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阜蒙县人民政府办公室食堂承包招标公告

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阜蒙县人民政府办公室物业服务采购项目招标公告

招标详情

公告信息
公告信息
公告标题: 阜蒙县人民政府办公室物业服务采购项目招标公告 有效期: 2022-03-02 至 2022-03-08
撰写单位: 阜蒙县财政事务服务中心
阜蒙县人民政府办公室物业服务采购项目招标公告

项目概况

阜蒙县人民政府办公室物业服务采购项目的潜在供应商应在(阜蒙县财政局102室或邮箱)获取采购文件,并于2020年03月15 日 9 点 00 分(北京时间)前提交投标文件。

一、项目基本情况

项目编号:FMXCG2022-02

项目名称:阜蒙县人民政府办公室物业服务采购项目

预算金额:140.5356万元(三年)

最高限价:140.5356万元(三年)

采购需求:阜新蒙古族自治县人民政府位于阜新蒙古族自治县境内,其中主办公楼1、2、3号楼5772㎡,乒乓球室160㎡,食堂500㎡等。(具体服务内容详见项目需求)

合同履行期限:三年

需落实的政府采购政策内容:中小微企业、监狱企业、残疾人福利性单位等。

本项目不接受联合体投标。

二、供应商的资格要求:1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;

2.落实政府采购政策需满足的资格要求:无

3.本项目的特定资格要求:无

三、政府采购供应商入库须知

参加辽宁省政府采购活动的供应商未进入辽宁省政府采购供应商库的,请详阅辽宁政府采购网 “首页—政策法规”中公布的“政府采购供应商入库”的相关规定,及时办理入库登记手续。填写单位名称、统一社会信用代码和联系人等简要信息,由系统自动开通账号后,即可参与政府采购活动。具体规定详见《关于进一步优化辽宁省政府采购供应商入库程序的通知》(辽财采函〔2020〕198号)。

四、获取招标文件

时间: 2022 年 03 月2日至 2022 年03 月 8 日,每天上午8:30 至11:30 ,下午13:00 至16:00(北京时间,法定节假日除外)

地点:阜蒙县财政局102室

方式:邮箱发送

售价:免费

五、提交投标文件截止时间、开标时间和地点

2022 年 03 月15日09 点00 分(北京时间)

地点:阜蒙县财政局四楼会议室。

六、公告期限

自本公告发布之日起5个工作日。

七、质疑与投诉

供应商认为自己的权益受到损害的,可以在知道或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内,向采购人或采购代理机构提出质疑。

1、接收质疑函方式:书面纸质质疑函

2、质疑函内容、格式:应符合《政府采购质疑和投诉办法》相关规定和财政部制定的《政府采购质疑函范本》格式,详见辽宁政府采购网。

质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意,或者采购人、采购代理机构未在规定时间内作出答复的,可以在答复期满后15个工作日内向本级财政部门提起投诉。

八、其他补充事宜

领取采购文件时需携带以下材料:1、法人或者其他组织的营业执照等主体证明文件或自然人的身份证明复印件(自然人身份证明仅限在自然人作为投标主体时使用);2、法定代表人(或非法人组织负责人)身份证复印件(自然人作为投标主体时不需提供);3、授权委托书复印件及原件(法定代表人、非法人组织负责人、自然人本人领取采购文件的无需提供)。4、财务审计报告或银行资信证明。5、依法纳税发票和社会保障缴费证明。

注:疫情期间为减少人员流动,可以采取现场报名或线上报名两种方式。以上所有证件原件扫描件加盖公章发送至邮箱地址: 15804189888@163.com并致电0418-8822906(于先生),写明项目名称、联系人、联系电话,待审核通过后电子件发送招标文件。

九、对本次招标提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名称:阜蒙县人民政府办公室

地址:阜蒙县文化路11号

联系方式:13314183337

2.采购代理机构信息

名称:阜蒙县财政事务服务中心

地址:阜蒙县财政局102室

联系方式: 0418-8822906

邮箱地址: 15804189888@163.com

3.项目联系方式

项目联系人:于先生

电 话: 0418-8822906

阜蒙县财政事务服务中心

2022年03月1日

评分办法:综合评分法
附件: 阜蒙县政府办物业管理招标参数要求.docx

蒙县政府办物业管理招标参数要求

概况:阜新蒙古族自治县人民政府位于阜新蒙古族自治县境内,其中主办公楼1、2、3号楼5772㎡,乒乓球室160㎡,食堂500㎡等。

一、物业服务内容及要求

1、消防安全管理

①负责维护保管管理区配置的灭火器及外表清洁卫生工作,保持灭火器功能良好率100%;每月对各楼层配置的灭火器检查4次(每周一次),并认真填写检查登记表,对压力不足或出现问题的灭火器,需及时提请更换或打压。

②负责维护保管管理区配置的消火栓及卫生清洁工作,保持消火栓配件齐全功能良好率100%;每月对消防水带、喷枪等配件检查4次(每周一次),并认真填写检查登记表,如有潮湿、霉坏的应及时晾晒更换,确保配件功能良好。

③负责维护保管管理区配置的消防标示,保持消防标示完好率100%;每天对“安全出口”等消防标示巡视2次(上下午各一次),发现故障需及时提请维修或更换。

④负责管理区域消防通道的维护管理,确保疏散通道畅通。每天对消防通道巡视3次,发现违规堆积物品应立即清理,保证消防通道畅通。

⑤负责管理区域消防知识宣传工作。物业负责定期举行消防宣传:包括火灾的预防、火灾隐患的处理、逃生方法及途径等内容,增强办公人员消防知识,提高全员消防的能力。

⑥保安班组熟悉掌握甲方的“消防应急预案”,积极参加“消防应急预案”演练,提高处置消防突发事件能力。

2、大堂安全管理

①门岗及大堂安全员实行24小时值班制度,全面负责管理区域的车辆管理、上访等外来人员的管理工作;

②门岗及大堂保安员8:00-9:30和16:00-17:00站立形象岗,其它时间实行坐岗方式值班;白天主要对楼宇出入人员进行询问、登记、通知等管理工作,夜间主要采取锁门和巡逻管理;

③门岗及大堂保安员依法文明执勤,保障办公楼内良好的工作秩序。对上访人员要询问情况,指引信访部门的路线,对强行闯入或无礼人员及时制止、并报警处理。对外来办事人员、来访人员非机动车辆进行引导管理,集中存放指定地点。

④设置交通标识及办公楼平面图、办事指南等。设置提示标识,引导办事人员,减少在公共区域的滞留时间,保持秩序,避免造成拥挤。

⑤主要领导所在楼层实行“客户引导制”, 认真查询进入该楼层的外来人员,必要时报主管部门领导核准后,保安负责引导客户进入指定的办公室。对无礼取闹或强行闯入的人员要制止劝阻,并通知保安班长,必要时报警。

对于检查、参观的领导到来,保安员要做到彬彬有礼,并根据主管部门安排向有关领导报告。

⑥突发事件的处理。针对可能出现的停水、停电、群众上访等情况制定处理方案,保障突发事件得以妥善处理。

3、安全巡逻管理

①按照办公楼公共区域分布和外围情况,制定2套安保巡逻路线,并在重要岗位、区域设置巡逻点。

②保安员按照规定的路线对办公楼公共区域及周边实行不间断的巡逻,白班每小时巡逻1次,夜班22:00前每小时巡逻1次。

③保安员在楼内巡逻中要认真、全面,及时关闭门、窗、照明、水笼头等,及时处置跑、冒、滴、漏现象和不安全隐患,做好节约能源和防火、防盗工作。

④保安员在外围巡逻中要时刻保持警惕,发现问题及时处置、报告。

⑤保安员认真、准确填写巡逻、巡更记录,记录表保存12个月。

4、首问接待服务

①主楼大堂设置24小时值班接待制度, 8:00—17:00由白班保安员接待联系,17:00—8:00由夜班更夫负责接待联系(夜班原则上禁止外来人员入内,特殊情况需进行登记,并及时上报主管部门);

②保安值班人员在值班接待中必须做到态度端正、热情服务,并准确使用“文明十字用语”,并认真落实外来人员登记制度;

③在接待上访人员时,必须严格落实规范流程,有序地进行沟通、联络、对接、跟进,保证良好的工作秩序;

④保安秩序维护服务每年开展不少于4次(每季度一次)客户满意度调查,检测安保维护工作和接待服务工作质量。

5、快递收发服务

①负责报刊、信件的接收、登记、发放工作,白班及时登记、及时发放;夜班接收的报纸、信件、邮件等需认真登记,并交于次日白班进行发放;

②负责对服务区内人员网购物品的接收、登记。一是监督快递人员认真填写收件人及送达数量、摆放位置;二是跟进收件人及时领取、并认真填写领取人姓名及联系方式等;

③严格管理快递收发人员,严禁快递人员到各科室取件,严禁快递人员将网购物件送达大堂以外的办公区域。

6、环境清洁、垃圾清运和区域内的绿化管理

①楼外场地及通道的清洁:每天循环保洁,首次清洁工作于工作日上班前完成。

②主楼正门的门玻璃及门框、门把手,每天循环保洁擦拭。

③一层大厅内地面每天循环保洁,不少于4次;墙面每星期清扫2次;装饰品每天擦拭、除尘1次。平时卫生保持无灰尘、无杂物、无污迹、墙面无蜘蛛网、无明显灰尘。

④走廊通道及走廊装饰物、附着物、消防门及办公室门的清洁工作:地面每天循环保洁,不少于2次。每日首次水拖,循环保洁以尘推擦拭为主。墙面每星期清扫3次,装饰品每天擦拭、除尘1次。各办公室门及把手于工作日每天擦拭1次。平时卫生保持无灰尘、无杂物、无污迹,墙面、门无蜘蛛网、无明显灰尘。

⑤领导办公室卫生的清洁:领导办公室卫生每天清扫1次,包括拖擦地面、擦拭办公设备、整理物品、浇灌花卉、清倒垃圾、更换洗手液、查看饮水机和钟等办公用品是否齐全正常等工作。此项工作时间,可于工作日上班前完成,也可于不打扰领导工作的时间完成。视领导习惯而确定。

⑥卫生间清洁:卫生间每日实行循环保洁,包括:擦拭地面、收集垃圾、清理洗手池、擦拭镜面、冲刷便池等。男士小便器内需投放除臭球,男、女卫生间需熏香进行除臭,并及时打开换气扇进行换气。每星期需对便池用消毒液及除垢剂进行处理。发现堵塞的情况及时处理。视情况,可于卫生间设置提示信息。

⑦会议室的卫生清洁:会议室每次活动前进行彻底清扫,会议期间,保洁员负责主席台就座人员饮水服务,并进行循环保洁。平时每周清扫1次,做到无杂物、无污迹、无灰尘。

⑧外墙的清洁:办公楼外墙立面每年清理2次,二楼以上玻璃每半年擦拭1次,上述工作需外委。一层大厅玻璃每年擦拭不少于6次。雨天后,一层大厅玻璃如有污迹随即进行擦拭。

⑨化粪池的清理:按月检查,视具体情况清掏,保证干净整洁。

⑩垃圾清运工作:办公楼内的垃圾由楼内工作人员按指定地点存放,保洁员每日进行收集并堆放在垃圾箱内,由清洁工人运出。

11楼顶平台的清理:为防止楼顶落水管堵塞,分别于夏季前、冬季前进行清进,每年清理次数不少于4次。

12对办公楼内的花草、树木、绿摆、盆景,保洁员每日或定期进行松土、修剪、整形除虫、淋水、施肥等工作,以保证花草树木长势良好、修剪整齐美观、无病虫害、无折损、无斑秃。

13保洁人员每日对责任区域内的绿摆进行清理,擦拭绿摆绿叶平时绿摆枝叶保持无灰尘、无杂物、无污渍。

14在室外绿化区设置提示标识,外环保洁员负责绿化区域卫生清理、浇水、打药工作。

15保洁员和服务中心其他人员均有责任防止和劝阻他人对绿化的破坏。

16冬季院庭除雪,下雪后要求各门口相关通道,边下边除无积雪及积水,雪停后要求除雪过程中应文明除雪、安全除雪、快速除雪,保证不影响院内车辆行人出行。把雪堆放马路边石以外,不准往下水井、地沟、马路边石上、草地上、树下堆雪,按指定地点堆放,中、小雪要求6小时除净,大雪12小时除净。

7、食堂服务

①食堂设备设施的卫生清理、保持。及时检查各项设备使用情况,确保用水、用电、用气安全。

②每天中午职工午餐。材料由阜新蒙古族自治县人民法院负责提供,保证干净、卫生、可口,荤素搭配。主食包括米饭、馒头、花卷。

③餐具清洗,餐厅、厨房卫生清扫。

8、配套服务设施管理

①负责建立办公楼设施图纸资料档案。

②保洁人员每日对办公楼内、外的设施巡检4次。巡检的主要内容有:楼层配电间、卫生间、楼道通道设施、水箱间、泵房、给排水管线、各处井盖、阀门、管线、办公楼的照明等。对检查中发现的问题及时解决,保证这些设施正常、完好、无损及正常使用。

二、岗位配置及上岗要求(共计18人)

1、保安员2人,要求:踏实肯干,认真工作,年龄在50岁以下,至少3年本岗位工作经验。

2、保洁员5人,要求:年龄在50岁以下,踏实肯干,认真负责,具有相关工作经验。

3、厨师1人,要求:年龄在50岁以下,踏实肯干,认真负责,具有相关工作经验。

4、改刀2人,要求:年龄在50岁以下,踏实肯干,认真负责,具有相关工作经验。

5、更夫2人,要求:年龄在50岁以下,认真负责,具有相关工作经验。

6、勤杂2人,要求:年龄在50岁以下,认真负责,具有相关工作经验。

7、面点2人,要求:年龄在50岁以下,认真负责,具有相关工作经验。

8、食堂服务员1人,要求:年龄在50岁以下,认真负责,具有相关工作经验。

9、泵房维护人员1人,要求:年龄在50岁以下,认真负责,具有相关工作经验。

三、服务承诺

服务标准达到国家建设部制定的全国物业管理示范大厦的管理水平,服务的满意率达90%以上,管辖区域内不发生重大安全责任事故。

服务承诺

以《全国城市物业管理优秀大厦标准评分细则》的十五项要求为准绳,对照国家标准逐步对物业进行内部评审,做到业主各项检查达标。

管理服务分项指标

保洁质量达到星级酒店标准,清洁、保洁率98%

物业服务满意率达到90%

物业人员上岗前培训合格率达到100%

业主有效投诉处理及时率达到100%

维修工程质量合格率100%

公共设施完好率95%

消防设施设备完好率100%

食堂工作满意率90%

秩序维护工作满意率90%

紧急情况处理率100%

综合服务满意率90%

四、量化指标

综合维修服务承诺

综合办公楼急修10分钟到位,零修30分钟到位;

进入业主办公区域维修,先敲门、再问候、后维修;

服务过程中做到场清、场净、操作轻。

保洁服务承诺

保洁员保证对一米内的业主问候;

保洁员对卫生间每60分钟巡回保洁一次;

烟缸烟蒂不超过三个,卫生间纸篓内的卫生纸和杂物不超过1/2;

垃圾筒目视看不到筒内杂物;

洗手池无人用时保证干爽光洁;

门、窗、镜、墙面附属物无灰尘;

垃圾日产日清。

秩序维护、门岗服务承诺

对所有出入的外来车辆及人员实行登记管理;

文明执勤、礼貌待客、骂还口、打不还手;

处理违纪违章时,要先询问,做到有理有节;

保证所管辖区域内无不安全隐患。

会议服务接待承诺

保证所有会前服务、会中服务达到会务要求;

接待服务文明、礼貌、得体;

接待活动结束后,及时整理现场,关掉应关掉的电气开关;

遵守保秘原则。

综合服务承诺

服务电话接听铃响不超过三声;

保证对三米内的业主及来访人员微笑示意,一米内有问候;

接待服务正确使用文明用语;

按要求提前半小时做好餐前准备工作;

服务过程中要做到三轻:说话轻、走路轻、操作轻;四勤:手勤、腿勤、眼勤、嘴勤;五服务:主动服务、微笑服务、热情服务、周到服务、耐心服务。

承诺依据:按物业标准要求,结合实际工作内容,制定工作程序及实施方案,使物业管理分项指标完成。

五、服务期限

服务期限:合同签订后三年。

六、资金支付

1、报价费用的构成

(1)人工费用:物业管理费用人员成本构成应包括按合同法、劳动法、阜新市法律法规规定的人员工资、加班费、服装费等。采购文件中标明的各岗位人员因法定节假日、双休日产生的加班,相关费用需含在报价总价中,不再另行追加。

(2)管理佣金。

(3)税金。

(4)保洁用品、食堂原材料由采购单位负责。

(5)资金费用凭正式发票每月25日(遇节假日向后顺延)按月支付。

七、说明

正式接管运行后,服务项目和内容如有变动另行协议补充条款。

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