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2分标评标标准 拟投入人员配置及管理方案

一档（0分）：未提供相关方案不得分；

二档（5分）：对本项目制定人员岗位规划安排表，拟投入项目负责人不少于1人、项目实施人员不少于2人，具有采购、运输配送等岗位安排；并制定相应的岗位职责分工说明；制定从业人员培训管理制度、人员考核制度。

三档（10分）：对本项目设置有项目管理组织机构图，提供人员岗位规划安排表，拟投入项目负责人不少于3人、项目实施人员不少于2人，具有采购、食材分拣、运输配送等岗位安排；并制定相应的岗位职责分工说明；制定人员管理制度，包含文明服务制度、从业人员培训管理制度，并针对本项目制定人员考核制度。

四档（15分）：对本项目设置有项目管理组织机构图，提供各项工作的人员岗位规划安排表，拟投入项目负责人不少于1人、项目实施人员不少于4人，具有采购、食材分拣、运输配送、质量管理等岗位安排；并制定相应的岗位职责分工说明；人员管理制度健全，包含文明服务制度、从业人员培训管理制度、人事管理制度及财务管理制度，并针对本项目制定人员考核制度及奖惩制度；方案详细。

五档（20分）：对本项目设置有项目管理组织机构图，提供各项工作的人员岗位规划安排表，拟投入项目负责人不少于1人、项目实施人员不少于5人，具有采购、仓管、食材分拣、运输配送、安全管理、质量管理、机动等岗位安排；并制定相应的岗位职责分工说明；制定完善的人员管理制度，包含文明服务制度、从业人员培训管理制度、人员健康管理制度、人事管理制度及财务管理制度，并针对本项目制定人员考核制度及奖惩制度；人员配备合理，方案详细完善。

一档（0分）：未提供相关方案不得分；

二档（5分）：对本项目制定人员岗位规划安排表，拟投入项目负责人不少于1人、项目实施人员不少于2人，具有采购、运输配送等岗位安排；并制定相应的岗位职责分工说明；制定从业人员培训管理制度、人员考核制度。

三档（10分）：对本项目设置有项目管理组织机构图，提供人员岗位规划安排表，拟投入项目负责人不少于1人、项目实施人员不少于3人，具有采购、食材分拣、运输配送等岗位安排；并制定相应的岗位职责分工说明；制定人员管理制度，包含文明服务制度、从业人员培训管理制度，并针对本项目制定人员考核制度。

四档（15分）：对本项目设置有项目管理组织机构图，提供各项工作的人员岗位规划安排表，拟投入项目负责人不少于1人、项目实施人员不少于4人，具有采购、食材分拣、运输配送、质量管理等岗位安排；并制定相应的岗位职责分工说明；人员管理制度健全，包含文明服务制度、从业人员培训管理制度、人事管理制度及财务管理制度，并针对本项目制定人员考核制度及奖惩制度；方案详细。

五档（20分）：对本项目设置有项目管理组织机构图，提供各项工作的人员岗位规划安排表，拟投入项目负责人不少于1人、项目实施人员不少于5人，具有采购、仓管、食材分拣、运输配送、安全管理、质量管理、机动等岗位安排；并制定相应的岗位职责分工说明；制定完善的人员管理制度，包含文明服务制度、从业人员培训管理制度、人员健康管理制度、人事管理制度及财务管理制度，并针对本项目制定人员考核制度及奖惩制度；人员配备合理，方案详细完善。

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提交投标文件截止时间、开标时间和地点

2023年5月4日15时30分

（北京时间）

2023年5月5日08时30分

（北京时间）