餐饮招标通

衢州市衢江区气象局食堂承包中标公告

您的位置: 首页 > 中标公告 > 关于衢州市衢江区气象局物业服务项目的中标(成交)结果公告[衢州市衢江区政府采购中心]
关于衢州市衢江区气象局物业服务项目的中标(成交)结果公告[衢州市衢江区政府采购中心]

招标详情

一、项目编号:QJCG202133

二、项目名称:衢州市衢江区气象局物业服务项目

三、中标(成交)信息

1.中标结果:

序号中标(成交)金额(元)中标供应商名称中标供应商地址
1报价:295000.00(元)宁波新日月酒店物业股份有限公司首南街道水街11号302室

2.废标结果:

序号标项名称废标理由其他事项
////

四、主要标的信息

服务类主要标的信息:

序号标项名称标的名称服务范围服务要求服务时间服务标准
1衢州市衢江区气象局物业服务衢州市衢江区气象局物业服务项目见磋商文件见磋商文件1年见磋商文件

五、评审专家(单一来源采购人员)名单:

张龙强,王翔,吴玲玲

六、技术评分明细表

分标供应商名称专家1专家2专家3得分
1宁波京达物业服务有限公司44.047.040.043.67
1衢州晨曦物业管理有限公司55.053.050.052.67
1杭州银沙物业管理有限公司73.074.069.072.0
1宁波新日月酒店物业股份有限公司80.082.079.080.33

标项1

七、代理服务收费标准及金额:

1.代理服务收费标准:无

2.代理服务收费金额(元):0

八、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

九、其他补充事宜

1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。

2.其他事项:

十、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系

1.采购人信息

名 称:衢州市衢江区气象局

地 址:东迹大道509号

传 真:

项目联系人(询问):罗志伟

项目联系方式(询问):0570-3392918

质疑联系人:罗志伟

质疑联系方式:18268962996


2.采购代理机构信息

名 称:衢州市衢江区政府采购中心

地 址:衢州市衢江区振兴东路268号六楼611

传 真:

项目联系人(询问):衢江区政府采购中心

项目联系方式(询问):0570-3838411

质疑联系人:质疑受理岗

质疑联系方式:0570-3838411


3.同级政府采购监督管理部门

名 称:衢州市衢江区采监科

地 址:/

传 真:/

联系人 :杨女士

监督投诉电话:0570-8762709





技术商务资信评分明细技术商务资信评分明细 (专家(专家1)) 项目名称: 衢州市衢江区气象局物业服务项目(QJCG202133) 序号 评分 类型 评分项目内容 分值 范围 宁波京达 物业服务 有限公司 衢州晨曦 物业管理 有限公司 杭州银沙 物业管理 有限公司 宁波新日 月酒店物 业股份有 限公司 1 商务 资信 1、自2018年1月1日以来,投标人服务的单位,在服务期间配 合业主获得过县区级以上职能部门授予的《无烟党政机关建设 示范单位》的,每个得2分,获得过《无烟党政机关建设达标 单位》的每个得1分;此项最高得4分;注:以县区级以上爱卫 部门颁布的文件为准。需提供服务合同及文件扫描件,否则不 得分。 0-4 0 0 0 4 2 商务 资信 2、自2018年1月1日以来(以证书落款时间或相关文件公示时 间为准),投标人管理的项目,在服务期间配合业主获得过县 级以上政府职能部门颁发的《垃圾分类示范项目》荣誉的,每 个得1分,最多得3分。注:需提供服务合同及文件原件或扫描 件,否则不得分。 0-3 0 0 1 3 3 商务 资信 投标人具有有效期内的质量管理认证体系认证、环境管理认证 体系认证、职业健康安全管理体系认证、能源管理体系认证、 食品安全管理体系,每个体系认证得1分,最高得5分。注:提 供国家市场监督管理总局创立的全国认证认可信息公共服务平 台的截图 (http://cx.cnca.cn/CertECloud/index/index/page),否则不 得分。 0-5 0 3 3 5 4 商务 资信 2018年1月1日起至投标截止日(以合同签订时间为准),投 标人具有同类项目业绩,每个项目得1分,同一甲方不同合同 只算一个业绩,合同服务期1年及以上才有效,本项目最多5 分。 注:提供合同扫描件,否则不得分。 0-5 0 2 5 5 5 技术 次序维护服务方案:包括但不限于:物业服务区域内的日常治 安管理、巡逻检查、消防安全、门禁系统及监控系统的日常维 护等;对进出管辖区域内各类车辆的管理方案、对突发事件有 预警方案、应急处理计划和措施,能定期实行突发事件应急演 练;邮件快递的收发,外卖管理; 次序维护服务方案合理、可行、科学、有创新的,得8分; 次序维护服务方案合理、可行、科学、创新等方面有欠缺的, 得5分; 次序维护服务方案不够合理、可行、科学、没有创新的,得2 分。 无方案不得分。 0-8 5 5 5 8 6 技术 保洁服务方案:包括但不限于:公共区域及设施的保洁方案; 垃圾、废弃物清理、垃圾分类;灭“四害”消杀等。 保洁服务方案合理、可行、科学、有创新的,得6分; 保洁服务方案合理、可行、科学、创新等方面有欠缺的,得4 分; 保洁服务方案不够合理、可行、科学、没有创新的,得2分。 无方案不得分。 0-6 6 6 6 4 7 技术 食堂服务方案:食堂服务管理措施是否合理和可行,是否与本 项目实际情况相符,管理措施是否科学及有无创新;人员与岗 位配置是否合理。 食堂服务方案合理、可行、科学、有创新的,得6分; 食堂服务方案合理、可行、科学、创新等方面有欠缺的,得4 分; 食堂服务方案不够合理、可行、科学、没有创新的,得2分。 无方案不得分。 0-6 4 4 4 4 1/9 8 技术 客户服务方案。方案包括但不限于:物业服务区域内来人来访 的通报,建立服务热线,有专职人员负责物业管理范围内服务 项目的电话受理工作。维修维护电话反馈信息收集处理、信息 咨询,外来残障人员服务、购买物品、工作服装等物资搬运、 饮用水调换、突击性劳务等; 客户服务方案合理、可行、科学、有创新的,得6分; 客户服务方案合理、可行、科学、创新等方面有欠缺的,得4 分; 客户服务方案不够合理、可行、科学、没有创新的,得2分。 无方案不得分。 0-6 4 4 6 6 9 技术 卫生防疫防控服务:疫情期间满足采购单位各种防疫防控要 求,制定科学合理的防控防疫措施和服务; 防控防疫服务方案合理、可行、科学、有创新的,得6分; 防控防疫服务方案合理、可行、科学、创新等方面有欠缺的, 得4分; 防控防疫服务方案不够合理、可行、科学、没有创新的,得2 分。 无方案不得分。 0-6 4 4 6 6 10 技术 根据投标人提供的进退场交接方案符合性、合理性以及针对本 项目具体的实施有效性进行打分:交接方案具体合理,可行性 高的得6分;交接方案欠合理,可行性欠高的得4分;交接方案 不合理,可行性不高的得2分,无交接方案得0分。 0-6 2 2 4 2 11 技术 本项目工作组织实施方案的全面性及合理性(包括主要管理流 程,包括运作流程图、考核机制、激励机制、监督机制、自我 约束机制、信息反馈渠道及处理机制,管理指标承诺达到物业 管理标准)情况打分。方案具体合理,可行性高的得5分;方 案欠合理,可行性有欠缺的得3分;方案不合理,可行性不高 的得1分,无方案得0分。 0-5 3 3 5 5 12 技术 拟派本项目服务团队的总人数、各类服务人员具备相关服务经 验等以及服务团队综合实力与项目需求的吻合程度以及偏差情 况打分 (1)各岗位人员配备的全面性、年龄情况(提供人员身份证 扫描件)、各类人员的学历或类似工作经验的优势,能满足磋 商文件服务要求的得3分,对满足磋商文件服务要求有欠缺的 得1分。 1-3 1 1 3 3 13 技术 拟派本项目服务团队的总人数、各类服务人员具备相关服务经 验等以及服务团队综合实力与项目需求的吻合程度以及偏差情 况打分 (2)次序维持人员有三级及以上保安员证书的,每个人得1 分,本条目最多得2分。需提供投标单位缴纳的2021年8-10月 的社保证明。 0-2 0 0 2 2 14 技术 各岗位培训计划的详细程度及培训方案的全面性、针对性及可 行性进行综合评分。 培训方案合理、科学、有效的,得5分; 培训方案基本合理、科学、有效的,得3分。 培训方案不够合理、科学、有效的,得1分。无方案不得分。 0-5 1 1 3 3 15 技术 各投标人对物业管理项目实施过程中的档案资料的保管方案。 评委根据方案的完整性、合理性、科学性进行评分。 档案保管方案完整、合理、科学的,得5分; 档案保管方案基本完整、合理、科学的,得3分; 档案保管方案不够完整、合理、科学的,得1分。无方案不得 分 0-5 3 5 5 5 16 技术 投标人提供的服务方案中包含有大型会议接待、台风、暴雨、 雪灾、防雷等灾害性天气应急处置、反恐防范、办公区域人员 紧急疏散、盗窃事件、斗殴等暴力事件、消防应急、地震灾 害、防火应急、环境卫生应急预案,并有突发事故处理和破坏 性事故处理工作流程图,综合方案合理、可行的。方案完整、 合理、科学的,得6分;方案基本完整、合理、科学的,得4 分;方案不够完整、合理、科学的,得2分。无方案不得分。 0-6 4 6 6 6 2/9 17 技术 节约型机关、文明大院、智能后勤创建设想、措施和特色专项 方案。 设想、措施和特色专项方案合理、针对性强的,得6分; 设想、措施和特色专项方案相对合理的、比较有针对性的,得 4分; 设想、措施和特色专项方案不太合理的、不具备针对性的,得 2分。无方案不得分。 0-6 4 6 6 6 18 技术 对本项目的合理化建议,是否给出优惠及特殊承诺等情况。建 议科学合理的得3分,建议不合理的得1分,无建议不得分。 0-3 3 3 3 3 合计 1-90 44 55 73 80 专家(签名): 3/9 技术商务资信评分明细技术商务资信评分明细 (专家(专家2)) 项目名称: 衢州市衢江区气象局物业服务项目(QJCG202133) 序号 评分 类型 评分项目内容 分值 范围 宁波京达 物业服务 有限公司 衢州晨曦 物业管理 有限公司 杭州银沙 物业管理 有限公司 宁波新日 月酒店物 业股份有 限公司 1 商务 资信 1、自2018年1月1日以来,投标人服务的单位,在服务期间配 合业主获得过县区级以上职能部门授予的《无烟党政机关建设 示范单位》的,每个得2分,获得过《无烟党政机关建设达标 单位》的每个得1分;此项最高得4分;注:以县区级以上爱卫 部门颁布的文件为准。需提供服务合同及文件扫描件,否则不 得分。 0-4 0 0 0 4 2 商务 资信 2、自2018年1月1日以来(以证书落款时间或相关文件公示时 间为准),投标人管理的项目,在服务期间配合业主获得过县 级以上政府职能部门颁发的《垃圾分类示范项目》荣誉的,每 个得1分,最多得3分。注:需提供服务合同及文件原件或扫描 件,否则不得分。 0-3 0 0 1 3 3 商务 资信 投标人具有有效期内的质量管理认证体系认证、环境管理认证 体系认证、职业健康安全管理体系认证、能源管理体系认证、 食品安全管理体系,每个体系认证得1分,最高得5分。注:提 供国家市场监督管理总局创立的全国认证认可信息公共服务平 台的截图 (http://cx.cnca.cn/CertECloud/index/index/page),否则不 得分。 0-5 0 3 3 5 4 商务 资信 2018年1月1日起至投标截止日(以合同签订时间为准),投 标人具有同类项目业绩,每个项目得1分,同一甲方不同合同 只算一个业绩,合同服务期1年及以上才有效,本项目最多5 分。 注:提供合同扫描件,否则不得分。 0-5 0 2 5 5 5 技术 次序维护服务方案:包括但不限于:物业服务区域内的日常治 安管理、巡逻检查、消防安全、门禁系统及监控系统的日常维 护等;对进出管辖区域内各类车辆的管理方案、对突发事件有 预警方案、应急处理计划和措施,能定期实行突发事件应急演 练;邮件快递的收发,外卖管理; 次序维护服务方案合理、可行、科学、有创新的,得8分; 次序维护服务方案合理、可行、科学、创新等方面有欠缺的, 得5分; 次序维护服务方案不够合理、可行、科学、没有创新的,得2 分。 无方案不得分。 0-8 2 5 8 8 6 技术 保洁服务方案:包括但不限于:公共区域及设施的保洁方案; 垃圾、废弃物清理、垃圾分类;灭“四害”消杀等。 保洁服务方案合理、可行、科学、有创新的,得6分; 保洁服务方案合理、可行、科学、创新等方面有欠缺的,得4 分; 保洁服务方案不够合理、可行、科学、没有创新的,得2分。 无方案不得分。 0-6 6 6 6 4 7 技术 食堂服务方案:食堂服务管理措施是否合理和可行,是否与本 项目实际情况相符,管理措施是否科学及有无创新;人员与岗 位配置是否合理。 食堂服务方案合理、可行、科学、有创新的,得6分; 食堂服务方案合理、可行、科学、创新等方面有欠缺的,得4 分; 食堂服务方案不够合理、可行、科学、没有创新的,得2分。 无方案不得分。 0-6 4 4 6 6 4/9 8 技术 客户服务方案。方案包括但不限于:物业服务区域内来人来访 的通报,建立服务热线,有专职人员负责物业管理范围内服务 项目的电话受理工作。维修维护电话反馈信息收集处理、信息 咨询,外来残障人员服务、购买物品、工作服装等物资搬运、 饮用水调换、突击性劳务等; 客户服务方案合理、可行、科学、有创新的,得6分; 客户服务方案合理、可行、科学、创新等方面有欠缺的,得4 分; 客户服务方案不够合理、可行、科学、没有创新的,得2分。 无方案不得分。 0-6 4 4 4 6 9 技术 卫生防疫防控服务:疫情期间满足采购单位各种防疫防控要 求,制定科学合理的防控防疫措施和服务; 防控防疫服务方案合理、可行、科学、有创新的,得6分; 防控防疫服务方案合理、可行、科学、创新等方面有欠缺的, 得4分; 防控防疫服务方案不够合理、可行、科学、没有创新的,得2 分。 无方案不得分。 0-6 4 4 6 6 10 技术 根据投标人提供的进退场交接方案符合性、合理性以及针对本 项目具体的实施有效性进行打分:交接方案具体合理,可行性 高的得6分;交接方案欠合理,可行性欠高的得4分;交接方案 不合理,可行性不高的得2分,无交接方案得0分。 0-6 2 2 4 4 11 技术 本项目工作组织实施方案的全面性及合理性(包括主要管理流 程,包括运作流程图、考核机制、激励机制、监督机制、自我 约束机制、信息反馈渠道及处理机制,管理指标承诺达到物业 管理标准)情况打分。方案具体合理,可行性高的得5分;方 案欠合理,可行性有欠缺的得3分;方案不合理,可行性不高 的得1分,无方案得0分。 0-5 5 3 5 5 12 技术 拟派本项目服务团队的总人数、各类服务人员具备相关服务经 验等以及服务团队综合实力与项目需求的吻合程度以及偏差情 况打分 (1)各岗位人员配备的全面性、年龄情况(提供人员身份证 扫描件)、各类人员的学历或类似工作经验的优势,能满足磋 商文件服务要求的得3分,对满足磋商文件服务要求有欠缺的 得1分。 1-3 1 1 3 3 13 技术 拟派本项目服务团队的总人数、各类服务人员具备相关服务经 验等以及服务团队综合实力与项目需求的吻合程度以及偏差情 况打分 (2)次序维持人员有三级及以上保安员证书的,每个人得1 分,本条目最多得2分。需提供投标单位缴纳的2021年8-10月 的社保证明。 0-2 0 0 2 2 14 技术 各岗位培训计划的详细程度及培训方案的全面性、针对性及可 行性进行综合评分。 培训方案合理、科学、有效的,得5分; 培训方案基本合理、科学、有效的,得3分。 培训方案不够合理、科学、有效的,得1分。无方案不得分。 0-5 1 1 3 3 15 技术 各投标人对物业管理项目实施过程中的档案资料的保管方案。 评委根据方案的完整性、合理性、科学性进行评分。 档案保管方案完整、合理、科学的,得5分; 档案保管方案基本完整、合理、科学的,得3分; 档案保管方案不够完整、合理、科学的,得1分。无方案不得 分 0-5 5 5 5 5 16 技术 投标人提供的服务方案中包含有大型会议接待、台风、暴雨、 雪灾、防雷等灾害性天气应急处置、反恐防范、办公区域人员 紧急疏散、盗窃事件、斗殴等暴力事件、消防应急、地震灾 害、防火应急、环境卫生应急预案,并有突发事故处理和破坏 性事故处理工作流程图,综合方案合理、可行的。方案完整、 合理、科学的,得6分;方案基本完整、合理、科学的,得4 分;方案不够完整、合理、科学的,得2分。无方案不得分。 0-6 6 6 6 6 5/9 17 技术 节约型机关、文明大院、智能后勤创建设想、措施和特色专项 方案。 设想、措施和特色专项方案合理、针对性强的,得6分; 设想、措施和特色专项方案相对合理的、比较有针对性的,得 4分; 设想、措施和特色专项方案不太合理的、不具备针对性的,得 2分。无方案不得分。 0-6 4 4 4 4 18 技术 对本项目的合理化建议,是否给出优惠及特殊承诺等情况。建 议科学合理的得3分,建议不合理的得1分,无建议不得分。 0-3 3 3 3 3 合计 1-90 47 53 74 82 专家(签名): 6/9 技术商务资信评分明细技术商务资信评分明细 (专家(专家3)) 项目名称: 衢州市衢江区气象局物业服务项目(QJCG202133) 序号 评分 类型 评分项目内容 分值 范围 宁波京达 物业服务 有限公司 衢州晨曦 物业管理 有限公司 杭州银沙 物业管理 有限公司 宁波新日 月酒店物 业股份有 限公司 1 商务 资信 1、自2018年1月1日以来,投标人服务的单位,在服务期间配 合业主获得过县区级以上职能部门授予的《无烟党政机关建设 示范单位》的,每个得2分,获得过《无烟党政机关建设达标 单位》的每个得1分;此项最高得4分;注:以县区级以上爱卫 部门颁布的文件为准。需提供服务合同及文件扫描件,否则不 得分。 0-4 0 0 0 4 2 商务 资信 2、自2018年1月1日以来(以证书落款时间或相关文件公示时 间为准),投标人管理的项目,在服务期间配合业主获得过县 级以上政府职能部门颁发的《垃圾分类示范项目》荣誉的,每 个得1分,最多得3分。注:需提供服务合同及文件原件或扫描 件,否则不得分。 0-3 0 0 1 3 3 商务 资信 投标人具有有效期内的质量管理认证体系认证、环境管理认证 体系认证、职业健康安全管理体系认证、能源管理体系认证、 食品安全管理体系,每个体系认证得1分,最高得5分。注:提 供国家市场监督管理总局创立的全国认证认可信息公共服务平 台的截图 (http://cx.cnca.cn/CertECloud/index/index/page),否则不 得分。 0-5 0 3 3 5 4 商务 资信 2018年1月1日起至投标截止日(以合同签订时间为准),投 标人具有同类项目业绩,每个项目得1分,同一甲方不同合同 只算一个业绩,合同服务期1年及以上才有效,本项目最多5 分。 注:提供合同扫描件,否则不得分。 0-5 0 2 5 5 5 技术 次序维护服务方案:包括但不限于:物业服务区域内的日常治 安管理、巡逻检查、消防安全、门禁系统及监控系统的日常维 护等;对进出管辖区域内各类车辆的管理方案、对突发事件有 预警方案、应急处理计划和措施,能定期实行突发事件应急演 练;邮件快递的收发,外卖管理; 次序维护服务方案合理、可行、科学、有创新的,得8分; 次序维护服务方案合理、可行、科学、创新等方面有欠缺的, 得5分; 次序维护服务方案不够合理、可行、科学、没有创新的,得2 分。 无方案不得分。 0-8 2 5 8 8 6 技术 保洁服务方案:包括但不限于:公共区域及设施的保洁方案; 垃圾、废弃物清理、垃圾分类;灭“四害”消杀等。 保洁服务方案合理、可行、科学、有创新的,得6分; 保洁服务方案合理、可行、科学、创新等方面有欠缺的,得4 分; 保洁服务方案不够合理、可行、科学、没有创新的,得2分。 无方案不得分。 0-6 6 6 6 4 7 技术 食堂服务方案:食堂服务管理措施是否合理和可行,是否与本 项目实际情况相符,管理措施是否科学及有无创新;人员与岗 位配置是否合理。 食堂服务方案合理、可行、科学、有创新的,得6分; 食堂服务方案合理、可行、科学、创新等方面有欠缺的,得4 分; 食堂服务方案不够合理、可行、科学、没有创新的,得2分。 无方案不得分。 0-6 4 4 6 6 7/9 8 技术 客户服务方案。方案包括但不限于:物业服务区域内来人来访 的通报,建立服务热线,有专职人员负责物业管理范围内服务 项目的电话受理工作。维修维护电话反馈信息收集处理、信息 咨询,外来残障人员服务、购买物品、工作服装等物资搬运、 饮用水调换、突击性劳务等; 客户服务方案合理、可行、科学、有创新的,得6分; 客户服务方案合理、可行、科学、创新等方面有欠缺的,得4 分; 客户服务方案不够合理、可行、科学、没有创新的,得2分。 无方案不得分。 0-6 4 4 4 6 9 技术 卫生防疫防控服务:疫情期间满足采购单位各种防疫防控要 求,制定科学合理的防控防疫措施和服务; 防控防疫服务方案合理、可行、科学、有创新的,得6分; 防控防疫服务方案合理、可行、科学、创新等方面有欠缺的, 得4分; 防控防疫服务方案不够合理、可行、科学、没有创新的,得2 分。 无方案不得分。 0-6 4 4 6 6 10 技术 根据投标人提供的进退场交接方案符合性、合理性以及针对本 项目具体的实施有效性进行打分:交接方案具体合理,可行性 高的得6分;交接方案欠合理,可行性欠高的得4分;交接方案 不合理,可行性不高的得2分,无交接方案得0分。 0-6 2 2 4 4 11 技术 本项目工作组织实施方案的全面性及合理性(包括主要管理流 程,包括运作流程图、考核机制、激励机制、监督机制、自我 约束机制、信息反馈渠道及处理机制,管理指标承诺达到物业 管理标准)情况打分。方案具体合理,可行性高的得5分;方 案欠合理,可行性有欠缺的得3分;方案不合理,可行性不高 的得1分,无方案得0分。 0-5 3 3 5 5 12 技术 拟派本项目服务团队的总人数、各类服务人员具备相关服务经 验等以及服务团队综合实力与项目需求的吻合程度以及偏差情 况打分 (1)各岗位人员配备的全面性、年龄情况(提供人员身份证 扫描件)、各类人员的学历或类似工作经验的优势,能满足磋 商文件服务要求的得3分,对满足磋商文件服务要求有欠缺的 得1分。 1-3 1 1 3 3 13 技术 拟派本项目服务团队的总人数、各类服务人员具备相关服务经 验等以及服务团队综合实力与项目需求的吻合程度以及偏差情 况打分 (2)次序维持人员有三级及以上保安员证书的,每个人得1 分,本条目最多得2分。需提供投标单位缴纳的2021年8-10月 的社保证明。 0-2 0 0 2 2 14 技术 各岗位培训计划的详细程度及培训方案的全面性、针对性及可 行性进行综合评分。 培训方案合理、科学、有效的,得5分; 培训方案基本合理、科学、有效的,得3分。 培训方案不够合理、科学、有效的,得1分。无方案不得分。 0-5 1 1 3 3 15 技术 各投标人对物业管理项目实施过程中的档案资料的保管方案。 评委根据方案的完整性、合理性、科学性进行评分。 档案保管方案完整、合理、科学的,得5分; 档案保管方案基本完整、合理、科学的,得3分; 档案保管方案不够完整、合理、科学的,得1分。无方案不得 分 0-5 3 3 1 3 16 技术 投标人提供的服务方案中包含有大型会议接待、台风、暴雨、 雪灾、防雷等灾害性天气应急处置、反恐防范、办公区域人员 紧急疏散、盗窃事件、斗殴等暴力事件、消防应急、地震灾 害、防火应急、环境卫生应急预案,并有突发事故处理和破坏 性事故处理工作流程图,综合方案合理、可行的。方案完整、 合理、科学的,得6分;方案基本完整、合理、科学的,得4 分;方案不够完整、合理、科学的,得2分。无方案不得分。 0-6 3 5 3 3 8/9 17 技术 节约型机关、文明大院、智能后勤创建设想、措施和特色专项 方案。 设想、措施和特色专项方案合理、针对性强的,得6分; 设想、措施和特色专项方案相对合理的、比较有针对性的,得 4分; 设想、措施和特色专项方案不太合理的、不具备针对性的,得 2分。无方案不得分。 0-6 6 6 6 6 18 技术 对本项目的合理化建议,是否给出优惠及特殊承诺等情况。建 议科学合理的得3分,建议不合理的得1分,无建议不得分。 0-3 1 1 3 3 合计 1-90 40 50 69 79 专家(签名): 9/9 技术商务资信评分明细?(专家1) 技术商务资信评分明细?(专家2) 技术商务资信评分明细?(专家3)

附件(1)