发布于 2022-02-09
招标详情
项目概况
兰亭文化旅游度假区管理委员会食堂保障人员服务外包项目招标项目的潜在投标人应在浙江政府采购网（http://zfcg.czt.zj.gov.cn/）获取招标文件，并于 2022年02月24日 09:30（北京时间）前递交投标文件。
一、项目基本情况
项目编号：绍柯企[2022]63号
项目名称：兰亭文化旅游度假区管理委员会食堂保障人员服务外包项目_
预算金额（元）：350000
最高限价（元）：350000
采购需求：详见招标文件
标项一：
标项名称：_兰亭文化旅游度假区管理委员会食堂保障人员服务外包项目__
数量：__1项____
预算金额（元）:350000
简要规格描述或项目基本概况介绍、用途：兰亭文化旅游度假区管理委员会食堂保障人员服务外包，具体详见采购文件。
备注：_无____
合同履行期限：标项 1，一年。 (经招标人考核符合要求的，服务内容、服务标准、服务价格不变的前提下可续签一年合同，续签合同一年一签，合计服务期二年, 具体以招标人下达的服务指令时间为准)。
本项目（否）接受联合体投标。
二、申请人的资格要求：
满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；且未被“信用中国”（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单；
落实政府采购政策需满足的资格要求：无
本项目的特定资格要求：经营范围具有餐饮等相关服务能力的独立法人。
三、获取招标文件
时间：/至2022年02月24日 ，每天上午00:00至12:00 ，下午12:00至23:59（北京时间，法定节假日除外）
地点：浙江政府采购网（http://zfcg.czt.zj.gov.cn/）
方式：供应商登录政采云平台https://www.zcygov.cn/在线申请获取采购文件（进入“项目采购”应用，在获取采购文件菜单中选择项目，申请获取采购文件）
公告页面附件招标文件可以下载，仅供浏览使用；
售价（元）：0
四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点
提交投标文件截止时间：2022年02月24日 09:30（北京时间）
投标地点（网址）：政府采购云平台（https://www.zcygov.cn）
开标时间：2022年02月24日 09:30
开标地点：绍兴兰亭文化旅游发展有限公司一楼会议室通过政府采购云平台（https://www.zcygov.cn）在线开标
五、公告期限
自本公告发布之日起5个工作日。
六、其他补充事宜
1.供应商认为采购文件使自己的权益受到损害的，可以自获取采购文件之日或者采购文件公告期限届满之日（公告期限届满后获取采购文件的，以公告期限届满之日为准）起7个工作日内，以书面形式向采购人和采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级国有企业采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项：_______/_______
七、对本次采购提出询问，请按以下方式联系
1.采购人信息
名称：绍兴兰亭文化旅游发展有限公司
地址：绍兴柯桥区兰亭街道
传真：/
项目联系人（询问）：余林峰
项目联系方式（询问）：0575-89170943
质疑联系人：陈建永
质疑联系方式：0575-89170902
2.采购代理机构信息
名称：浙江明业项目管理有限公司
地址：绍兴市柯桥区瓜渚路立新花园北区5-308
传真：0575-84127618
项目联系人（询问）：黄钢
项目联系方式（询问）：13484324117
质疑联系人：马佳琦
质疑联系方式：0575-85680965
3.国有企业采购监督管理部门
名称：绍兴市柯桥区兰亭度假区监督领导小组
地址：柯桥区兰亭街道文长路2号
传真：0575-89170900
联系人 ：胡晶晶
监督投诉电话：0575-89170933
若对项目采购电子交易系统操作有疑问，可登录政采云（https://www.zcygov.cn/），点击右侧咨询小采，获取采小蜜智能服务管家帮助，或拨打政采云服务热线400-881-7190获取热线服务帮助。
CA问题联系电话（人工）：汇信CA 400-888-4636；天谷CA 400-087-8198。
附件信息：
招标文件-兰亭文化旅游度假区管理委员会食堂保障人员服务外包项目2022.2.9-定稿.doc
397.5K
绍兴市兰亭文化旅游度假区管理委员会食堂保障人员服务外包项目
项目编号:绍柯企[2022]63号
公
开
招
标
文
件
采购单位：绍兴兰亭文化旅游发展有限公司
采购代理机构：浙江明业项目管理有限公司
2022年2月9日
目 录
第一部分 招标公告
第二部分 投标人须知
第三部分 采购需求
第四部分 评标方法及评分标准
第五部分 拟签订的合同文本
第六部分 应提交的有关格式范例
第一部分 招标公告
项目概况
兰亭文化旅游度假区管理委员会食堂保障人员服务外包项目 招标项目的潜在投标人应在政采云系统在线获取招标文件，并于 2022年 2 月24日9 点30 分（北京时间）前递交投标文件。
一、项目基本情况
项目编号：绍柯企[2022]63号
项目名称：兰亭文化旅游度假区管理委员会食堂保障人员服务外包项目_
预算金额（元）：350000
最高限价（元）：350000
采购需求：详见招标文件
标项一：
标项名称：_兰亭文化旅游度假区管理委员会食堂保障人员服务外包项目__
数量：__1项____
预算金额（元）:350000___
简要规格描述或项目基本概况介绍、用途：兰亭文化旅游度假区管理委员会食堂保障人员服务外包，具体详见采购文件。
备注：_无____
合同履行期限：标项 1，一年。 (经招标人考核符合要求的，服务内容、服务标准、服务价格不变的前提下可续签一年合同，续签合同一年一签，合计服务期二年, 具体以招标人下达的服务指令时间为准)。
本项目（否）接受联合体投标。
二、申请人的资格要求：
满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；且未被“信用中国”（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单；
落实政府采购政策需满足的资格要求：无
本项目的特定资格要求：经营范围具有餐饮等相关服务能力的独立法人。
三、获取招标文件
时间：/至2022年2月24日，每天上午00:00至12:00，下午12:00至23:59（北京时间，线上获取法定节假日均可，线下获取文件法定节假日除外）
地点（网址）：浙江政府采购网（http://zfcg.czt.zj.gov.cn/）；
方式：供应商登陆政采云平台http://www.zcygov.cn/，在线申请获取采购文件（进入“项目采购”应用，在获取采购文件菜单中选择项目，申请获取采购文件）。公告页面附件招标文件可以下载，仅供浏览使用；
售价：0。
四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点
提交投标文件截止时间： 2022年2月24日9:30（北京时间）
投标地点（网址）：政府采购云平台（https://www.zcygov.cn）
开标时间：2022年2月24日9：30
开标地点（网址）：绍兴兰亭文化旅游发展有限公司一楼会议室通过政府采购云平台（https://www.zcygov.cn）在线开标
五、公告期限
自本公告发布之日起5个工作日。
六、其他补充事宜
1.供应商认为采购文件使自己的权益受到损害的，可以自获取采购文件之日或者采购文件公告期限届满之日（公告期限届满后获取采购文件的，以公告期限届满之日为准）起7个工作日内，以书面形式向采购人和采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级国有企业采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项：_______/_______
七、对本次采购提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称：绍兴兰亭文化旅游发展有限公司
地址：绍兴柯桥区兰亭街道
传真：/
项目联系人（询问）：余林峰
项目联系方式（询问）：0575-89170943
质疑联系人：陈建永
质疑联系方式：0575-89170902
2.采购代理机构信息
名称：浙江明业项目管理有限公司
地址：绍兴市柯桥区瓜渚路立新花园北区5-308
传真：0575-84127618
项目联系人（询问）：黄钢
项目联系方式（询问）：13484324117
质疑联系人：马佳琦
质疑联系方式：0575-85680965
3.国有企业采购监督管理部门
名称：绍兴市柯桥区兰亭度假区监督领导小组
地址：柯桥区兰亭街道文长路2号
传真：0575-89170900
联系人 ：胡晶晶
监督投诉电话：0575-89170933
若对项目采购电子交易系统操作有疑问，可登录政采云（https://www.zcygov.cn/），点击右侧咨询小采，获取采小蜜智能服务管家帮助，或拨打政采云服务热线400-881-7190获取热线服务帮助。
CA问题联系电话（人工）：汇信CA 400-888-4636；天谷CA 400-087-8198。
第二部分 投标人须知
前附表
注：本项目通用总则条款与前附表等专用特别规定有冲突之处，以专用条款（特别规定）为准
一、总则
1. 适用范围
本招标文件适用于该项目的招标、投标、开标、资格审查及信用信息查询、评标、定标、合同、验收等行为（法律、法规另有规定的，从其规定）。
2.定义
2.1 “采购人”系指招标公告中载明的本项目的采购人。
2.2 “采购代理机构”系指招标公告中载明的本项目的采购代理机构。
2.3 “投标人”系指是指响应招标、参加投标竞争的法人、其他组织或者自然人。
2.4 “负责人”系指法人企业的法定负责人，或其他组织为法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人，或自然人本人。
2.5 “▲” 系指实质性要求条款，“★”系产品采购项目中单一产品或核心产品。
3. 询问、质疑、投诉
3.1供应商询问
已获取招标文件的潜在投标人，发现招标文件其中有误或有问题需要澄清，应于公告发布之日起至公告期限届满之日内以书面形式向采购人或者采购代理机构提出，采购代理机构与采购人研究后，对认为有必要回答的问题，将以公告形式通知所有招标文件收受人。逾期提出的采购人有权不予受理。
3.2供应商质疑
3.2.1提出质疑的供应商应当是参与所质疑项目采购活动的供应商。潜在供应商已依法获取其可质疑的采购文件的，可以对该文件提出质疑。
3.2.2供应商认为采购文件、采购过程和成交结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内，以书面形式向采购人或者采购代理机构提出质疑，否则，采购人或者采购代理机构不予受理：
（1）对采购文件提出质疑的，质疑期限为供应商获得采购文件之日或者采购文件公告期限届满之日起计算。采购文件在公告期限届满之日后获得的，应当自采购文件公告期限届满之日起计算，且应当在采购响应截止时间之前提出。
（2）对采购过程提出质疑的，质疑期限为各采购程序环节结束之日起计算。
（3）对采购结果提出质疑的，质疑期限自采购结果公告期限届满之日起计算。
（4）供应商应在法定质疑期内一次性提出针对同一采购程序环节的质疑。
3.2.3供应商提出质疑应当提交质疑函和必要的证明材料。质疑函应当包括下列内容：
3.2.3.1供应商的姓名或者名称、地址、邮编、联系人及联系电话；
3.2.3.2质疑项目的名称、编号；
3.2.3.3具体、明确的质疑事项和与质疑事项相关的请求；
3.2.3.4事实依据；
3.2.3.5必要的法律依据；
3.2.3.6提出质疑的日期。
供应商提交的质疑函需一式三份。供应商为自然人的，应当由本人签字；供应商为法人或者其他组织的，应当由法定代表人、主要负责人，或者其授权代表签字或者盖章，并加盖公章。
质疑函范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
3.2.4采购人或者采购代理机构应当在收到供应商的书面质疑后七个工作日内作出答复，并以书面形式通知质疑供应商和其他与质疑处理结果有利害关系的国有企业采购当事人，但答复的内容不得涉及商业秘密。
3.2.5询问或者质疑事项可能影响采购结果的，采购人应当暂停签订合同，已经签订合同的，应当中止履行合同。
3.2.6质疑接收人：详见前附表
3.3供应商投诉
3.3.1质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级国有企业采购监督管理部门提出投诉。
3.3.2供应商投诉的事项不得超出已质疑事项的范围，基于质疑答复内容提出的投诉事项除外。
3.3.3供应商投诉应当有明确的请求和必要的证明材料。
3.3.4 以联合体形式参加国企采购活动的，其投诉应当由组成联合体的所有供应商共同提出。
投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
二、招标文件的构成、澄清、修改
4．招标文件的构成
4.1 招标文件包括下列文件及附件
第一部分 招标公告
第二部分 投标人须知
第三部分 采购需求
第四部分 评标方法及评分标准
第五部分 拟签订的合同文本
第六部分 应提交的有关格式范例
4.2与本项目有关的澄清或者修改等公告、内容亦为招标文件的组成部分，投标人须自行于招标公告所在网站获取相关信息（浙江政府采购网网址http://www.zjzfcg.gov.cn）。
5. 招标文件的澄清、修改
采购人或者采购代理机构如对已发出的招标文件进行必要澄清或者修改的，将在发布招标公告的网站上发布更正、澄清（修改）公告，同时视情况延长投标截止时间和开标时间。该公告澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。
三、投标
6.招标文件的获取
详见招标公告中获取招标文件的时间期限、地点、方式。附件中直接下载仅供浏览使用。
▲未按照公告要求完成采购文件获取的，投标无效。
7.开标前答疑会或现场考察
采购人视采购项目的具体情况，如果采购人组织潜在投标人现场考察或者召开开标前答疑会的，潜在投标人按前附表的规定参加现场考察或者开标前答疑会。
8.投标保证金
本项目不收取投标保证金。
9. 投标文件的语言
投标文件及投标人与采购有关的来往通知、函件和文件均应使用中文。
10. 投标文件的组成
投标文件应当包括以下主要内容：资格文件、商务技术文件、报价文件。其中电子投标文件中所需加盖公章部分均应采用电子签章。投标文件应当对招标文件提出的要求和条件作出明确响应。
10.1资格文件应包括以下内容：证明其符合《中华人民共和国政府采购法》规定的供应商基本条件和采购项目对供应商的特定条件（如果项目要求）的有关资格证明文件。
10.1.1营业执照(或事业法人登记证或其他工商等登记证明材料)复印件（投标人为自然人的，提供自然人的身份证明）、税务登记证(或其它依法缴纳税收的相关材料)复印件、社保登记证（或其它依法缴纳社会保障资金的相关材料）复印件；实施“多证合一、一照一码”登记制度改革的，只需提供改革后取得的营业执照复印件；
10.1.2投标声明函；
10.1.3法定代表人授权书；如投标人代表系法定代表人，无需提供法定代表人授权委托书；
10.1.4法定代表人及其授权代表的身份证复印件（正反面复印件）；如投标人代表系法定代表人，只需提供其身份证复印件（正反面复印件）；
10.1.5最近一年度资产负债表等财务报表资料文件 (或其它财务状况报告，新成立的公司提供情况说明)复印件；
10.1.6符合特定资格条件（如果项目要求）的有关证明材料（复印件）。
10.2 投标人的商务技术文件应包括以下内容：
10.2.1评分对应表；
10.2.2技术响应表；
10.2.3商务响应表；
10.2.4项目组织实施方案;
10.2.5项目负责人情况表；
10.2.6项目组人员名单；
10.2.7售后服务方案（如有）；
10.2.8优惠条件及特殊承诺（如有）；
10.2.9投标人认为需要的其他商务技术文件或说明。
10.3 投标人的报价文件应包括以下内容：
10.3.1投标(开标)一览表；
11. 投标文件的编制
▲投标文件未按本条规定的格式编制的，投标无效；
11.1投标文件分为资格文件、商务技术文件、报价文件三部分。各投标人在编制投标文件时请按照招标文件第六部分规定的格式进行，“商务技术文件”可在招标文件规定的格式基础上适当调整，以使内容更加完备，混乱的编排导致投标文件被误读或评标委员会查找不到有效文件是投标人的风险。
11.2投标人进行电子投标应安装客户端软件—“政采云电子交易客户端”，并按照招标文件和电子交易平台的要求编制并加密投标文件。投标人未按规定加密的投标文件，电子交易平台将拒收并提示。
11.3使用“政采云电子交易客户端”需要提前申领CA数字证书，申领流程请自行前往“浙江政府采购网-下载专区-电子交易客户端-CA驱动和申领流程”进行查阅。
12.投标文件的签署、盖章
12.1投标文件按照招标文件第六部分格式要求进行签署、盖章。
▲投标人的投标文件未按照招标文件要求签署、盖章的，其投标无效。
12.2为确保网上操作合法、有效和安全，投标人应当在投标截止时间前完成在“政府采购云平台”的身份认证，确保在电子投标过程中能够对相关数据电文进行加密和使用电子签名。
13. 投标文件的提交、补充、修改、撤回
13.1 供应商应当在投标截止时间前完成投标文件的传输递交，并可以补充、修改或者撤回投标文件。补充或者修改投标文件的，应当先行撤回原文件，补充、修改后重新传输递交。投标截止时间前未完成传输的，视为撤回投标文件。投标截止时间后递交的投标文件，电子交易平台将拒收。
13.2在投标截止时间前，除供应商补充、修改或者撤回投标文件外，任何单位和个人不得解密或提取投标文件。
13.3采购代理机构可以视情况延长投标文件提交的截止时间。在上述情况下，采购代理机构与投标人以前在投标截止期方面的全部权利、责任和义务，将适用于延长至新的投标截止期。
14.投标文件的无效处理
有招标文件第四部分 “投标无效”章节规定的情形之一的，投标无效：
15.投标有效期
15.1投标有效期为从提交投标文件的截止之日起90天。
▲投标人的投标文件中承诺的投标有效期少于招标文件中载明的投标有效期的，投标无效。
15.2投标文件合格投递后，自投标截止日期起，在投标有效期内有效。投标有效期内，投标人不得撤销或更换投标文件。
15.3在原定投标有效期满之前，如果出现特殊情况，采购代理机构可以以公告形式通知投标人延长投标有效期。投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件，投标人拒绝延长的，其投标无效。
四、开标、资格审查与信用信息查询
16.开标
16.1采购代理机构按照招标文件规定的时间通过电子交易平台组织开标，所有投标人均应当准时在线参加。投标人不足3家的，不得开标。
16.2开标时，电子交易平台按开标时间自动提取所有投标文件。采购代理机构依托电子交易平台发起开始解密指令，投标人按照平台提示和招标文件的规定在1小时内完成在线解密。
17、资格审查
17.1开标后，采购人或采购代理机构将依法对投标人的资格进行审查。
17.2采购人或采购代理机构依据法律法规和招标文件的规定，对投标人的基本资格条件、特定资格条件进行审查。
17.3投标人未按照招标文件要求提供与基本资格条件、特定资格条件相应的有效资格证明材料的，视为投标人不具备招标文件中规定的资格要求，其投标无效。
17.4对未通过资格审查的投标人，采购人或采购代理机构告知其未通过的原因。
17.5合格投标人不足3家的，不再评标。
18、信用信息查询
18.1信用信息查询渠道及截止时间：采购人或采购代理机构将通过“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)渠道查询投标人投标截止时间前的信用记录。
18.2信用信息查询记录和证据留存的具体方式：现场查询的投标人的信用记录、查询结果经确认后将与采购文件一起存档。
18.3信用信息的使用规则：经查询列入失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的投标人将被拒绝参与国企采购活动。
18.4联合体信用信息查询：两个以上的自然人、法人或者其他组织组成一个联合体，以一个供应商的身份共同参加国企采购活动的，应当对所有联合体成员进行信用记录查询，联合体成员存在不良信用记录的，视同联合体存在不良信用记录。
五、评标
19.详见招标文件第四部分“评标方法及评分标准”。
六、定标
20. 确定中标供应商
采购代理机构将自评审结束之日起2个工作日内将评审报告送交采购人。采购人将自收到评审报告之日起5个工作日内在评审报告推荐的中标候选人中按顺序确定中标供应商。
21. 中标通知书与中标结果公告
21.1采购代理机构将在自中标人确定之日起2个工作日内，发布招标公告的网站上公告中标结果，同时发出中标通知书。
21.2中标结果公告内容包括采购人及其委托的采购代理机构的名称、地址、联系方式，项目名称和项目编号，中标人名称、地址和中标金额，主要中标标的的名称、规格型号、数量、单价、服务要求，中标公告期限以及评审专家名单。
21.3公告期限为1个工作日。
七、电子交易活动的中止
22. 电子交易活动的中止。采购过程中出现以下情形，导致电子交易平台无法正常运行，或者无法保证电子交易的公平、公正和安全时，采购代理机构可中止电子交易活动：
22.1电子交易平台发生故障而无法登录访问的；
22.2电子交易平台应用或数据库出现错误，不能进行正常操作的；
22.3电子交易平台发现严重安全漏洞，有潜在泄密危险的；
22.4病毒发作导致不能进行正常操作的；
22.5其他无法保证电子交易的公平、公正和安全的情况。
出现以上情形，不影响采购公平、公正性的，采购组织机构可以待上述情形消除后继续组织电子交易活动，也可以决定某些环节以纸质形式进行；影响或可能影响采购公平、公正性的，应当重新采购。
八、合同授予
23. 合同主要条款详见第五部分拟签订的合同文本。
24. 合同的签订
24.1采购人和中标人应当在中标通知书发出之日起7日内（投诉处理等原因导致签订合同延误的除外），按照采购文件和中标人投标文件的规定，签订书面合同。所签订的合同不得对采购文件确定的事项和中标人投标文件作实质性修改。
24.2采购人和中标人不得向对方提出任何不合理的要求作为签订合同的条件。
25.履约保证金
拟签订的合同文本要求中标供应商提交履约保证金的，供应商应当以支票、汇票、本票或者金融机构、担保机构出具的保函等非现金形式提交。履约保证金的数额不得超过国企采购合同金额的2%。
九、履约验收
26.履约验收
26.1采购人自行组织或委托采购代理机构对供应商进行履约验收，出具验收书，存档备查。如果发现与合同中要求不符，供应商须承担由此发生的一切损失和费用，并承担相应的法律责任。
26.2供应商在履约过程中有政府采购法律法规规定的违法违规情形的，采购人应当及时报告本级财政部门。
第三部分 采购需求
1、 服务清单及要求
服务食堂为兰亭文化旅游度假区管理委员会内部职工使用，早、中、晚三餐的就餐供应，早餐就餐时间为：07:00-8:00，中餐就餐时间为：12:00-13:00，晚餐就餐时间夏季为：17:00-18:00、冬季为17:00-18:00。食堂面积约为200平方米，其中用餐区域面积180平方米。就餐情况：早上约40人，中午约60人、晚上约20人（周一晚餐约60人）。节假日正常就餐。年预算约35万。食堂每日所需物料由招标方指定单位统一配送；菜品菜价由招标方核定。
二、商务要求
2.1服务期限
一年。 (经招标人考核符合要求的，服务内容、服务标准、服务价格不变的前提下可续签一年合同，续签合同一年一签，合计服务期二年, 具体以招标人下达的服务指令时间为准)。
▲2.2服务要求
1.食堂工作人员4名。其中厨师1名，面点师1名，勤杂工2名。
2.供应形式：自助餐。为保证食堂饭菜质量及食品安全，要求投标单位为具有一定规模的餐饮服务公司，能够完成重大会议用餐保障及采购人交付的临时性用餐服务。
3.派驻食堂的员工技术力量。员工具备食品安全知识、健康证等相关证件，派驻食堂工作人员安排合理。
4.投标单位要做好实地考察。针对食堂情况，投标时做好食堂经营管理方案；早餐品种不得少于10种,中餐不得少于六荤六素，晚餐实行“荤菜2种、素菜2种”；并提供包厢服务。中餐菜肴品种在开制“周菜单”时保证每日菜品不同；保证晚餐、周末供应菜品的新鲜度，菜单与中餐菜单区分开，单独开制、保证新鲜。早餐与中、晚餐的菜肴做到勤变换，按季节及时调整时令菜品，定期推出特色菜或新菜，每餐菜肴要求荤素搭配均衡、营养安排合理。并制定一份以安全、营养为原则的四季菜谱，且价格合理。
5.承诺对托管食堂实行直营管理，不挂靠，不转让；承诺按劳动法的要求对食堂员工进行培训、体检和缴纳社会保险，同时独立解决今后与食堂员工有关的劳资纠纷；中标企业按双方签订的托管合同要求，规范经营管理，保质保量做好食堂三餐供应，以及临时活动所需的增餐服务工作。
▲2.3数量调整
1. 采购人保留合同履行中调整部分服务的权力，投标人应对服务类别明细报价，按投标单价不变的前提下进行调整，双方不得拒绝。合同最终结算金额按实际使用量乘以投标单价进行计算，追加的采购金额不得超过原合同采购金额的10%。如遇本次招标没有涉及的服务时，由中标人提供申请，采购人确认后实施。
2. 本项目采用约定范围内固定总价合同。
3. 合同履行中，当食堂就餐人数变动较大时，在不改变合同其他条款的前提下，招标人与供应商协商签订补充合同。
▲2.4付款方式
不支付预付款，从服务开始之日起，按季度支付：中标价的80%/4即为每季度支付基数，其余中标价的20%为年终考核奖金、每季度支付上个季度服务费用（费用以每季度考核分数情况发放，分数在90分以上的全额支付；在80-90分的按90%支付；在70-80分的按80%支付；70分以下的按50%支付），年度平均分值在85分以上的，且没有连续两季度分值低于70分以下，十五个工作日内付清余款原则上可以续签一年服务合同。累计2个季度满意度在70分以下的业主可以无条件终止合同。合同履行中，当食堂就餐人数变动较大时，在不改变合同其他条款的前提下，招标人和供应商协商签订补充合同。
2.5验收
1.由采购人负责进行检验，检验时间由采购人自行确定。
2.采购人在检验过程中如发现问题，将对中标人进行处罚，相关处罚条例由采购人指定并通知与中标人。
2.6结算原则
1.招标文件、招标答疑会纪要、中标单位的中标报价等作为结算依据；
2.本项目采用约定范围内固定总价合同。总价按供应商的投标文件的总价进行结算。
2.7专利权
供应商应承诺保护采购人在使用合同产品或其任何一部分时不受第三方提出侵犯专利权、商标权和工业设计权等的起诉。如果任何第三方提出侵权指控，由供应商负责与第三方交涉并承担可能发生的一切费用和相关法律责任，采购人不承担由此引起的一切经济和法律责任。
2.8管理要求方面
1.人事管理：
（1）抓好队伍组建。建立合适的人力组织结构体系,明确岗位名称、职级、人员配置、工作职责范围、工作质量标准，理顺各部门人员之间的隶属关系；
（2）加强专业培训。有计划开展培训，不断提高员工的工作责任意识和服务保障意识，确保各岗位的操作和服务规范有序；
（3）严格考核机制。结合每一岗位的工作情况，落实相应的奖惩激励措施。
2.安全管理：
（1）树立防范意识。抓好食品安全和生产安全教育、培训、制度、监督、考核等管理工作，确保安全零事故，承担安全管理责任；
（2）重视食品安全。从原料验收、洗刷切配、烹饪加工、生熟隔离、冷鲜处理、半成品存储、成品保护等各环节着手，杜绝食品安全事故的发生。严格执行索证制度，农药测试制度，预防食物中毒发生。因供应商方管理不善造成用餐人员食物中毒，由供应商负全部责任。
（3）强化安全生产。严格遵守设备操作规程，防止发生人身设备安全事故。加强日常规范管理，防止割伤、跌伤、撞伤、扭伤、烧烫伤、触电等常见事故的发生，防止电器失火、烹调起火、抽烟失火、管道起火、加热设备起火以及其它人为因素造成的火灾等事故的发生。下班后和设备使用完后落实关气、关电、关水、关门检查制度，预防火灾、偷盗事件发生。定期邀请消防、安监、市场监督管理局等部门进行食堂安全检查，查看操作是否符合要求。
3.卫生管理：
（1）抓好环境卫生。落实环境通风、四害消杀、垃圾处理等措施，厨房内部、售餐间和餐厅等各区域卫生保洁要做到定时清扫和随时保洁相结合，每天拖、洗地面三次，每周进行一次大扫除。卫生、服务、餐饮质量达到酒店三星级标准，自觉接受卫生管理部门和招标管理人员对食堂工作检查、监督。
（2）抓好作业卫生。落实炉灶作业、配菜间、冷菜间、点心间、粗加工间、洗涤间等区域的卫生管理，做好洗、切、配等各道程序的作业卫生工作；
（3）抓好个人卫生。工作人员必须有良好的卫生习惯，每年必须参加体检，持证上岗。工作期间，工作衣、帽整洁统一，工号、口罩佩戴到位。
（4）做好食堂垃圾分类及垃圾处理工作，按指定地点分类设置，不得随意放置。
4.成本管理：
（1）加强成本核算。抓好餐饮原料、物料和能耗的综合管理工作，配合采购人做好成本核算；
（2）精准数量统计。做好每日各品种菜肴的原料消耗数量、成品数量、销售数量的统计；
（3）控制损耗浪费。结合食堂具体情况，在做好保障的基础上，抓好原材料损耗和能源消耗等加工成本的管控，抓好供需配比和成品浪费等成品和半成品的控制，努力降低损耗，提高绩效，力争代购代销食品无损耗，加工制作食品少损耗，全年实现食堂收支平衡。
5.服务管理：着眼食堂服务保障特点，立足餐饮行业的服务规范要求，从服务形象、服务品质、服务规范上不断维护、创新、改进，做好群体性服务和个性化服务的有机统一，努力提高对餐饮服务的满意率。
6.设备管理：抓好设施设备的使用管理，严格落实设施设备的安全操作和正常维护措施，高效使用现有设施设备，确保设施设备的正常运行。正常损耗、维修费用由甲方承担；非正常损坏，维修费用由乙方承担，不能修复的按折旧价赔偿。餐具的正常年度破损率控制在3%以内，超过破损率乙方负责赔偿。
2.9监督考评
1.采购人对供应商实行监督考核，餐务涉及的所有区域和操作过程都属于监管范围。
2.采购人从供餐质量、服务质量、卫生标准、设备使用、成本管控、安全生产、日常管理、先进荣誉等方面定期对供应商进行检查和突击抽查，并根据检查、测评情况对乙方进行相应的奖励、处罚甚至中止托管合同。从中标价月工资中的20%作为年度考核资金，根据考核结果在年底一次性按实支付，考核细则详见《餐饮服务考评表》。
3.供应商须根据行业规范抓好日常管理，确保采购人食堂原有荣誉续存，争创行业新荣誉。
4.供应商不得以任何形式转租、转让、抵押承包区域，在承包区域只从事采购人认可的服务工作。在承包期间，供应商的任何股份配置变动应通知采购人。未经采购人书面批准，任何占有支配地位的股份转让者将视为供应商出租、转让的行为。一经发现，采购人有权取消其受托资格，并给予经济处罚或诉讼法律。
5.供应商不得经营餐饮之外的任何业务，如果超范围经营，需经双方协商。
6.供应商需同意在中标价月工资中的20%作为团队主要岗位人员的年终考核奖，并以甲方考核作为主要依据。
7.具体考核内容及标准详见招标文件最后附《每月考核内容》、《餐饮服务考核评分表》
第四部分 评标方法及评分标准
（综合评审法）
一、评标方法
1.综合评分法。综合评分法，是指投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。
二、评标委员会的组成
2.评标委员会的组成。评标委员会按相关规定组成,人数为3人及以上单数。
3.评标委员会的组成人员的回避。在国企采购活动中，评标委员会的组成人员与供应商有下列利害关系之一的，应当回避：
3.1参加采购活动前3年内与供应商存在劳动关系；
3.2参加采购活动前3年内担任供应商的董事、监事；
3.3参加采购活动前3年内是供应商的控股股东或者实际控制人；
3.4与供应商的法定代表人或者负责人有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系；
3.5与供应商有其他可能影响国企采购活动公平、公正进行的关系。
三、评标委员会的职责
4.评标委员会负责具体评标事务，并独立履行下列职责：
4.1审查、评价投标文件是否符合招标文件的商务、技术等实质性要求；
4.2要求投标人对投标文件有关事项作出澄清或者说明；
4.3对投标文件进行比较和评价；
4.4确定中标候选人名单，以及根据采购人委托直接确定中标人；
4.5向采购人、采购代理机构或者有关部门报告评标中发现的违法行为；
4.6法律、法规、规章、招标文件等规定的其它事项。
5.评标委员会及其成员不得有下列行为：
5.1确定参与评标至评标结束前私自接触投标人；
5.2接受投标人提出的与投标文件不一致的澄清或者说明（财政部87号《政府采购货物和服务招投标管理办法》第五十一条规定的情形除外）；
5.3违反评标纪律发表倾向性意见或者征询采购人的倾向性意见；
5.4对需要专业判断的主观评审因素协商评分；
5.5在评标过程中擅离职守，影响评标程序正常进行的；
5.6记录、复制或者带走任何评标资料；
5.7其他不遵守评标纪律的行为。
评标委员会成员有5.1-5.7行为之一的，其评审意见无效，并不得获取评审劳务报酬和报销异地评审差旅费。
四、评审程序
6.符合性审查。 评标委员会应当对符合资格的投标人的投标文件进行符合性审查，以确定其是否满足招标文件的实质性要求。符合投标无效情形的，投标无效。
7.投标人澄清、说明或者补正。对于投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容，评标委员会可以书面形式要求投标人通过政采云平台以书面形式作出必要的澄清、说明或者补正，投标人应在1小时内提交澄清说明或补正，逾期不提交的视为放弃澄清、说明或补正的权利。投标人的澄清、说明或者补正不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。
8. 比较与评价。标委员会应当按照评标标准，对符合性审查合格的投标文件进行商务和技术评估，综合比较与评价。
9. 汇总（商务技术得分情况）。评标委员会各成员应当独立对每个投标人的商务和技术文件进行评价，并汇总商务技术得分情况。
10. 报价审核。对经商务和技术评审符合采购需求的投标人的报价的合理性、准确性等进行审查核实。
10.1评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在规定的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料。
10.2政采云投标客户端开标一览表内容与投标文件开标一览表(报价表)相应内容不一致的，以投标文件开标一览表(报价表)为准。
10.3投标价格的修正原则。投标文件报价出现前后不一致的，按照下列规定修正：
10.3.1投标文件中开标一览表(报价表)内容与投标文件中相应内容不一致的，以开标一览表(报价表)为准;
10.3.2大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准;
10.3.3单价金额小数点或者百分比有明显错位的，以开标一览表的总价为准，并修改单价;
10.3.4总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准。
10.3.5同时出现两种以上不一致的，按照前款规定的顺序修正。修正后的报价按照财政部第87号令 《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第五十一条第二款的规定经投标人确认后产生约束力。
▲投标人对根据修正原则修正后的报价不确认的，投标无效。
11.汇总得分。评标委员会各成员应当独立对每个投标人的投标文件进行评价，并汇总每个投标人的得分。
12.中标候选人推荐。
12.1评审后总得分最高者为第一中标候选人，总得分相同的，以报价低者为第一中标候选人，总得分与报价均相同的，由采购人当场随机抽取产生第一中标候选人。
13.投标无效。有下列情况之一的，投标无效：
13.1单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商参加同一合同项下的国企采购活动的（均无效）；
13.2为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商再参加该采购项目的其他采购活动的；
13.3投标人不具备招标文件中规定的资格要求的（投标人未提供有效的资格证明文件的，视为投标人不具备招标文件中规定的资格要求）；
13.4投标文件“资格文件”和“商务技术文件”部分中出现用于价格分评审的投标报价的（招标文件另有规定的参与“商务技术文件”评审的报价除外）；
13.5投标文件未按招标文件规定的格式填写，或对招标服务或对技术或产品等要求未详细应答或应答内容不全、有缺失的，经评标委员会认定为无法评审的；
13.6投标文件关键信息填写不完整或字迹不能辨认或有漏项的，经评标委员会认定属于重大偏差的；
13.7投标文件重要信息前后不一致，经评标委员会询标后仍然无法评审的；
13.8投标文件未按照招标文件要求签署、盖章的；
13.9投标文件含有采购人不能接受的附加条件的；
13.10投标文件中承诺的投标有效期少于招标文件中载明的投标有效期的；
13.11投标人所投内容不符合采购需求中实质性要求的；
13.12投标文件出现不是唯一的、有选择性投标报价的;
13.13投标报价高于本项目采购预算或者最高限价的;
13.14报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，未能按要求提供书面说明或者提交相关证明材料，不能证明其报价合理性的;
13.15《投标（开标）一览表》填写不完整或字迹不能辨认或有漏项的，经评标委员会认定属于重大偏差的；
13.16投标人对根据修正原则修正后的报价不确认的；
13.17投标人提供虚假材料投标的（包括但不限于以下情节）；
13.17.1使用伪造、变造的许可证件；
13.17.2提供虚假的财务状况或者业绩；
13.17.3提供虚假的项目负责人或者主要技术人员简历、劳动关系证明；
13.17.4提供虚假的信用状况；
13.17.5其他弄虚作假的行为。
13.18投标人有恶意串通、妨碍其他投标人的竞争行为、损害采购人或者其他投标人的合法权益情形的；有下列情形之一的，属于或视为恶意串通，其投标无效：
13.18.1供应商直接或者间接从采购人或者采购代理机构处获得其他供应商的相关情况并修改其投标文件或者响应文件；
13.18.2供应商按照采购人或者采购代理机构的授意撤换、修改投标文件或者响应文件；
13.18.3供应商之间协商报价、技术方案等投标文件或者响应文件的实质性内容；
13.18.4属于同一集团、协会、商会等组织成员的供应商按照该组织要求协同参加国企采购活动；
13.18.5供应商之间事先约定由某一特定供应商中标、成交；
13.18.6供应商之间商定部分供应商放弃参加国企采购活动或者放弃中标、成交；
13.18.7供应商与采购人或者采购代理机构之间、供应商相互之间，为谋求特定供应商中标、成交或者排斥其他供应商的其他串通行为。
13.18.8不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制；
13.18.9不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜；
13.18.10不同投标人的投标文件载明的项目管理成员或者联系人员为同一人；
13.18.11不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异；
13.18.12不同投标人的投标文件相互混装；
13.19违反法律、法律及本招标文件规定的其它无效投标情形。
五、评标报告
14. 评标报告与推荐中标候选人。评标委员会根据全体评标成员签字的原始评标记录和评标结果编写评标报告，并推荐中标候选人，评审报告由评标委员会成员签字确认提交。
15. 评标争议事项处理。评标委员会成员对需要共同认定的事项存在争议的，应当按照少数服从多数的原则作出结论。持不同意见的评标委员会成员应当在评标报告上签署不同意见及理由，否则视为同意评标报告。
六、 废标
16.废标。在采购中，出现下列情形之一的，应予废标：
16.1符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足3家的；
16.2出现影响采购公正的违法、违规行为的；
16.3投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的；
16.4因重大变故，采购任务取消的。
废标后，采购代理机构应当将废标理由通知所有投标人。
七、评审过程的保密与录像
19.保密。评审活动在严格保密的情况下进行。评审过程中凡是与采购响应文件评审和比较、中标成交供应商推荐等评审有关的情况，以及涉及国家秘密和商业秘密等信息，评标委员会成员、采购人和采购代理机构工作人员、相关监督人员等与评审有关的人员应当予以保密。
20.录音录像。采购代理机构对评审工作现场进行全过程录音录像，录音录像资料作为采购项目文件随其他文件一并存档。
八、具体评标标准
| 序号 | 评分项目 | 评分标准 | |
| 1 | 企 业 资 信 （30分） | 1.企业资质0-14分 | 投标单位具有ISO质量管理体系认证、ISO职业健康安全管理体系认证、ISO食品安全管理体系认证、HACCP关键控制点体系认证、IS1环境管理体系认证，餐厅餐饮服务认证、企业诚信管理体系认证。每个得2分，以上最高14分。需提供证明资料，附全国认证认可信息公共服务平台http://cx.cnca.cn网站公布的截图并加盖投标人公章，无截图不得分； |
| 2.企业荣誉0-8分 | 投标单位具有企业信用等级AAA证书（中国人民银行备案）、中国著名餐饮品牌、全国先进示范单位、食品安全示范单位、省级餐饮行业优秀示范单位、中国绿色餐饮企业、政府采购优秀供应商、AAAA级劳动保障信用等级单位，每有1项得1分，最高8分，需提供证明资料。不提供证明资料不得分。 | ||
| 3.企业管理0-8分 | 1.投标企业具有专业的计算机软件合同管理系统（需提供中华人民共和国国家版权局颁发）。该项得2分。 2.投标企业具有守合同重信用A级得2分，AA级得4分、AAA级得6分。（需市场监督管理局颁发）。该项得6分。 以上2项项评分最高8分。不提供不得分。需提供证明资料加盖投标人公章 | ||
| 2 | 企 业 业 绩 10分） | 1.食堂托管0-5分 | 2018年以来投标单位托管经营机关事业、学校、国有企业食堂的，5家食堂得1分，每增加5家得1分，该项最高得5分。提供合同复印件加盖投标人公章 |
| 2.量化等级0-5分 | 2018年以来所托管机关事业单位食堂，食堂卫生量化等级考核为A级的，3家单位得1分，每增加3家得1分，最高5分。 投标文件中装订2018年-2020年A级证明文件（市场监督部门）加盖投标人公章，否则不得分。 | ||
| 3 | 技 术 力 量 （16分） | 1．厨师长（厨师）0-8分 | 须具备食品安全管理员证，在此基础上： 1.具有餐饮业职业经理人得1分，餐饮业高级职业经理人2分；最高2分。 2.具有“团餐技能大师”证书得4分，省餐饮行业部门颁发。 3.具有中级及以上厨师证得1分，二级技师及以上得2分；最高2分。 投标文件中装订相关证书及最近3个月本单位社保证明复印件并加盖投标单位的盖章，提供相关证书及社保证明，否则不得分。 |
| 2.面点师0-4分 | 须具备食品安全管理员证，在此基础上： 1.具有中级及以上面点师证书得2分，二级/技师及以上得4分。最高4分。 注：投标文件中装订相关证书及最近3个月本单位社保证明复印件并加盖投标人公章，否则不得分。 | ||
| 3.包厢服务人员(勤杂工兼职)等级0-4分 | 须具备食品安全管理员证，在此基础上： 具有中级餐厅服务员等级证书每人得2分，具有高级餐厅服务员等级证书得4分。最高4分。 注：投标文件中装订相关证书及最近3个月本单位社保证明复印件并加盖投标人公章，否则不得分。 | ||
| 4 | 安 全 保 障 （6分） | 1．安全保障 0-6分 | 1.企业具有食品安全责任险每次事故责任限额1000万元得1分、1000万元到2000万元得2分，2000万元以上得3分。最高3分。未提供的不得分。 提供相关证明文件复印件加盖投标人公章 |
| 2.企业具有雇主责任险的，投保100人及以上得1分，每增加100人得1分，最高3分。未提供的不得分。 提供相关证明文件复印件加盖投标人公章 | |||
| 5 | 食 堂 管 理 方 案 （18分） | 1.从业人员方案0-5分 | 项目架构合理性，厨师、面点师、勤杂工的资质、能力，拟配置的人员计划等。评委根据企业提供的方案的相关内容，重点考察企业对该食堂配置的厨师、面点师的基本情况，员工队伍的资质情况《厨师队伍具有中式烹饪高级技师以上、面点师技师以上、管理队伍具有营养师证（兼）等可以相应给分》，酌情评分，优5分，良3分，一般1分。 |
| 2．食堂经营管理方案0-6分 | 管理食堂有丰富的实践经验，菜谱制定合理，食品安全管理措施规范，操作性强，思路科学清。按其细则可行性等方面由评委进行分析比较、评议、确定档次。 | ||
| 3．员工培训、稳定措施、应急预案0-5分 | 根据可行的员工训练或培训措施、稳定员工队伍的措施、应急预案等方面由评委进行分析比较、评议、确定档次。酌情评分，优5分，良3分，一般1分 | ||
| 4．服务承诺 0-2分 | 承诺如下： 1、对托管食堂实行直营管理，不挂靠，不转让； 2、承诺按劳动法要求对食堂员工进行培训、体检和缴纳社会保险，同时独立解决今后与食堂员工有关的劳资纠纷； 3、中标企业按双方签订的合同要求规范经营管理，保质保量做好食堂早、中、晚餐的供应，以及采购人临时所需的增餐服务工作。 全部承诺的得2分。未承诺的不得分。 | ||
2.2价格分（20分）
2.2.1评标基准价：即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。
2.2.2其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×价格权值×100
即：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×20
第五部分 拟签订的合同文本
（服务类样本）
合同编号：
确认书号：
甲方（采购人）：
乙方（供应商）：
甲、乙双方根据 （填写采购代理机构名称） 项目编号为的（标项及名称）项目的国企采购交易结果，签署本合同。
1、 服务内容及标准
（按采购需求及投标文件的内容填写）
2、 服务价格
（有服务分项的，需报分项价格和总价）
三、技术资料
1.乙方应按采购文件规定的时间向甲方提供与本项目有关的技术资料。
2.没有甲方事先书面同意，乙方不得将由甲方提供的有关合同或任何合同条文、规格、计划、图纸、样品或资料提供给与履行本合同无关的任何其他人。即使向履行本合同有关的人员提供，也应注意保密并限于履行合同的必需范围。
四、知识产权
1、乙方应保证所提供的货物与服务均不会侵犯任何第三方的知识产权。
2、乙方保证所交付的服务的所有权完全属于乙方且无任何抵押、查封等产权瑕疵。
五、转包或分包
不允许转包。
允许分包部分。
如乙方将项目转包或将不允许分包部分进行了分包，甲方有权解除合同，没收履约保证金并追究乙方的违约责任。
六、履约保证金
1.履约保证金元。[履约保证金交至采购人处，服务完成后满（ ）个月之日起5个工作日内无息退还]
七、项目服务期限及实施地点
1.服务期限：
2.实施地点：
八、付款
付款方式：
九、税费
本合同执行中相关的一切税费均由乙方负担。
十、违约责任
1.乙方所履行的服务质量或服务数量不符合合同规定及采购文件规定的，甲方有权中止接受服务，单方面解除合同，且相关损失由乙方承担。
十四、不可抗力事件处理
1.在合同有效期内，任何一方因不可抗力事件导致不能履行合同，则合同履行期可延长，其延长期与不可抗力影响期相同。
2.不可抗力事件发生后，应立即通知对方，并寄送有关权威机构出具的证明。
3.不可抗力事件延续120天以上，双方应通过友好协商，确定是否继续履行合同。
十五、诉讼
双方在执行合同中所发生的一切争议，应通过协商解决。如协商不成，可向甲方所在地法院起诉。
十六、合同生效及其他
1.合同经甲、乙双方签名并加盖单位公章后生效。
2.采购文件、投标文件与本合同具有同等法律效力。
3.本合同未尽事宜，遵照《合同法》有关条文执行。
4.本合同一式五份，具有同等法律效力，甲、乙双方各执二份，采购代理机构一份。
甲方（盖章）：
地址：
法定（授权）代表人：
签名日期： 年 月 日
乙方（盖章）：
地址：
开户行：
开户账号：
法定（授权）代表人：
签名日期： 年 月 日
第六部分 应提交的有关格式范例
资格文件部分
目录
(1）营业执照(或事业法人登记证或其他工商等登记证明材料)复印件（投标人为自然人的，须提供自然人的身份证明）、税务登记证(或其它缴纳证明材料)复印件、社保登记证（或其它缴纳证明材料）复印件 …………………………………………（页码）
（2）投标声明函 ………………………………………………………………（页码）
（3）法定代表人授权委托书 …………………………………………………（页码）
（4）法定代表人及其授权代表的身份证（复印件） ………………………（页码）
（5）最近一年度资产负债表等财务报表资料文件(新成立的公司提供情况说明)复印件……………………………………………………………………………………（页码）
（6）符合特定资格条件（如果项目要求）的有关证明材料（复印件）………（页码）
一、营业执照(或事业法人登记证或其他工商等登记证明材料)复印件（投标人为自然人的，须提供自然人的身份证明）、税务登记证(或其它缴纳证明材料)复印件、社保登记证（或其它缴纳证明材料）复印件
二、投标声明函
致：（采购单位或采购代理机构名称）：
我方（投标人全称）愿意参加贵方组织的（招标项目名称及编号）的投标，为此，我方就本次投标有关事项郑重申明如下：
1、我方已详细审查全部招标文件，同意招标文件的各项要求。
2、我方承诺已经具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件。
3、我方参加本次国企采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；也没有因违反《浙江省政府采购供应商注册及诚信管理暂行办法》被列入“黑名单”和正在处罚有效期的情况。我方通过“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）查询，未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。
4、我方向贵方提交的所有投标文件、资料都是准确、真实的。若贵方需要，我方愿意向贵方提供任何与该项投标有关且合法的数据、情况和技术资料。
5、我方保证所供货物质量符合国家强制性规范和标准，达到采购文件规定的要求。
6、投标文件自开标日起有效期为90天。
7、我方具有履行本项目合同所必需的设备和专业技术能力。如中标，我方将保证合同顺利履行。
8、我方中标后拟在中标后将 工作分包，分包承担主体是 ，我方承诺分包承担主体具备相应资质条件 ，且不再次分包。（不再将工作进行分包或本项目不允许分包的，下划线处填写“/”。）
9、我方承诺若违反法律、法规规定，愿接受依法处理。
联系人： 联系电话： 传真号码：
联系地址： 邮政编码：
投标人名称(电子签名)：
日期： 年 月 日
三、法定代表人授权委托书
（采购单位或采购代理机构名称）：
我（姓名及身份证号码） 系 （投标人全称） 的法定代表人，，现授权委托本单位在职职工 （姓名）(其身份证号码： 联系电话： 手机： 传真： )，以我方的名义参加（招标项目名称及编号）的投标活动，并代表我方全权办理针对上述项目投标、开标、评标、签约等具体事务和签署相关文件。我方对授权代表的签名事项负全部责任。
在撤销授权的书面通知以前，本授权书一直有效。全权代表在授权书有效期内签署的所有文件不因授权的撤销而失效。
授权代表无转委托权。特此委托
投标人名称(电子签名)：
日期： 年 月 日
四、法定代表人及其授权代表的身份证（复印件）
五、最近一年度资产负债表等财务报表资料文件（复印件）
六、符合特定资格条件（如果项目要求）的有关证明材料（复印件）
列入绍兴市柯桥区行政审批中介服务网编制环评报告机构名录截图
商务技术文件部分
目录
（1）评分对应表 ……………………………………………………（页码）
（2）技术响应表………………………………………………………（页码）
（3）商务响应表………………………………………………………（页码）
（4）项目组织实施方案………………………………………………（页码）
（5）项目负责人情况表………………………………………………（页码）
（6）项目组人员名单…………………………………………………（页码）
（7）售后服务方案（如有）…………………………………………（页码）
（8）优惠条件及特殊承诺（如有）…………………………………（页码）
（9）投标人认为需要的其它商务技术文件或说明…………………（页码）
一、评分对应表
| 评分项目 | 投标文件对应资料 | 投标文件页码 |
| 对应第四部分评分办法及评分标准（报价除外） | ||
| …… | ||
注：如果本项目评标办法采用综合评审法，需在商务技术文件中提供此评分对应表。
投标人名称（电子签名）：
日期： 年 月 日
二、技术响应表
| 服务部分 | ||||
| 序号 | 服务名称 | 采购文件 要求 | 投标文件 响应 | 偏离 情况 |
| 1 | ||||
| 2 | ||||
| … | ||||
注：投标人应对照招标文件要求和投标文件响应情况在“偏离情况”栏注明“正偏离”、“负偏离”或“无偏离”。
投标人名称（电子签名）：
日期： 年 月
三、商务响应表
招标文件-兰亭文化旅游度假区管理委员会食堂保障人员服务外包项目2022.2.9-定稿.doc
查看招标信息
监控对手动态
订阅合约商机
锁定一手标讯
