一、项目编号：LDC2021005
二、项目名称：丽水市莲都区机关事务保障中心物业管理服务外包一期项目
三、中标（成交）信息
1.中标结果：
| 序号 | 中标（成交）金额(元) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 |
|---|
| 1 | 报价:7500028(元) | 丽水市莲城物业管理有限公司 | 浙江丽水市绿谷大道238号（经济开发区管委会大楼） |
2.废标结果:
四、主要标的信息
服务类主要标的信息：
| 序号 | 标项名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 1 | 丽水市莲都区人民政府办公室丽水市莲都区机关事务保障中心物业管理服务外包一期项目 | 丽水市莲都区机关事务保障中心物业管理服务外包一期项目 | 详见招标文件 | 详见招标文件 | 详见招标文件 | 详见招标文件 |
五、评审专家（单一来源采购人员）名单：
王爱华,毛建英,邱忠表,毛传东,吴红,徐叶艳(采购人代表),梅巧美(采购人代表)
六、技术评分明细表
| 标项 | 供应商名称 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 专家6 | 专家7 | 得分 |
|---|
| 1 | 浙江凯喜雅物业管理有限公司 | 49.0 | 49.5 | 54.0 | 50.0 | 49.5 | 57.0 | 50.0 | 51.29 |
| 1 | 青田帮帮物业服务有限公司 | 41.0 | 42.5 | 34.0 | 38.0 | 36.5 | 41.0 | 36.0 | 38.43 |
| 1 | 丽水市莲城物业管理有限公司 | 68.5 | 67.5 | 71.0 | 72.0 | 69.5 | 74.0 | 66.5 | 69.86 |
标项1
七、代理服务收费标准及金额：
1.代理服务收费标准：无
2.代理服务收费金额（元）：0
八、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
九、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的，可以自本公告期限届满之日（本公告发布之日后第2个工作日）起7个工作日内，以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项：
十、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称：丽水市莲都区人民政府办公室
地 址：莲都区解放街51号
传 真：
项目联系人（询问）：梅巧美
项目联系方式（询问）：0578-2271697
质疑联系人：罗豪
质疑联系方式：15805882516
2.采购代理机构信息
名 称：丽水市莲都区公共资源交易中心
地 址：丽水市莲都区公共资源交易中心
传 真：
项目联系人（询问）：刘家成
项目联系方式（询问）：0578-2027959
质疑联系人：高竞婷
质疑联系方式：0578-2278218
3.同级政府采购监督管理部门
名 称：丽水市莲都区财政局
地 址：/
传 真：/
联系人 ：刘腾
监督投诉电话：0578-2131236
附件信息：
技术商务资信评分明细技术商务资信评分明细 （专家（专家1））
项目名称: 丽水市莲都区机关事务保障中心物业管理服务外包一期项目（LDC2021005）
序号
评分
类型
评分项目内容
分值
范围
浙江凯喜
雅物业管
理有限公
司
青田帮帮
物业服务
有限公司
丽水市莲
城物业管
理有限公
司
1 商务
资信
管理体系认证：投标人具有有效期内的质量管理体系ISO9001认证、环
境管理体系ISO14001认证、职业健康安全管理体系ISO45001认证的，
每获得一个证书得1分；本项最高得3分。
0-3 3 0 3
2 商务
资信
（业绩）投标人：投标人自2019年1月1日以来具有与本项目相类似的行
政机关单位业绩证明（单个合同服务项目内容包括卫生保洁、设备维
运、会务服务、食堂管理、秩序维护，以合同签订日期为准），每提供
一个得1分，最多得3分；具有行政机关单位200人大型会议服务管理案
例的，每提供一个得1分，最高得2分。以上业绩还需提供服务单位的满
意度为优秀的书面证明材料，未提供不得分。
注：提供相关合同扫描件附入投标文件中（合同或中标通知书和满意度
证明书面材料）。
0-5 2 0 5
3 商务
资信
（业绩）项目负责人：拟派本项目负责人自2019年1月1日以来具有与本
项目相类似的行政机关单位业绩证明（单个合同服务项目内容包括卫生
保洁、设备维运、会务服务、食堂管理、秩序维护，以合同签订日期为
准），每提供一个得1分，最多得1分。拟派本项目负责人具有”全国物
业管理企业经理”证书的得1分，最高得1分。
注：提供相关合同、全国物业经理证书扫描件附入投标文件中（合同和
满意度证明书面材料）。
0-2 1 0 2
4 技术
项目理解方案：根据投标人对本项目的卫生保洁、设备维运、会务服
务、食堂管理、秩序维护等情况理解是否全面、准确、合理等进行打
分，方案全面、准确、合理的得8分，方案欠全面或欠准确或欠合理处
每项扣0.5分，方案不全面或不准确或不合理处每项扣1分，扣完该项得
分为止。
0-8 5 5 7
5 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的食堂运营管理服务的实施方案进行
打分，方案科学、严密、合理的得8分，方案欠科学或欠严密或欠合理
处每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1分，扣完该项
得分为止。
0-8 6 5 7
6 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的水、电等设施设备管理维护服务实
施方案进行打分，方案科学、严密、合理的得6分，方案欠科学或欠严
密或欠合理处每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1
分，扣完该项得分为止。
0-6 4.5 4 5
7 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的安全保卫管理服务实施方案进行打
分，方案科学、严密、合理的得8分，方案欠科学或欠严密或欠合理处
每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1分，扣完该项得
分为止。
0-8 6 6 7
8 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的环境卫生清洁保洁服务实施方案进
行打分，方案科学、严密、合理的得6分，方案欠科学或欠严密或欠合
理处每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1分，扣完该
项得分为止。
0-6 4.5 4 5
9 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的会议服务及其它后勤保障服务的实
施方案进行打分，方案科学、严密、合理的得6分，方案欠科学或欠严
密或欠合理处每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1
分，扣完该项得分为止。
0-6 4.5 4 5
10 技术
人员配置：根据投标人按招标需求配备的技术力量及人员安排进行打
分，配置科学、合理、充足的得10分，配置欠科学或欠合理或欠充足处
每项扣0.5 分，配置不科学或不合理或不充足处每项扣1 分；配备人员
未提供上个月（即11月份）社保的每5人扣0.5分，扣完该项得分为止。
（若投标人为全资子公司的，社保可在母公司缴纳）
0-10 0 0 7
11 技术
（质量保障）根据投标人提供的人员管理方案，包括各岗位人员的综合
素质、职业资格、管理经验、监管措施及奖罚方案等进行打分，方案科
学、合理、全面的得4分，方案欠科学或欠合理或欠全面处每项扣0.5
分，方案不科学或不合理或不全面处每项扣1 分，扣完该项得分为止。
0-4 3 3 3.5
1/14
12 技术
（质量保障）根据投标人提供的伙食质量方案，包括定期菜单能否体现
搭配合理、品种多样及营养配比说明等进行打分，方案科学、合理、全
面的得3分，方案欠科学或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分，方案不科学
或不合理或不全面处每项扣1 分，扣完该项得分为止。
0-3 2 2 2.5
13 技术
（质量保障）根据投标人提供的安全维稳方案，包括安全教育、劳动保
护、安全保证、安全责任、人员维稳、安全排除等措施方案进行打分，
方案科学、合理、全面的得3分，方案欠科学或欠合理或欠全面处每项
扣0.5 分，方案不科学或不合理或不全面处每项扣1 分，扣完该项得分
为止。
0-3 2 2 2.5
14 技术
突发应急预案：根据投标人提供的突发事件或纠纷的处理及响应方案，
包括突发问题处理、纠纷解决（包括区域内的居民、路人、商户）、事
件反馈响应速度等进行打分，方案科学、合理、全面的得5分，方案欠
科学或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分，方案不科学或不合理或不全面
处每项扣1 分，扣完该项得分为止。
0-5 3 3.5 4.5
15 技术
服务承诺：根据投标人提供的服务承诺，包括但不限于招标需求要求的
服务承诺、配合招标人工作的服务承诺及附加服务承诺等内容的完整
性、优越性及适用性进行打分，方案科学、合理、全面的得3分，方案
欠科学或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分，方案不科学或不合理或不全
面处每项扣1 分，扣完该项得分为止。
0-3 2.5 2.5 2.5
合计 0-80 49 41 68.5
专家（签名）：
2/14
技术商务资信评分明细技术商务资信评分明细 （专家（专家2））
项目名称: 丽水市莲都区机关事务保障中心物业管理服务外包一期项目（LDC2021005）
序号
评分
类型
评分项目内容
分值
范围
浙江凯喜
雅物业管
理有限公
司
青田帮帮
物业服务
有限公司
丽水市莲
城物业管
理有限公
司
1 商务
资信
管理体系认证：投标人具有有效期内的质量管理体系ISO9001认证、环
境管理体系ISO14001认证、职业健康安全管理体系ISO45001认证的，
每获得一个证书得1分；本项最高得3分。
0-3 3 0 3
2 商务
资信
（业绩）投标人：投标人自2019年1月1日以来具有与本项目相类似的行
政机关单位业绩证明（单个合同服务项目内容包括卫生保洁、设备维
运、会务服务、食堂管理、秩序维护，以合同签订日期为准），每提供
一个得1分，最多得3分；具有行政机关单位200人大型会议服务管理案
例的，每提供一个得1分，最高得2分。以上业绩还需提供服务单位的满
意度为优秀的书面证明材料，未提供不得分。
注：提供相关合同扫描件附入投标文件中（合同或中标通知书和满意度
证明书面材料）。
0-5 2 0 5
3 商务
资信
（业绩）项目负责人：拟派本项目负责人自2019年1月1日以来具有与本
项目相类似的行政机关单位业绩证明（单个合同服务项目内容包括卫生
保洁、设备维运、会务服务、食堂管理、秩序维护，以合同签订日期为
准），每提供一个得1分，最多得1分。拟派本项目负责人具有”全国物
业管理企业经理”证书的得1分，最高得1分。
注：提供相关合同、全国物业经理证书扫描件附入投标文件中（合同和
满意度证明书面材料）。
0-2 1 0 2
4 技术
项目理解方案：根据投标人对本项目的卫生保洁、设备维运、会务服
务、食堂管理、秩序维护等情况理解是否全面、准确、合理等进行打
分，方案全面、准确、合理的得8分，方案欠全面或欠准确或欠合理处
每项扣0.5分，方案不全面或不准确或不合理处每项扣1分，扣完该项得
分为止。
0-8 6 6 7
5 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的食堂运营管理服务的实施方案进行
打分，方案科学、严密、合理的得8分，方案欠科学或欠严密或欠合理
处每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1分，扣完该项
得分为止。
0-8 6 6 7
6 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的水、电等设施设备管理维护服务实
施方案进行打分，方案科学、严密、合理的得6分，方案欠科学或欠严
密或欠合理处每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1
分，扣完该项得分为止。
0-6 4 4 5
7 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的安全保卫管理服务实施方案进行打
分，方案科学、严密、合理的得8分，方案欠科学或欠严密或欠合理处
每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1分，扣完该项得
分为止。
0-8 6 6 7
8 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的环境卫生清洁保洁服务实施方案进
行打分，方案科学、严密、合理的得6分，方案欠科学或欠严密或欠合
理处每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1分，扣完该
项得分为止。
0-6 4 4 4.5
9 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的会议服务及其它后勤保障服务的实
施方案进行打分，方案科学、严密、合理的得6分，方案欠科学或欠严
密或欠合理处每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1
分，扣完该项得分为止。
0-6 4 4 4.5
10 技术
人员配置：根据投标人按招标需求配备的技术力量及人员安排进行打
分，配置科学、合理、充足的得10分，配置欠科学或欠合理或欠充足处
每项扣0.5 分，配置不科学或不合理或不充足处每项扣1 分；配备人员
未提供上个月（即11月份）社保的每5人扣0.5分，扣完该项得分为止。
（若投标人为全资子公司的，社保可在母公司缴纳）
0-10 0 0 7
3/14
11 技术
（质量保障）根据投标人提供的人员管理方案，包括各岗位人员的综合
素质、职业资格、管理经验、监管措施及奖罚方案等进行打分，方案科
学、合理、全面的得4分，方案欠科学或欠合理或欠全面处每项扣0.5
分，方案不科学或不合理或不全面处每项扣1 分，扣完该项得分为止。
0-4 3 3 3.5
12 技术
（质量保障）根据投标人提供的伙食质量方案，包括定期菜单能否体现
搭配合理、品种多样及营养配比说明等进行打分，方案科学、合理、全
面的得3分，方案欠科学或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分，方案不科学
或不合理或不全面处每项扣1 分，扣完该项得分为止。
0-3 2 1.5 2.5
13 技术
（质量保障）根据投标人提供的安全维稳方案，包括安全教育、劳动保
护、安全保证、安全责任、人员维稳、安全排除等措施方案进行打分，
方案科学、合理、全面的得3分，方案欠科学或欠合理或欠全面处每项
扣0.5 分，方案不科学或不合理或不全面处每项扣1 分，扣完该项得分
为止。
0-3 2 2 2.5
14 技术
突发应急预案：根据投标人提供的突发事件或纠纷的处理及响应方案，
包括突发问题处理、纠纷解决（包括区域内的居民、路人、商户）、事
件反馈响应速度等进行打分，方案科学、合理、全面的得5分，方案欠
科学或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分，方案不科学或不合理或不全面
处每项扣1 分，扣完该项得分为止。
0-5 4.5 4.5 4.5
15 技术
服务承诺：根据投标人提供的服务承诺，包括但不限于招标需求要求的
服务承诺、配合招标人工作的服务承诺及附加服务承诺等内容的完整
性、优越性及适用性进行打分，方案科学、合理、全面的得3分，方案
欠科学或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分，方案不科学或不合理或不全
面处每项扣1 分，扣完该项得分为止。
0-3 2 1.5 2.5
合计 0-80 49.5 42.5 67.5
专家（签名）：
4/14
技术商务资信评分明细技术商务资信评分明细 （专家（专家3））
项目名称: 丽水市莲都区机关事务保障中心物业管理服务外包一期项目（LDC2021005）
序号
评分
类型
评分项目内容
分值
范围
浙江凯喜
雅物业管
理有限公
司
青田帮帮
物业服务
有限公司
丽水市莲
城物业管
理有限公
司
1 商务
资信
管理体系认证：投标人具有有效期内的质量管理体系ISO9001认证、环
境管理体系ISO14001认证、职业健康安全管理体系ISO45001认证的，
每获得一个证书得1分；本项最高得3分。
0-3 3 0 3
2 商务
资信
（业绩）投标人：投标人自2019年1月1日以来具有与本项目相类似的行
政机关单位业绩证明（单个合同服务项目内容包括卫生保洁、设备维
运、会务服务、食堂管理、秩序维护，以合同签订日期为准），每提供
一个得1分，最多得3分；具有行政机关单位200人大型会议服务管理案
例的，每提供一个得1分，最高得2分。以上业绩还需提供服务单位的满
意度为优秀的书面证明材料，未提供不得分。
注：提供相关合同扫描件附入投标文件中（合同或中标通知书和满意度
证明书面材料）。
0-5 2 0 5
3 商务
资信
（业绩）项目负责人：拟派本项目负责人自2019年1月1日以来具有与本
项目相类似的行政机关单位业绩证明（单个合同服务项目内容包括卫生
保洁、设备维运、会务服务、食堂管理、秩序维护，以合同签订日期为
准），每提供一个得1分，最多得1分。拟派本项目负责人具有”全国物
业管理企业经理”证书的得1分，最高得1分。
注：提供相关合同、全国物业经理证书扫描件附入投标文件中（合同和
满意度证明书面材料）。
0-2 1 0 2
4 技术
项目理解方案：根据投标人对本项目的卫生保洁、设备维运、会务服
务、食堂管理、秩序维护等情况理解是否全面、准确、合理等进行打
分，方案全面、准确、合理的得8分，方案欠全面或欠准确或欠合理处
每项扣0.5分，方案不全面或不准确或不合理处每项扣1分，扣完该项得
分为止。
0-8 5.5 3 7
5 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的食堂运营管理服务的实施方案进行
打分，方案科学、严密、合理的得8分，方案欠科学或欠严密或欠合理
处每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1分，扣完该项
得分为止。
0-8 7 4 7
6 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的水、电等设施设备管理维护服务实
施方案进行打分，方案科学、严密、合理的得6分，方案欠科学或欠严
密或欠合理处每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1
分，扣完该项得分为止。
0-6 5 3 5.5
7 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的安全保卫管理服务实施方案进行打
分，方案科学、严密、合理的得8分，方案欠科学或欠严密或欠合理处
每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1分，扣完该项得
分为止。
0-8 7 6 7.5
8 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的环境卫生清洁保洁服务实施方案进
行打分，方案科学、严密、合理的得6分，方案欠科学或欠严密或欠合
理处每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1分，扣完该
项得分为止。
0-6 4 3 5
9 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的会议服务及其它后勤保障服务的实
施方案进行打分，方案科学、严密、合理的得6分，方案欠科学或欠严
密或欠合理处每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1
分，扣完该项得分为止。
0-6 5 4 5
10 技术
人员配置：根据投标人按招标需求配备的技术力量及人员安排进行打
分，配置科学、合理、充足的得10分，配置欠科学或欠合理或欠充足处
每项扣0.5 分，配置不科学或不合理或不充足处每项扣1 分；配备人员
未提供上个月（即11月份）社保的每5人扣0.5分，扣完该项得分为止。
（若投标人为全资子公司的，社保可在母公司缴纳）
0-10 0 0 8
5/14
11 技术
（质量保障）根据投标人提供的人员管理方案，包括各岗位人员的综合
素质、职业资格、管理经验、监管措施及奖罚方案等进行打分，方案科
学、合理、全面的得4分，方案欠科学或欠合理或欠全面处每项扣0.5
分，方案不科学或不合理或不全面处每项扣1 分，扣完该项得分为止。
0-4 3 2 3.5
12 技术
（质量保障）根据投标人提供的伙食质量方案，包括定期菜单能否体现
搭配合理、品种多样及营养配比说明等进行打分，方案科学、合理、全
面的得3分，方案欠科学或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分，方案不科学
或不合理或不全面处每项扣1 分，扣完该项得分为止。
0-3 2 2 2.5
13 技术
（质量保障）根据投标人提供的安全维稳方案，包括安全教育、劳动保
护、安全保证、安全责任、人员维稳、安全排除等措施方案进行打分，
方案科学、合理、全面的得3分，方案欠科学或欠合理或欠全面处每项
扣0.5 分，方案不科学或不合理或不全面处每项扣1 分，扣完该项得分
为止。
0-3 2.5 2 3
14 技术
突发应急预案：根据投标人提供的突发事件或纠纷的处理及响应方案，
包括突发问题处理、纠纷解决（包括区域内的居民、路人、商户）、事
件反馈响应速度等进行打分，方案科学、合理、全面的得5分，方案欠
科学或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分，方案不科学或不合理或不全面
处每项扣1 分，扣完该项得分为止。
0-5 4 3 4
15 技术
服务承诺：根据投标人提供的服务承诺，包括但不限于招标需求要求的
服务承诺、配合招标人工作的服务承诺及附加服务承诺等内容的完整
性、优越性及适用性进行打分，方案科学、合理、全面的得3分，方案
欠科学或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分，方案不科学或不合理或不全
面处每项扣1 分，扣完该项得分为止。
0-3 3 2 3
合计 0-80 54 34 71
专家（签名）：
6/14
技术商务资信评分明细技术商务资信评分明细 （专家（专家4））
项目名称: 丽水市莲都区机关事务保障中心物业管理服务外包一期项目（LDC2021005）
序号
评分
类型
评分项目内容
分值
范围
浙江凯喜
雅物业管
理有限公
司
青田帮帮
物业服务
有限公司
丽水市莲
城物业管
理有限公
司
1 商务
资信
管理体系认证：投标人具有有效期内的质量管理体系ISO9001认证、环
境管理体系ISO14001认证、职业健康安全管理体系ISO45001认证的，
每获得一个证书得1分；本项最高得3分。
0-3 3 0 3
2 商务
资信
（业绩）投标人：投标人自2019年1月1日以来具有与本项目相类似的行
政机关单位业绩证明（单个合同服务项目内容包括卫生保洁、设备维
运、会务服务、食堂管理、秩序维护，以合同签订日期为准），每提供
一个得1分，最多得3分；具有行政机关单位200人大型会议服务管理案
例的，每提供一个得1分，最高得2分。以上业绩还需提供服务单位的满
意度为优秀的书面证明材料，未提供不得分。
注：提供相关合同扫描件附入投标文件中（合同或中标通知书和满意度
证明书面材料）。
0-5 2 0 5
3 商务
资信
（业绩）项目负责人：拟派本项目负责人自2019年1月1日以来具有与本
项目相类似的行政机关单位业绩证明（单个合同服务项目内容包括卫生
保洁、设备维运、会务服务、食堂管理、秩序维护，以合同签订日期为
准），每提供一个得1分，最多得1分。拟派本项目负责人具有”全国物
业管理企业经理”证书的得1分，最高得1分。
注：提供相关合同、全国物业经理证书扫描件附入投标文件中（合同和
满意度证明书面材料）。
0-2 1 0 2
4 技术
项目理解方案：根据投标人对本项目的卫生保洁、设备维运、会务服
务、食堂管理、秩序维护等情况理解是否全面、准确、合理等进行打
分，方案全面、准确、合理的得8分，方案欠全面或欠准确或欠合理处
每项扣0.5分，方案不全面或不准确或不合理处每项扣1分，扣完该项得
分为止。
0-8 5.5 4 7.5
5 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的食堂运营管理服务的实施方案进行
打分，方案科学、严密、合理的得8分，方案欠科学或欠严密或欠合理
处每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1分，扣完该项
得分为止。
0-8 6 4.5 7
6 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的水、电等设施设备管理维护服务实
施方案进行打分，方案科学、严密、合理的得6分，方案欠科学或欠严
密或欠合理处每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1
分，扣完该项得分为止。
0-6 4 3.5 5.5
7 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的安全保卫管理服务实施方案进行打
分，方案科学、严密、合理的得8分，方案欠科学或欠严密或欠合理处
每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1分，扣完该项得
分为止。
0-8 5.5 6 7.5
8 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的环境卫生清洁保洁服务实施方案进
行打分，方案科学、严密、合理的得6分，方案欠科学或欠严密或欠合
理处每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1分，扣完该
项得分为止。
0-6 5 4 5.5
9 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的会议服务及其它后勤保障服务的实
施方案进行打分，方案科学、严密、合理的得6分，方案欠科学或欠严
密或欠合理处每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1
分，扣完该项得分为止。
0-6 5 4 5.5
10 技术
人员配置：根据投标人按招标需求配备的技术力量及人员安排进行打
分，配置科学、合理、充足的得10分，配置欠科学或欠合理或欠充足处
每项扣0.5 分，配置不科学或不合理或不充足处每项扣1 分；配备人员
未提供上个月（即11月份）社保的每5人扣0.5分，扣完该项得分为止。
（若投标人为全资子公司的，社保可在母公司缴纳）
0-10 0 0 7
7/14
11 技术
（质量保障）根据投标人提供的人员管理方案，包括各岗位人员的综合
素质、职业资格、管理经验、监管措施及奖罚方案等进行打分，方案科
学、合理、全面的得4分，方案欠科学或欠合理或欠全面处每项扣0.5
分，方案不科学或不合理或不全面处每项扣1 分，扣完该项得分为止。
0-4 3 2.5 3.5
12 技术
（质量保障）根据投标人提供的伙食质量方案，包括定期菜单能否体现
搭配合理、品种多样及营养配比说明等进行打分，方案科学、合理、全
面的得3分，方案欠科学或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分，方案不科学
或不合理或不全面处每项扣1 分，扣完该项得分为止。
0-3 2 1.5 3
13 技术
（质量保障）根据投标人提供的安全维稳方案，包括安全教育、劳动保
护、安全保证、安全责任、人员维稳、安全排除等措施方案进行打分，
方案科学、合理、全面的得3分，方案欠科学或欠合理或欠全面处每项
扣0.5 分，方案不科学或不合理或不全面处每项扣1 分，扣完该项得分
为止。
0-3 2 2 3
14 技术
突发应急预案：根据投标人提供的突发事件或纠纷的处理及响应方案，
包括突发问题处理、纠纷解决（包括区域内的居民、路人、商户）、事
件反馈响应速度等进行打分，方案科学、合理、全面的得5分，方案欠
科学或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分，方案不科学或不合理或不全面
处每项扣1 分，扣完该项得分为止。
0-5 3 3 4
15 技术
服务承诺：根据投标人提供的服务承诺，包括但不限于招标需求要求的
服务承诺、配合招标人工作的服务承诺及附加服务承诺等内容的完整
性、优越性及适用性进行打分，方案科学、合理、全面的得3分，方案
欠科学或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分，方案不科学或不合理或不全
面处每项扣1 分，扣完该项得分为止。
0-3 3 3 3
合计 0-80 50 38 72
专家（签名）：
8/14
技术商务资信评分明细技术商务资信评分明细 （专家（专家5））
项目名称: 丽水市莲都区机关事务保障中心物业管理服务外包一期项目（LDC2021005）
序号
评分
类型
评分项目内容
分值
范围
浙江凯喜
雅物业管
理有限公
司
青田帮帮
物业服务
有限公司
丽水市莲
城物业管
理有限公
司
1 商务
资信
管理体系认证：投标人具有有效期内的质量管理体系ISO9001认证、环
境管理体系ISO14001认证、职业健康安全管理体系ISO45001认证的，
每获得一个证书得1分；本项最高得3分。
0-3 3 0 3
2 商务
资信
（业绩）投标人：投标人自2019年1月1日以来具有与本项目相类似的行
政机关单位业绩证明（单个合同服务项目内容包括卫生保洁、设备维
运、会务服务、食堂管理、秩序维护，以合同签订日期为准），每提供
一个得1分，最多得3分；具有行政机关单位200人大型会议服务管理案
例的，每提供一个得1分，最高得2分。以上业绩还需提供服务单位的满
意度为优秀的书面证明材料，未提供不得分。
注：提供相关合同扫描件附入投标文件中（合同或中标通知书和满意度
证明书面材料）。
0-5 2 0 5
3 商务
资信
（业绩）项目负责人：拟派本项目负责人自2019年1月1日以来具有与本
项目相类似的行政机关单位业绩证明（单个合同服务项目内容包括卫生
保洁、设备维运、会务服务、食堂管理、秩序维护，以合同签订日期为
准），每提供一个得1分，最多得1分。拟派本项目负责人具有”全国物
业管理企业经理”证书的得1分，最高得1分。
注：提供相关合同、全国物业经理证书扫描件附入投标文件中（合同和
满意度证明书面材料）。
0-2 1 0 2
4 技术
项目理解方案：根据投标人对本项目的卫生保洁、设备维运、会务服
务、食堂管理、秩序维护等情况理解是否全面、准确、合理等进行打
分，方案全面、准确、合理的得8分，方案欠全面或欠准确或欠合理处
每项扣0.5分，方案不全面或不准确或不合理处每项扣1分，扣完该项得
分为止。
0-8 5 3 7
5 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的食堂运营管理服务的实施方案进行
打分，方案科学、严密、合理的得8分，方案欠科学或欠严密或欠合理
处每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1分，扣完该项
得分为止。
0-8 6 5 7
6 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的水、电等设施设备管理维护服务实
施方案进行打分，方案科学、严密、合理的得6分，方案欠科学或欠严
密或欠合理处每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1
分，扣完该项得分为止。
0-6 5 4 5.5
7 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的安全保卫管理服务实施方案进行打
分，方案科学、严密、合理的得8分，方案欠科学或欠严密或欠合理处
每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1分，扣完该项得
分为止。
0-8 6 6 7
8 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的环境卫生清洁保洁服务实施方案进
行打分，方案科学、严密、合理的得6分，方案欠科学或欠严密或欠合
理处每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1分，扣完该
项得分为止。
0-6 4.5 4 5
9 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的会议服务及其它后勤保障服务的实
施方案进行打分，方案科学、严密、合理的得6分，方案欠科学或欠严
密或欠合理处每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1
分，扣完该项得分为止。
0-6 5 3.5 5.5
10 技术
人员配置：根据投标人按招标需求配备的技术力量及人员安排进行打
分，配置科学、合理、充足的得10分，配置欠科学或欠合理或欠充足处
每项扣0.5 分，配置不科学或不合理或不充足处每项扣1 分；配备人员
未提供上个月（即11月份）社保的每5人扣0.5分，扣完该项得分为止。
（若投标人为全资子公司的，社保可在母公司缴纳）
0-10 0 0 8.5
9/14
11 技术
（质量保障）根据投标人提供的人员管理方案，包括各岗位人员的综合
素质、职业资格、管理经验、监管措施及奖罚方案等进行打分，方案科
学、合理、全面的得4分，方案欠科学或欠合理或欠全面处每项扣0.5
分，方案不科学或不合理或不全面处每项扣1 分，扣完该项得分为止。
0-4 3 3 3.5
12 技术
（质量保障）根据投标人提供的伙食质量方案，包括定期菜单能否体现
搭配合理、品种多样及营养配比说明等进行打分，方案科学、合理、全
面的得3分，方案欠科学或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分，方案不科学
或不合理或不全面处每项扣1 分，扣完该项得分为止。
0-3 2 2 2.5
13 技术
（质量保障）根据投标人提供的安全维稳方案，包括安全教育、劳动保
护、安全保证、安全责任、人员维稳、安全排除等措施方案进行打分，
方案科学、合理、全面的得3分，方案欠科学或欠合理或欠全面处每项
扣0.5 分，方案不科学或不合理或不全面处每项扣1 分，扣完该项得分
为止。
0-3 2 1 2
14 技术
突发应急预案：根据投标人提供的突发事件或纠纷的处理及响应方案，
包括突发问题处理、纠纷解决（包括区域内的居民、路人、商户）、事
件反馈响应速度等进行打分，方案科学、合理、全面的得5分，方案欠
科学或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分，方案不科学或不合理或不全面
处每项扣1 分，扣完该项得分为止。
0-5 3 3 4
15 技术
服务承诺：根据投标人提供的服务承诺，包括但不限于招标需求要求的
服务承诺、配合招标人工作的服务承诺及附加服务承诺等内容的完整
性、优越性及适用性进行打分，方案科学、合理、全面的得3分，方案
欠科学或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分，方案不科学或不合理或不全
面处每项扣1 分，扣完该项得分为止。
0-3 2 2 2
合计 0-80 49.5 36.5 69.5
专家（签名）：
10/14
技术商务资信评分明细技术商务资信评分明细 （专家（专家6））
项目名称: 丽水市莲都区机关事务保障中心物业管理服务外包一期项目（LDC2021005）
序号
评分
类型
评分项目内容
分值
范围
浙江凯喜
雅物业管
理有限公
司
青田帮帮
物业服务
有限公司
丽水市莲
城物业管
理有限公
司
1 商务
资信
管理体系认证：投标人具有有效期内的质量管理体系ISO9001认证、环
境管理体系ISO14001认证、职业健康安全管理体系ISO45001认证的，
每获得一个证书得1分；本项最高得3分。
0-3 3 0 3
2 商务
资信
（业绩）投标人：投标人自2019年1月1日以来具有与本项目相类似的行
政机关单位业绩证明（单个合同服务项目内容包括卫生保洁、设备维
运、会务服务、食堂管理、秩序维护，以合同签订日期为准），每提供
一个得1分，最多得3分；具有行政机关单位200人大型会议服务管理案
例的，每提供一个得1分，最高得2分。以上业绩还需提供服务单位的满
意度为优秀的书面证明材料，未提供不得分。
注：提供相关合同扫描件附入投标文件中（合同或中标通知书和满意度
证明书面材料）。
0-5 2 0 5
3 商务
资信
（业绩）项目负责人：拟派本项目负责人自2019年1月1日以来具有与本
项目相类似的行政机关单位业绩证明（单个合同服务项目内容包括卫生
保洁、设备维运、会务服务、食堂管理、秩序维护，以合同签订日期为
准），每提供一个得1分，最多得1分。拟派本项目负责人具有”全国物
业管理企业经理”证书的得1分，最高得1分。
注：提供相关合同、全国物业经理证书扫描件附入投标文件中（合同和
满意度证明书面材料）。
0-2 1 0 2
4 技术
项目理解方案：根据投标人对本项目的卫生保洁、设备维运、会务服
务、食堂管理、秩序维护等情况理解是否全面、准确、合理等进行打
分，方案全面、准确、合理的得8分，方案欠全面或欠准确或欠合理处
每项扣0.5分，方案不全面或不准确或不合理处每项扣1分，扣完该项得
分为止。
0-8 7 6 8
5 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的食堂运营管理服务的实施方案进行
打分，方案科学、严密、合理的得8分，方案欠科学或欠严密或欠合理
处每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1分，扣完该项
得分为止。
0-8 7 5.5 7.5
6 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的水、电等设施设备管理维护服务实
施方案进行打分，方案科学、严密、合理的得6分，方案欠科学或欠严
密或欠合理处每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1
分，扣完该项得分为止。
0-6 5 4 5
7 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的安全保卫管理服务实施方案进行打
分，方案科学、严密、合理的得8分，方案欠科学或欠严密或欠合理处
每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1分，扣完该项得
分为止。
0-8 7 6 7.5
8 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的环境卫生清洁保洁服务实施方案进
行打分，方案科学、严密、合理的得6分，方案欠科学或欠严密或欠合
理处每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1分，扣完该
项得分为止。
0-6 5 4 5.5
9 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的会议服务及其它后勤保障服务的实
施方案进行打分，方案科学、严密、合理的得6分，方案欠科学或欠严
密或欠合理处每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1
分，扣完该项得分为止。
0-6 5.5 4 5.5
10 技术
人员配置：根据投标人按招标需求配备的技术力量及人员安排进行打
分，配置科学、合理、充足的得10分，配置欠科学或欠合理或欠充足处
每项扣0.5 分，配置不科学或不合理或不充足处每项扣1 分；配备人员
未提供上个月（即11月份）社保的每5人扣0.5分，扣完该项得分为止。
（若投标人为全资子公司的，社保可在母公司缴纳）
0-10 0 0 8.5
11/14
11 技术
（质量保障）根据投标人提供的人员管理方案，包括各岗位人员的综合
素质、职业资格、管理经验、监管措施及奖罚方案等进行打分，方案科
学、合理、全面的得4分，方案欠科学或欠合理或欠全面处每项扣0.5
分，方案不科学或不合理或不全面处每项扣1 分，扣完该项得分为止。
0-4 3 2.5 3.5
12 技术
（质量保障）根据投标人提供的伙食质量方案，包括定期菜单能否体现
搭配合理、品种多样及营养配比说明等进行打分，方案科学、合理、全
面的得3分，方案欠科学或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分，方案不科学
或不合理或不全面处每项扣1 分，扣完该项得分为止。
0-3 2 1.5 2.5
13 技术
（质量保障）根据投标人提供的安全维稳方案，包括安全教育、劳动保
护、安全保证、安全责任、人员维稳、安全排除等措施方案进行打分，
方案科学、合理、全面的得3分，方案欠科学或欠合理或欠全面处每项
扣0.5 分，方案不科学或不合理或不全面处每项扣1 分，扣完该项得分
为止。
0-3 2.5 1.5 3
14 技术
突发应急预案：根据投标人提供的突发事件或纠纷的处理及响应方案，
包括突发问题处理、纠纷解决（包括区域内的居民、路人、商户）、事
件反馈响应速度等进行打分，方案科学、合理、全面的得5分，方案欠
科学或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分，方案不科学或不合理或不全面
处每项扣1 分，扣完该项得分为止。
0-5 5 4 5
15 技术
服务承诺：根据投标人提供的服务承诺，包括但不限于招标需求要求的
服务承诺、配合招标人工作的服务承诺及附加服务承诺等内容的完整
性、优越性及适用性进行打分，方案科学、合理、全面的得3分，方案
欠科学或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分，方案不科学或不合理或不全
面处每项扣1 分，扣完该项得分为止。
0-3 2 2 2.5
合计 0-80 57 41 74
专家（签名）：
12/14
技术商务资信评分明细技术商务资信评分明细 （专家（专家7））
项目名称: 丽水市莲都区机关事务保障中心物业管理服务外包一期项目（LDC2021005）
序号
评分
类型
评分项目内容
分值
范围
浙江凯喜
雅物业管
理有限公
司
青田帮帮
物业服务
有限公司
丽水市莲
城物业管
理有限公
司
1 商务
资信
管理体系认证：投标人具有有效期内的质量管理体系ISO9001认证、环
境管理体系ISO14001认证、职业健康安全管理体系ISO45001认证的，
每获得一个证书得1分；本项最高得3分。
0-3 3 0 3
2 商务
资信
（业绩）投标人：投标人自2019年1月1日以来具有与本项目相类似的行
政机关单位业绩证明（单个合同服务项目内容包括卫生保洁、设备维
运、会务服务、食堂管理、秩序维护，以合同签订日期为准），每提供
一个得1分，最多得3分；具有行政机关单位200人大型会议服务管理案
例的，每提供一个得1分，最高得2分。以上业绩还需提供服务单位的满
意度为优秀的书面证明材料，未提供不得分。
注：提供相关合同扫描件附入投标文件中（合同或中标通知书和满意度
证明书面材料）。
0-5 2 0 5
3 商务
资信
（业绩）项目负责人：拟派本项目负责人自2019年1月1日以来具有与本
项目相类似的行政机关单位业绩证明（单个合同服务项目内容包括卫生
保洁、设备维运、会务服务、食堂管理、秩序维护，以合同签订日期为
准），每提供一个得1分，最多得1分。拟派本项目负责人具有”全国物
业管理企业经理”证书的得1分，最高得1分。
注：提供相关合同、全国物业经理证书扫描件附入投标文件中（合同和
满意度证明书面材料）。
0-2 1 0 2
4 技术
项目理解方案：根据投标人对本项目的卫生保洁、设备维运、会务服
务、食堂管理、秩序维护等情况理解是否全面、准确、合理等进行打
分，方案全面、准确、合理的得8分，方案欠全面或欠准确或欠合理处
每项扣0.5分，方案不全面或不准确或不合理处每项扣1分，扣完该项得
分为止。
0-8 6 5 7
5 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的食堂运营管理服务的实施方案进行
打分，方案科学、严密、合理的得8分，方案欠科学或欠严密或欠合理
处每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1分，扣完该项
得分为止。
0-8 6 5 7
6 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的水、电等设施设备管理维护服务实
施方案进行打分，方案科学、严密、合理的得6分，方案欠科学或欠严
密或欠合理处每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1
分，扣完该项得分为止。
0-6 4 3 4.5
7 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的安全保卫管理服务实施方案进行打
分，方案科学、严密、合理的得8分，方案欠科学或欠严密或欠合理处
每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1分，扣完该项得
分为止。
0-8 6.5 6 7
8 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的环境卫生清洁保洁服务实施方案进
行打分，方案科学、严密、合理的得6分，方案欠科学或欠严密或欠合
理处每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1分，扣完该
项得分为止。
0-6 4.5 4 5
9 技术
（项目实施方案）根据投标人提供的会议服务及其它后勤保障服务的实
施方案进行打分，方案科学、严密、合理的得6分，方案欠科学或欠严
密或欠合理处每项扣0.5分，方案不科学或不严密或不合理处每项扣1
分，扣完该项得分为止。
0-6 4.5 3.5 5
10 技术
人员配置：根据投标人按招标需求配备的技术力量及人员安排进行打
分，配置科学、合理、充足的得10分，配置欠科学或欠合理或欠充足处
每项扣0.5 分，配置不科学或不合理或不充足处每项扣1 分；配备人员
未提供上个月（即11月份）社保的每5人扣0.5分，扣完该项得分为止。
（若投标人为全资子公司的，社保可在母公司缴纳）
0-10 0 0 8
13/14
11 技术
（质量保障）根据投标人提供的人员管理方案，包括各岗位人员的综合
素质、职业资格、管理经验、监管措施及奖罚方案等进行打分，方案科
学、合理、全面的得4分，方案欠科学或欠合理或欠全面处每项扣0.5
分，方案不科学或不合理或不全面处每项扣1 分，扣完该项得分为止。
0-4 3 2.5 3
12 技术
（质量保障）根据投标人提供的伙食质量方案，包括定期菜单能否体现
搭配合理、品种多样及营养配比说明等进行打分，方案科学、合理、全
面的得3分，方案欠科学或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分，方案不科学
或不合理或不全面处每项扣1 分，扣完该项得分为止。
0-3 2 1.5 2
13 技术
（质量保障）根据投标人提供的安全维稳方案，包括安全教育、劳动保
护、安全保证、安全责任、人员维稳、安全排除等措施方案进行打分，
方案科学、合理、全面的得3分，方案欠科学或欠合理或欠全面处每项
扣0.5 分，方案不科学或不合理或不全面处每项扣1 分，扣完该项得分
为止。
0-3 1.5 1 2
14 技术
突发应急预案：根据投标人提供的突发事件或纠纷的处理及响应方案，
包括突发问题处理、纠纷解决（包括区域内的居民、路人、商户）、事
件反馈响应速度等进行打分，方案科学、合理、全面的得5分，方案欠
科学或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分，方案不科学或不合理或不全面
处每项扣1 分，扣完该项得分为止。
0-5 4 3 4
15 技术
服务承诺：根据投标人提供的服务承诺，包括但不限于招标需求要求的
服务承诺、配合招标人工作的服务承诺及附加服务承诺等内容的完整
性、优越性及适用性进行打分，方案科学、合理、全面的得3分，方案
欠科学或欠合理或欠全面处每项扣0.5 分，方案不科学或不合理或不全
面处每项扣1 分，扣完该项得分为止。
0-3 2 1.5 2
合计 0-80 50 36 66.5
专家（签名）：
14/14
技术商务资信评分明细?（专家1）
技术商务资信评分明细?（专家2）
技术商务资信评分明细?（专家3）
技术商务资信评分明细?（专家4）
技术商务资信评分明细?（专家5）
技术商务资信评分明细?（专家6）
技术商务资信评分明细?（专家7）
发布于 2021-12-24
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