招标详情
广东省粤西水资源管理局采用定点采购议价方式实施本次采购。
一、项目信息(一)项目名称:广东省粤西水资源管理局物业管理服务定点采购
(二)项目编号:DDYJ-2022-346254
(三)预算金额:650,000.00
(四)采购需求:
编号 | 服务描述 | 需求描述 | 数量 | 计量单位 |
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1 | 需求详细说明:查看附件 | 本项目分三部分,第一部分是前期开荒费用,第二部分是常规物业管理服务费用,第三部分为备用金。广东省粤西水资源管理局物业管理(湛江市自然资源局原办公楼一、二层),实行24小时值班工作制。(一)管理服务范围1、一楼大堂、饭堂,二楼办公区域(含办公室、会议室、走廊、卫生间),一、二楼楼梯间及户外停车场日常保洁,饭堂管理,安全保卫,消防安全管理,户外停车场管理及必要时派人支援会务接待、后勤服务工作。2、由于每年汛期,省粤西水资源管理局工作人员实行24小时值班工作制,因此要求物业公司在有特殊事件和紧急、突发性事件时根据本单位需要派员协助。3、采购人临时组织的大型活动,物业公司应提供人力等方面的支援。(二)物业管理总体要求1、物业公司组建派出的物业管理机构服从采购人统一管理。保安队伍并持有当地公安部门颁发的《保安员上岗证》上岗,实行24小时值班及巡逻制度;保安人员文明值勤,训练有素,言语规范,认真负责。所有人员年龄符合《劳动法》要求。2、物业公司的物业管理方案、组织架构、人员录用等建立的各项规章制度,在实施前要报告采购人,采购人有审核权。3、采购人对一些重要岗位的设置、人员录用与管理和一些重要的管理决策有直接参与权与审批权,采购人如认为有必要可查阅物业公司的财务状况及财务报表,但查阅内容不应涉及商业秘密。4、在处理特殊事件和紧急、突发事件时,采购人对物业公司组建派出的物业管理机构人员有直接指挥权;并由物业公司就近派员协助,另按照市场人工费用核算。5、物业公司员工按岗位要求统一着装、言行规范,要注意仪容仪表、公众形象,一些公众岗位录用人员形象、身高要符合《物业管理公司人员聘用表》的要求。6、物业公司在做好工作的同时,有责任向采购人提供合理化建议,以提高管理效率和管理质量。7、物业公司对湛江市自然资源局原办公楼内的消防、安全保卫工作进行定期检查,并定期组织人员进行业务培训和演习,确保广东省粤西水资源管理局人员和财产的安全。8、物业公司必须遵守采购人的各项规章制度。对管理能力低、服务质量差的工作人员,采购人有权采取相应的惩罚措施,或责令物业公司另行派遣人员。9、物业公司对所录用人员要严格政审,保证录用人员没有刑事犯罪记录,持健康证及相应专业岗位资格证。10、采购人举办大型接待和其他活动,物业公司要适当增加人员满足各项活动的服务管理要求,增加费用经协商一致后在备用金列支。(三)会务接待1、固定1名会务接待员。负责访客询问、引导,报刊、文件分派,收发物品。2、负责会议室、办公室的日常接待,茶水准备,遇到重要活动,需由物业公司就近派员支援。3、配合饭堂做好公务接待工作。(四)建筑物维护管理1、物业公司不得擅自改动辖区内所有的房屋、管线、设备等的位置和用途。2、做好一、二楼内、外墙面,地面和户外停车场等的日常养护和管理工作。3、建筑物维修、公共设施设备维修,根据方案和预算经协商一致在备用金列支。(五)公共秩序维护管理安保按四值三班倒安排,安排4人,兼顾门岗(值班台)、巡逻岗(安保)二个安保工作岗位。保安员佩带统一标识,穿戴统一制服上岗。做好户外停车场管理工作。(六)清洁绿化管理(含植物租摆)1、清洁范围包括大楼一、二层内公共区域、职工食堂、办公室,每年汛期值班室卫生,户外停车场,大门外“三包”责任区等。2、饭堂餐厨垃圾及厨余清倒,定期清理厨房排水管道。3、清洁所需的机械、工具、劳保用品、制服、耗材等由物业公司负责,洗手间的卷纸、盘纸,办公室、职工食堂的盒纸、清洁用品由物业公司负责投放(采购人购买)。(七)食堂管理从人员、餐厅、食品、加工、烹饪、仓储、验收、除害、检查、保洁等多方面建立食堂卫生管理制度。(八)绿化维护及植物租赁摆设根据采购方需要,协助租、买绿植摆放于大堂、楼层、会议室的植物,各种植物规格形状必须与周边环境相协调。摆放的植物要定期保养,使其处于良好的生长状态。(八) | 1 | 项 |
(五)议价发起时间:2022年01月25日
二、供应商报价须知(一)被邀请的供应商应根据议价信息的要求,在满足采购需求的前提下,于规定时间内对项目做出报价。
(二)供应商应认真核对报价信息,确保符合采购需求,并对其真实性负责。若与实际不符,一经查实,将视为弄虚作假,当次报价无效,并按政府采购相关规定给予处理。
三、定点议价规则(一)报价规则。
(1)供应商的报价应是总价。
(2)供应商的报价不得高于最高限价。
(二)成交规则、终止规则。
(1)成交规则:采购人接受供应商报价的,议价成交。
(2)终止规则:在定点议价公告期间,采购人因故取消采购任务;或者采购人不接受供应商报价的,议价终止。
四、项目联系方式联系方式:朱彦方 18813370423
采购单位:广东省粤西水资源管理局
2022年01月25日
广东省粤西水资源管理局物业采购需求书
一、项目情况
1.本项目服务期限一年。在广东政府采购智慧云平台 ( https://gdgpo.czt.gd.gov.cn/gp-auth-center/login?origin=oauth)进行采购,并生成合同。
2.本单位目前的办公场所是湛江市自然资源局的原办公楼(一、二层),该楼自湛江市自然资源局搬离后遗留下大量废品杂物需要搬迁清理,楼梯间、办公室、走廊、厕所等地方需要修整后才能适合进场办公。故本项目分三部分,第一部分是前期开荒费用,第二部分是常规物业管理服务费用,第三部分为备用金。
二、委托管理事项
广东省粤西水资源管理局物业管理(湛江市自然资源局原办公楼一、二层),实行24小时值班工作制。
(一)管理服务范围
1、一楼大堂、饭堂,二楼办公区域(含办公室、会议室、走廊、卫生间),一、二楼楼梯间及户外停车场日常保洁,饭堂管理,安全保卫,消防安全管理,户外停车场管理及必要时派人支援会务接待、后勤服务工作。
2、由于每年汛期,省粤西水资源管理局工作人员实行24小时值班工作制,因此要求物业公司在有特殊事件和紧急、突发性事件时根据本单位需要派员协助。
3、采购人临时组织的大型活动,物业公司应提供人力等方面的支援。
(二)物业管理总体要求
1、物业公司组建派出的物业管理机构服从采购人统一管理。保安队伍并持有当地公安部门颁发的《保安员上岗证》上岗,实行24小时值班及巡逻制度;保安人员文明值勤,训练有素,言语规范,认真负责。所有人员年龄符合《劳动法》要求。
2、物业公司的物业管理方案、组织架构、人员录用等建立的各项规章制度,在实施前要报告采购人,采购人有审核权。
3、采购人对一些重要岗位的设置、人员录用与管理和一些重要的管理决策有直接参与权与审批权,采购人如认为有必要可查阅物业公司的财务状况及财务报表,但查阅内容不应涉及商业秘密。
4、在处理特殊事件和紧急、突发事件时,采购人对物业公司组建派出的物业管理机构人员有直接指挥权;并由物业公司就近派员协助,另按照市场人工费用核算。
5、物业公司员工按岗位要求统一着装、言行规范,要注意仪容仪表、公众形象,一些公众岗位录用人员形象、身高要符合《物业管理公司人员聘用表》的要求。
6、物业公司在做好工作的同时,有责任向采购人提供合理化建议,以提高管理效率和管理质量。
7、物业公司对湛江市自然资源局原办公楼内的消防、安全保卫工作进行定期检查,并定期组织人员进行业务培训和演习,确保广东省粤西水资源管理局人员和财产的安全。
8、物业公司必须遵守采购人的各项规章制度。对管理能力低、服务质量差的工作人员,采购人有权采取相应的惩罚措施,或责令物业公司另行派遣人员。
9、物业公司对所录用人员要严格政审,保证录用人员没有刑事犯罪记录,持健康证及相应专业岗位资格证。
10、采购人举办大型接待和其他活动,物业公司要适当增加人员满足各项活动的服务管理要求,增加费用经协商一致后在备用金列支。
(三)会务接待
1、固定1名会务接待员。负责访客询问、引导,报刊、文件分派,收发物品。
2、负责会议室、办公室的日常接待,茶水准备,遇到重要活动,需由物业公司就近派员支援。
3、配合饭堂做好公务接待工作。
(四)建筑物维护管理
1、物业公司不得擅自改动辖区内所有的房屋、管线、设备等的位置和用途。
2、做好一、二楼内、外墙面,地面和户外停车场等的日常养护和管理工作。
3、建筑物维修、公共设施设备维修,根据方案和预算经协商一致在备用金列支。
(五)公共秩序维护管理
安保按四值三班倒安排,安排4人,兼顾门岗(值班台)、巡逻岗(安保)二个安保工作岗位。保安员佩带统一标识,穿戴统一制服上岗。做好户外停车场管理工作。
(六)清洁绿化管理(含植物租摆)
1、清洁范围包括大楼一、二层内公共区域、职工食堂、办公室,每年汛期值班室卫生,户外停车场,大门外“三包”责任区等。
2、饭堂餐厨垃圾及厨余清倒,定期清理厨房排水管道。
3、清洁所需的机械、工具、劳保用品、制服、耗材等由物业公司负责,洗手间的卷纸、盘纸,办公室、职工食堂的盒纸、清洁用品由物业公司负责投放(采购人购买)。
(七)食堂管理
从人员、餐厅、食品、加工、烹饪、仓储、验收、除害、检查、保洁等多方面建立食堂卫生管理制度。
(八)绿化维护及植物租赁摆设
根据采购方需要,协助租、买绿植摆放于大堂、楼层、会议室的植物,各种植物规格形状必须与周边环境相协调。摆放的植物要定期保养,使其处于良好的生长状态。
三、服务人员编制及岗位说明
项目 | 人员素质要求 | 人数 | 说明 | |
项目经理 | 熟悉有关法律、法规,有过硬的政治责任感、较强的管理能力和组织协调能力及处理突发事件的能力。必须是本企业在职员工,提供2020年1月后的公司参保社保证明。 | 1名 | 非现场常驻人员 | |
会务 接待 | 高中毕业或以上,身体健康,年龄女25-40岁之间。有一定的管理、协调能力,具有较强的沟通、分析、执行能力,熟悉管理业务,粤语、普通话流利,善于表达和沟通。 | 1名 | ||
保安员 | 1、遵纪守法,爱岗敬业,经培训合格,持证上岗,高中或以上文化程度,年龄35-55岁之间。男性,身高1.60米或以上,女性,身高1.55米或以上。提供健康体检证明,形象气质佳,思路清晰。政历清楚。无犯罪记录。 2、有公安部门《保安员上岗证》、或消防部门《消防设施操作证》、或安全生产监管部门《安全管理人员》证等。 3、实行8小时工作制,兼顾门岗、巡逻岗。 4、必须提供派出所出具的《无犯罪记录证明》。 | 4名 | 按到岗人数结算 | |
清洁 人员 | 年龄55岁或以下,政历清楚,身体健康,五官端正,反应灵敏,无不良习惯。 | 1名 | ||
厨工 | 大厨 | 年龄女25-48岁之间,男25-50岁之间,身体健康,有3年或以上餐饮工作经验,熟练掌握应聘岗位的操作技能,必须拥有健康证。 | 1名 | 负责办公人员的一日三餐,饭堂的公务接待 |
助厨 | 年龄女25-48岁之间,男25-50岁之间,身体健康,熟练掌握应聘岗位的操作技能,必须拥有健康证。 | 1名 |
说明:物业公司负责协调所有物业人员的医疗保险、社保等问题。
四、物业费用标准
(一)采购服务最高限价表
采购服务内容 | 单项 | 服务期 | 单项最高限价 | 最高限价(含年备用金5万元) |
广东省粤西水资源管理局物业管理服务采购项目 | 前期开荒费用 | 进场办公前半个月内完成 | 116207 | 618614 |
常规物业管理服务费用 | 一年(2022年2月1日起至2023年1月31日止) | 452407 | ||
备用金 | 50000 |
(二)前期开荒测算表
序号 | 摘要 | 单位 | 数量 | 小计(元) | 备注 |
1 | 二楼厕所补漏 | 项 | 1 | 5400 | |
2 | 二楼门锁 | 套 | 10 | 1197 | |
3 | 二楼洗手间天花翻新 | ㎡ | 44 | 9413 | 包含:1、拆除同面积的天花吊顶并清运;2、安装新的铝扣天花;3、新装排气扇2个。 |
4 | 二楼办公室桌、椅、柜子搬移,维修 | 项 | 1 | 8650 | |
5 | 一二楼全面开荒清洁、消毒 | 项 | 1 | 70082.29 | 含人工、物料、工具等 |
6 | 大门口大字制作 | 项 | 1 | 18090 | |
7 | 不锈钢单位牌匾(长方形) | 个 | 3 | 3135 | 含安装税金等费用 |
8 | 厕所内标识牌 | 个 | 2 | 240 | |
合计(元) | 116207.29 | ||||
(三)常规物业管理服务测算表
序号 | 内容 | 岗位 | 工资 (元/ 月) | 配置 人数 | 每月费用 (元) | 每年费用 (元) | 备注 |
1 | 人员 工资 | 保安 | 3800 | 4 | 15200 | 182400 | |
2 | 保洁 | 3800 | 1 | 3800 | 45600 | ||
3 | 会务接待 | 4500 | 1 | 4500 | 54000 | ||
4 | 饭堂厨师 | 5000 | 1 | 5000 | 60000 | 煮早中晚餐,不含食材采购 | |
5 | 饭堂帮厨 | 3800 | 1 | 3800 | 45600 | ||
6 | 项目经理、管理费用、利润 | 3230 | 38760 | 按 10%计算 | |||
7 | 应缴税费 | 2170.56 | 26046.72 | 按 6.72% | |||
8 | 合计 | 37700.56 | 452406.72 |
说明:保安人员实际到位情况实际结算。
(四)备用金
序号 | 内容 | 金额(元) | 备用金总额(元) |
1 | 临时派工费用 | 10000 | 50000 |
2 | 零星维修维护 | 20000 | |
3 | 租、买绿植,绿植摆放及装饰物品购买 | 20000 |
说明:费用根据实际情况结算。
(五)临时增派人员的工资费用标准
序号 | 岗位 | 到手工资 (元) | 管理费用 (10%计算)(元) | 应缴税费 (按6.72%) (元) | 结算费用 (元) | 备注 |
1 | 管理、技术 | 280.00 | 28.00 | 20.70 | 328.70 | 日工资 |
2 | 接待 | 250.00 | 25.00 | 18.48 | 293.48 | |
3 | 保洁 | 200.00 | 20.00 | 14.78 | 234.78 | |
4 | 保安 | 3800.00 | 380.00 | 280.90 | 4460.90 | 月工资 |
五、考核机制
合同的前二个月为试用期,试用期满前的20天内,采购人可对该服务项目进行满意度测评,测评人员从全体员工中抽取5人以上组成,对物业公司的服务区域的服务质量进行测评,如满意度低于75分的,采购人可终止合同,物业公司必须在一个月内无条件退场。
试用期后,采购人可每季度对物业公司的服务进行满意度测评,由采购人主管领导、科室代表以无记名方式投票。如测评分数低于75分的,由采购人对物业公司进行约谈制定改进措施,若连续两个季度分数低于75分,且无改进措施的,可中止之后的服务合同,物业公司无条件退场。
物业公司服务满意度考核岗位、内容见附件。
六、付款结算方式
(一)第一次付款
合同签订后,承包人队伍进场15天后,由承包人向发包人提供请款资料,发包人在财政部门预算下达后支付合同总价中30%。
(二)季度支付
第一、二、三季度分别支付合同总价的20%(每季末月的20日前办理),第四季度支付合同的结算余款。每本季度末支付当季结算款。
承包人向发包人提出付款申请,如采用省财政授权支付方式,发包人须在收到支付申请的10个工作日内,将费用支付给承包人;如省财政厅要求采用财政直接支付方式,发包人须在收到支付申请后10个工作日内,按规定办好相关直接支付手续,并报送省财政厅,支付时间以省财政厅直接支付时间为准。
(三)合同结算
为了满足省财政的支付要求,承包人可在12月上旬应开展本项目合同结算相关工作。承包人可一次性向发包人申请最后一次季度进度结算作为合同结算。
(四)发包人每次支付费用前,承包人须在提出支付申请的同时,提供与本次申请同等额度的国家正式发票。
七、附表
附表:物业公司服务满意度考核表
附表:
物业公司服务满意度考核表
考核部门: 时间:
岗位 | 序号 | 考 核 内 容 | 分值 | 评 分 | 说 明 |
主 管 | 1 | 团队领导、调控能力 | 20 | ||
2 | 沟通及组织协调能力 | ||||
3 | 事件的跟进及处理能力 | ||||
会 务 | 7 | 会前准备、斟茶服务、礼仪礼节 | 15 | ||
8 | 报纸派送、仪容仪表、服务态度 | ||||
9 | 围餐接待、仪容仪表、工作效率 | ||||
物业 | 10 | 工作纪律、工作效率 | 15 | ||
11 | 水、电、气、门窗等检查维修 | ||||
12 | 礼节礼貌、服务态度 | ||||
保 安 员 | 13 | 保安形象、礼节礼貌、服务态度 | 30 | ||
14 | 工作纪律、工作效率 | ||||
15 | 日常秩序维护 | ||||
16 | 消防、安全培训及巡查 | ||||
17 | 特殊情况应急处理情况 | ||||
18 | 车辆进出管理 | ||||
保 洁 员 | 21 | 抹擦:门窗、玻璃、扶手、栏杆、设备设施等 | 20 | ||
23 | 清扫、拖地:通道、楼梯、会议室等 | ||||
24 | 清洗:玻璃、垃圾桶、洗手间等 | ||||
26 | 异味:洗手间、垃圾桶、工具存放 | ||||
注:若人员不足,总分扣5分每人次每天。 |