人对本项目制定的节能方案的完善性、可 行性等情况打分,0-2分。 0-2 1.5 1.8 1.7 1.4 1.8 1.5 2.8 技术 根据投标人对新冠肺炎疫情防控制定方案的完善 性、可行性、合理性等情况打分,0-3分。 0-3 2.2 2.2 2.5 2.2 2 2.4 2.9 技术 1、根据投标人制定的食堂服务工作计划,包括食 堂管理总体方案、菜品采购流程、卫生管理流程、 劳动力的投入计划等打分,0-2分; 2、根据投标人提供的食堂工作人员的培训方案打 分,0-2分。 0-4 3.2 3.2 3.3 3 3.3 3.2 2.10 技术 根据投标人提供的食堂管理制度、食堂工作人员岗 位职责的制定打分,0-3分。 0-3 2.5 2.5 2.5 2.3 2.5 2.5 2.11 技术 1、根据投标人提供的食堂管理具体服务方案,包 括服务质量、服务态度、应急就餐方案等打分,0- 2分; 2、根据投标人提供的早、中、晚餐服务方案,包 括菜肴的品种数量、荤素营养搭配、菜品更新变化 打分,0-3分; 3、根据投标人提供的食堂整体环境等方面服务内 容,包括但不限于餐桌、地面、餐具、排水沟、设 备设施及工具的保养维护、员工仪表等打分,0-3 分。 0-8 8 7.5 7.7 7.2 7.7 8 合计 0- 70.0 51.9 57 58 49.6 60.5 58.4 专家(签名): 12/15 技术商务资信评分明细技术商务资信评分明细 (专家(专家5)) 项目名称: 舟山市公安局警务(反恐)训练基地后勤社会化服务采购项目(ZSZFCG2021-ZB-023) 序号 评分 类型 评分项目内容 分值 范围 舟山 市万 帮物 业管 理有 限公 司 浙江 亚太 酒店 物业 服务 有限 公司 舟山市日 新酒店物 业服务有 限公司 浙江师大 印象物业 服务有限 公司 绿城物业 服务集团 有限公司 舟山市兴 港物业管 理有限公 司 1.1.1 商务 资信 具有质量管理体系认证合格证书的得1分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.1.2 商务 资信 具有环境管理体系认证合格证书的得1分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.1.3 商务 资信 具有信息安全管理体系认证合格证书的得1分; 0-1 1 1 1 0 1 0 1.1.4 商务 资信 具有职业健康安全管理体系认证合格证书的得1 分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.1.5 商务 资信 具有能源管理体系认证合格证书的得1分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.2.1 商务 资信 1、投标人具有类似物业管理成功案例情况(不包 括前期管理、住宅小区物业管理及单项物业管理项 目):(0-3分) 单个采购合同服务面积在20000㎡(含)-30000㎡ 的,每个合同得0.5分; 单个采购合同服务面积在30000㎡(含)以上的, 每个合同得1分。 0-3 1 3 3 3 3 3 1.2.2 商务 资信 2、投标人提供的采购合同中具有餐饮服务内容 (就餐人数为100人及以上),得1分。 0-1 0 1 1 1 1 1 1.3.1 商务 资信 根据投标人拟派出的项目经理素质情况评分。 1、具有物业项目经理资格证书的得 1分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.3.2 商务 资信 2、具有《职业卫生管理员》证书的得1分; 0-1 1 1 1 0 1 1 1.3.3 商务 资信 3、具有《安全管理员》或《安管员》证书的得1 分; 0-1 1 1 1 1 1 1 1.3.4 商务 资信 4、项目经理经历得分(非住宅小区类物业管理项 目): 单个合同服务面积在30000㎡(含)及以上的,得1 分,最多2分; 0-2 2 2 2 2 2 2 1.4.1 商务 资信 根据投标人拟派的物管人员素质情况打分。 1、具有物业项目经理资格证书的,得 0.5分; 0-0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 1.4.2 商务 资信 2、具有《档案员》证书的,得0.5分; 0-0.5 0.5 0 0.5 0 0.5 0.5 1.4.3 商务 资信 3、具有《劳动关系协调员》证书的,得0.5分; 0-0.5 0 0.5 0.5 0 0.5 0.5 1.4.4 商务 资信 4、具有《内审员》证书的,得0.5分。 0-0.5 0.5 0 0.5 0 0.5 0.5 13/15 1.5.1 商务 资信 根据投标人拟派的工程技术人员素质情况打分。 1、工程技术人员(含工程主管)均具有《维修电 工》或《电工》技师/二级及以上职业资格证书的, 得0.5分; 0-0.5 0 0.5 0.5 0 0.5 0.5 1.5.2 商务 资信 2、工程技术人员(含工程主管)均具有《智能楼 宇管理师》证书的,得 0.5分; 0-0.5 0.5 0 0 0 0.5 0.5 1.5.3 商务 资信 3、工程技术人员(含工程主管)具有《高压电工 作业》、《低压电工作业》、《特种设备安全管理 人员证(A1)》、《特种设备安全管理和作业人员 证(A)》、《制冷设备维修工》、《制冷与空调设备 运行操作作业》、《高处安装、维护、拆除作 业》、《安全管理员》、《高级设备管理工程师》 与本项目实际履约有关的相关工程技术证书的,每 提供一种证书得0.5分,不同人员的同种证书只计分 一次,同一人员具有多种不同证书的最多得2分。 本项最多得3分。 0-3 1.5 2 1 1.5 3 3 1.6.1 商务 资信 根据投标人拟派的秩序维护人员素质情况打分。 1、秩序维护人员(含维护队长)具有保安员三级/ 高级技能及以上职业资格证书的,每提供一本得0.5 分,最多得1分; 0-1 0 1 0.5 0 1 1 1.6.2 商务 资信 2、秩序维护人员(不含秩序维护队队长)具有 《建(构)筑物消防员》证书的,每提供一本得0.5 分,最多得1分。 0-1 0.5 1 1 1 1 1 1.7.1 商务 资信 根据投标人拟派的食堂人员具备的专业技能情况打 分。 1、大厨(厨师长)具有中级(国家职业资格四级)及 以上等级厨师证书的得1分; 0-1 1 1 1 1 1 0 1.7.2 商务 资信 2、面点师具有中级(国家职业资格四级)及以上 证书的得1分。 0-1 0 1 1 1 1 1 2.1 技术 根据投标人针对本项目共用部位养护管理、设施设 备维修养护运行管理及其他设备管理采购需求相关 内容提供的管理方案打分: 1、根据投标人设备管理针对性的管理目标和对工 程技术人员考核制度的合理性、可行性打分,0-2 分。 2、根据投标人设备管理针对性的定期保养维护、 正常运行巡视保证措施的合理性、可行性打分,0- 3分。 0-5 4.8 4.7 4.7 4.6 4.9 4.8 2.2 技术 根据投标人针对本项目公共区域保洁、特定区域保 洁及专项保洁等卫生保洁采购需求相关内容提供的 管理方案打分: 1、根据投标人的本项目保洁服务管理目标及为实 现管理目标制定的相关制度的合理性、可行性打 分,0-2分。 2、根据投标人的本项目保洁服务作业质量标准和 内部考核办法的合理性、可行性打分,0-3分。 0-5 4.7 4.8 4.8 4.5 4.7 4.7 2.3 技术 根据投标人针对本项目大厅岗管理、车辆管理、消 防管理、监控管理、巡逻管理等秩序维护采购需求 相关内容提供的管理方案打分: 1、根据投标人对本项目秩序维护管理目标及为实 现管理目标所制定的相关制度的合理性、可行性打 分,0-2分。 2、根据投标人对本项目秩序维护服务作业质量标 准的、内部考核办法的合理性、可行性打分,0-3 分。 0-5 4.6 4.6 4.6 4.5 4.8 4.7 2.4 技术 根据投标人对本项目制定的物业管理应急方案的完 善性、合理性、可行性情况打分,0-3分。 0-3 2.7 2.7 2.7 2.6 2.8 2.7 2.5 技术 根据投标人对本项目制定的综合管理目标及为实现 综合管理目标所制定的相关制度的完善性、合理 性、可行性打分,0-4分。 0-4 3.6 3.7 3.7 3.5 3.8 3.7 14/15 2.6 技术 1、根据投标人对本项目制定的档案管理制度等方 案的完善性、合理性、可行性打分,0-2分。 2、根据投标人交接过渡工作方案的完善性、合理 性、可行性等情况打分,0-2分。 0-4 3.5 3.6 3.6 3.5 3.8 3.7 2.7 技术 根据投标人对本项目制定的节能方案的完善性、可 行性等情况打分,0-2分。 0-2 1.6 1.7 1.7 1.6 1.8 1.7 2.8 技术 根据投标人对新冠肺炎疫情防控制定方案的完善 性、可行性、合理性等情况打分,0-3分。 0-3 2.6 2.7 2.8 2.7 2.5 2.8 2.9 技术 1、根据投标人制定的食堂服务工作计划,包括食 堂管理总体方案、菜品采购流程、卫生管理流程、 劳动力的投入计划等打分,0-2分; 2、根据投标人提供的食堂工作人员的培训方案打 分,0-2分。 0-4 3.7 3.6 3.8 3.6 3.8 3.7 2.10 技术 根据投标人提供的食堂管理制度、食堂工作人员岗 位职责的制定打分,0-3分。 0-3 2.6 2.7 2.8 2.7 2.8 2.7 2.11 技术 1、根据投标人提供的食堂管理具体服务方案,包 括服务质量、服务态度、应急就餐方案等打分,0- 2分; 2、根据投标人提供的早、中、晚餐服务方案,包 括菜肴的品种数量、荤素营养搭配、菜品更新变化 打分,0-3分; 3、根据投标人提供的食堂整体环境等方面服务内 容,包括但不限于餐桌、地面、餐具、排水沟、设 备设施及工具的保养维护、员工仪表等打分,0-3 分。 0-8 7.7 7.5 7.6 7.3 7.6 7.8 合计 0- 70.0 58.1 63.8 63.8 58.1 67.3 65 专家(签名): 15/15 技术商务资信评分明细?(专家1) 技术商务资信评分明细?(专家2) 技术商务资信评分明细?(专家3) 技术商务资信评分明细?(专家4) 技术商务资信评分明细?(专家5)

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